[Inscription] WEBATELIER Cap sur la montagne : des formations professionnelles aux projets de vie

Pour répondre aux enjeux d’installation durable dans nos territoires de montagne, l’ADRETS vous propose un web’atelier sur la thématique de la "Formation professionnelle et installation en territoires de montagne et accueille :

L’AFRAT (Association pour la Formation des Ruraux aux Activités du Tourisme) qui présentera plusieurs dispositifs autour de "La formation, comme levier d'installation sur les territoires de montagne ? " :

• Formation "Passeport Compétences Montagne" ;
• le dispositif "Shaker Lab" - dispositif de formation/accompagnement innovant vise à favoriser l'installation et l'innovation sur les territoires de montagne
• leprojet de Réseau Alpin d'Organismes de Formation - œuvrant en faveur d'une installation durable sur les territoires de montagne.
• le projet ProAlp - projet transfrontalier ALCOTRA - dispositif vise à accompagner les professionnels de la montagne (issus des métiers emblématiques de la montagne) dans l'adaptation de leur modèle économique face aux effets du changement climatique, et ainsi sécuriser leur installation en montagne.

Lien du webinaire :

Projet en lien

[Inscription] VISITE ETUDE Services et Territoires 2026 : Attractivité et habitabilité : coopération ville/montagne le 27 janvier prochain (Chartreuse)

Dans le cadre des dynamiques portées par les collectivités locales et leurs partenaires, les territoires de Chartreuse interrogent depuis plusieurs années les conditions d’un développement territorial équilibré entre espaces urbains et espaces de montagne.
Coopérations institutionnelles, articulation des services, complémentarités économiques et sociales entre pôles urbains et territoires de montagne constituent aujourd’hui des enjeux structurants pour l’avenir du massif.
Cette journée proposée par l’ADRETS s’inscrit dans cette réflexion et vise à explorer, à travers des regards croisés, des retours d’expériences et des temps de terrain, les modalités concrètes de la coopération ville–montagne.

Quels leviers d’action mobiliser pour renforcer ces coopérations ?
Quels cadres partenariaux et outils favoriser pour répondre aux enjeux partagés des territoires urbains et de montagne ?
Quels enseignements tirer des démarches déjà engagées en Chartreuse et dans d’autres territoires ?

Autant de questions qui structureront les échanges tout au long de la journée, avec l’objectif de nourrir une réflexion collective et opérationnelle au service des territoires.

Programme:

RDV à la Maison du Parc, 112 rue Léon Auscher,38380 Saint-Pierre-de-Chartreuse.

Mardi 27 janvier : Visite étude "Services et Territoires"

9h00-9h45: ACCUEIL CAFÉ ET MOTS INTRODUCTIFS

9h45-10h15 : La coopération et moi ?
Introduction à la thématique de la journée :
• repères partagés sur la notion de coopération,
• mise en perspective par une facilitatrice spécialisée,
• mise en pratique collective.

10h25-11h25 : Table ronde – Enjeux de la coopération dans les transitions territoriales
• Intervention d'une chercheure : Sciences et société : formes de coopération et participation de la recherche (GREC Alpes-Auvergne)
• Gouvernance et coopération interterritoriale (GAM – Domaine de Chamechaude)
• Coopération au sein d’une filière économique (CIBC Bois de Chartreuse)
• Comment la recherche alimente les territoires et vice-versa (INRAE)

11h40-12h30 : REGARDS CROISÉS D’ACTEURS
Présentation de projets, actions et initiatives de coopération
• Construction et animation d’une filière bois labellisée (CIBC Bois de Chartreuse / acteurs de la filière – Parc naturel régional de Chartreuse)
• Animation d’une convention citoyenne et mobilisation des habitants (GAM)
• Coopération territoriale autour du développement économique et du climat, animation d’un dispositif partenarial (GAM)
• Coopération entre recherche et territoires de montagne : construction d’un socle commun de connaissances, évolution des représentations et des référentiels, projets de recherche et financements européens (INRAE)

Déjeuner (offert)

14h-14h30 : Apports de la matinée – Coopération et mise en pratique
Retour sur les échanges et les principaux apports de la matinée en matière de coopération.
Mise en pratique collective, accompagnée par une facilitatrice.

14H30-16h: Visite de terrain et déplacements (à pied)
• Raidlight : habitabilité et développement économique – enjeux du partenariat pour le territoire, liens entre activité économique et territoire
• Montagne Autrement 2030 : chantier de reconfiguration du domaine skiable – visite de la Maison du Parc, liens avec la filière Bois de Chartreuse

16h15 - 16h30 : CLOTURE

LES INFOS PRATIQUES

Pour se rendre sur place

Restauration

Hébergement

Inscription obligatoire via le lien framaforms

Informations utiles

Site web : https://framaforms.org/inscription-rencontre-services-et-territoires-adrets-mardi-27-janvier-2026-saint-pierre-de

Projet en lien

Devenez ambassadeur·rice de l’habitabilité dans les Alpes !

Pourquoi devenir ambassadeur·rice ?

• Pour rejoindre un réseau de pairs engagés dans le développement local et la vie en montagne.

• Pour renforcer vos compétences en gestion de projet, animation participative et politiques de l’habitabilité.

• Pour valoriser vos initiatives locales et contribuer à une dynamique collective dans les Hautes-Alpes (territoire pilote du projet).

• Pour être accompagné·e et formé·e à des méthodes concrètes et inspirantes développées par l’ADRETS.

• Lien vers le formulaire d’inscription

• Étape 2 – Rencontre des ambassadeurs

• la présentation des premiers portraits,

• des échanges autour des besoins et enjeux communs,

• et la co-construction de la suite du programme de formation.

• Étape 3 – Formation/sensibilisation des ambassadeurs

• les thématiques de l’habitabilité (services aux publics, politiques rurales et de montagne, coopération, habitabilité) ;

• les méthodologies d’action (participation des habitants, animation de réseau).

Rejoignez la communauté des ambassadeurs de l’habitabilité !

• Ensemble, faisons des Alpes un territoire toujours plus vivant, solidaire et habitable !

Informations utiles

Site web : https://adrets-asso.fr/?AmbassAdeurs

Projet en lien

Espaces saisonniers, quelle plus value pour l'habitabilité des territoires de montagne ?

Cet article explore les enjeux liés aux espaces saisonniers dans les territoires alpins, en mettant en lumière les défis spécifiques auxquels ces espaces sont confrontés et les solutions envisagées pour renforcer leur pérennité.

Informations utiles

Site web : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/s/W8no6rRrxSdwPtc

Projet en lien

Vers une économie régénérative et robuste des territoires de montagne

🌱 Face aux changements climatiques, aux évolutions démographiques et économiques, les territoires alpins doivent se réinventer. Cet article explore les leviers pour développer une économie régénérative, capable de renforcer la robustesse des territoires tout en stimulant la diversification de leurs économies.

Informations utiles

Site web : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/s/SAqCNbiftH7bo4z

Projet en lien

L'article "Vers une économie régénérative et robuste des territoires de montagne" est disponible !

Informations utiles

Site web : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/s/SAqCNbiftH7bo4z

Projet en lien

Vers des Alpes robustes : Penser l'habitabilité des territoires de montagne à la lumière du vivant

Dans notre nouvel article « Vers des Alpes robustes : penser l’habitabilité des territoires de montagne à la lumière du vivant », l’ADRETS explore la notion de robustesse — inspirée des travaux de Olivier Hamant — et montre comment les territoires alpins disposent déjà de formes d’adaptabilité et d’expérimentation. Enfin, l’article met en lumière des exemples concrets (mobilité, habitat, alimentation, coopération territoriale) et l’engagement des institutions comme la Fondation de France pour soutenir ces dynamiques. Une invitation à repenser nos façons de voir et d’agir en montagne.

Informations utiles

Site web : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/apps/files/files/1000871?dir=/Partages/Public/CIMA_Services/Articles%20divers&openfile=true

Document joint : Télécharger

Projet en lien

Quels apports des livings labs dans la durée ? Interview croisée des territoires pilotes

Nous avons choisi de développer cette méthodologie expérimentale après avoir fait plusieurs constats dans nos pratiques liées aux stratégies de territoire :
- Une pratiques de nos diagnostics mobilisant surtout les élu.e.s et socio-pro dans des ateliers de co-construction
- Des temps de travail avec les habitant.e.s s'apparentant plus à de l'information et de la consultation, plutôt qu'un vrai processus participatif
- Un besoin pour l'équipe de travailler sur le temps long pour s’impregner du territoire, le connaître, le vivre pour développer des solutions pertinentes
- Une volonté d'aller en profondeur et pas que dans les centralités des vallées
- Un besoin de passer du diagnostic à l’action (dans une logique de démocratie du faire), d'impulser des dynamiques

Le dispositif de living lab se veut comme une méthode dans laquelle les citoyen.ne.s, collectifs d’habitant.e.s, usager.e.s, associations sont considéré.e.s comme des acteurs et actrices essentiel.le.s des processus de recherche et d’innovation. Nous ne revendiquons pas la maternité de cette méthode d'action sur le territoire, mais nous avons développé celle-ci en nous inspirant de la littérature et d'exemples de résidences territoriales déjà existants et ayant fait leur preuve. Cette approche permet de développer des solutions innovantes, adaptées au territoire et tirant parti de ses ressources, tout en intégrant la population à chaque étape du processus, pour co-construire et co-évaluer les expérimentations basées sur les attentes et les souhaits des résident.e.s. Dans ce contexte, une innovation n’est pas nécessairement une méthode inédite, mais peut également désigner une démarche qui n'a pas encore été mise en œuvre sur le territoire concerné.

Cette méthode se décline en 4 étapes co-réalisées avec les habitant.e.s et les usager.e.s du territoire :

• Diagnostic : Permet de faire émerger les problématiques les plus proches de la réalité, en allant au plus près des habitant.e.s, sur la place du marché, dans les lieux de vie du territoire
• Effervescence d’idées : Trouver des idées innovantes pour répondre aux problématiques présentées dans le diagnostic
• Expérimentation : Mise en action, et prototypage de solutions liées aux problématiques repérées dans le diagnostic
• Évaluation : Analyse des expérimentations et pistes d’amélioration et de modification pour une pérennisation dans le temps.

Projet en lien

L'Etat des lieux 2025 sur la compostabilité de l'ADRETS est en ligne !

Depuis plusieurs mois, l'équipe de l'ADRETS s'est donc replongée dans les archives des productions et des projets développés depuis toutes ces années pour en retirer la substantifique moelle et de ce qui fait de l'ADRETS, ce qu'elle est aujourd'hui. Dans notre jargon, on appelle ça la compostabilité.

La compostabilité, késako?
Même si on aime le jardinage à l'ADRETS, penser la compostabilité d'un projet, c'est penser à comment
celui-ci peut être essaimé et ses contenus réutilisés par d'autres acteurs et ainsi créé de la richesse et des
communs.
Nous ne partons pas vraiment de zéro, car l'ADRETS a toujours su documenter ses projets et produire des contenus réutilisables, notamment sous licence Creative Commons, mais en cette année particulière, voici un petit condensé de nos principes directeurs depuis 25 ans de l'ADRETS
Quelles sont les préconisations et les grands principes de l'action de l'ADRETS depuis toutes ces années? Où en sommes-nous de l'accessibilité des services en territoire de montagne ? La situation s'est-elle améliorée, a-t-elle régressée ? Sur quel(s) plan(s) ? Quelles sont les perspectives à venir quant à l'habitabilité en territoire de montagne à moyen terme (allez rêvons jusqu'à 2050) ? ... Autant de questions que nous souhaitons soulever pour guider cette réflexion.

La note produite est l'occasion de revenir sur nos 10 préconisations phares de ces dernières années et de voir leur évolution et les pistes qu'il reste encore à creuser.

Informations utiles

Site web : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/apps/files/files/1131822?dir=/Partages/Public/Productions%20ADRETS/Articles%20r%C3%A9dig%C3%A9s%20par%20ADRETS/2025%20Labo%20Alpin&openfile=true

Document joint : Télécharger

Projet en lien

SmartCommUnity - The last (meeting) but not the least !

[SmartCommUnity - Conférence finale] - ENGLISH VERSION BELOW

👉 La semaine passée, l'ADRETS s'est rendue à Fribourg (Allemagne) pour la dernière rencontre de SmartCommUnity project - Alpine Space. La Communauté de Communes des Baronnies en Drôme Provençale était également du voyage avec Christelle RUYSSCHAERT et Mathilde COTA 🤩 pour venir présenter le travail réalisé depuis 3 ans et discuter avec les autres membres du réseau Smartalps.

🔎 Le jour 1 a été marqué par une visite des deux territoires pilotes allemands Elzach et Winden im Elztal (Bade-Wurtemberg) et la présentation d'une coopérative de chauffage alimentée en circuits-courts par des déchets de l'industrie forestière de la Forêt Noire 🌲 , des politiques d'accueil et touristiques 🎒 , de "chemins forestiers connectés", applications digitales au service des habitant.e.s "Dorffunk" 📱 . L'après-midi fut l'occasion d'une dernière réunion de travail entre les partenaires et l'organisation de la rencontre du groupe 5 de la SUERA.

🔎 Le jour 2 fut l'occasion de présenter le travail riche de ces 3 années lors de la conférence finale au travers de présentations de travaux de recherche sur l'impact de la digitalisation dans les territoires ruraux ⚙️.

🙏 Encore merci à Communauté de Communes des Baronnies en Drôme Provençale et Communauté de Communes du Guillestrois-Queyras,, à Jure Trilar et University of Ljubljana pour le pilotage aux petits oignons du projet 🧅 , à Stephanie Ecks et Anna Beyrle pour l'organisation👏 et à l'ensemble des partenaires du projet pour toutes ces années 🤩 .

Informations utiles

Site web : https://smart-alps.eu/

Projet en lien

Groupe de travail ADRETS 2.0 - Point sur la situation (août 2025)

Rappel de la situation

L’origine de cette situation

Recherche d’alternatives

• • la gouvernance de la structure entre les salarié.e.s, le conseil d'administration, les membres actifs, les bénéficiaires et les institutions.
• • le projet associatif et les missions de l’Adrets, compte tenu de l'évolution des politiques publiques et de la situation du massif alpin.
• • une réflexion sur le modèle économique de la structure.

Démarches entreprises ou en cours

• Administrateur Provisoire : suite à la décision de l’AGE, le tribunal judiciaire a désigné Me Gillibert Vincent, en qualité d’administrateur provisoire (AP), pour gérer, administrer et représenter l’association ainsi que de résoudre l’irrégularité statutaire par la nomination d’au moins 6 administrateurs. A ce titre, une réunion de présentation des missions de l’AP et du calendrier sera organisée

• Réunion régulière avec l’équipe : L'équipe salariée reste mobilisée et porteuse des projets financés pour l'année 2025 et pour préparer 2026. Le groupe de travail et le CA rencontrent l'équipe salariée tous les lundis matin pour identifier les échéances et les demandes urgentes à prendre en compte. Un partage des documents nécessaires au groupe de travail et au CA a été mis en place. C'est au sein de cette instance que les urgences doivent pouvoir être traitées, notamment les demandes de financement CIMA 2026.

• Demande d’appui extérieur auprès du DLA (dispositif local d’accompagnement) : La réflexion sur la gouvernance et le projet associatif demande du temps et un appui extérieur pour aider les équipes à construire des alternatives. A ce titre :
  • • une demande d’appui DLA a été faite auprès de la CRESS (Chambre Régionale de l’Économie Sociale et Solidaire) qui nous propose d’intégrer en priorité un DLA collectif sur la gouvernance à partir de septembre ;
  • • une demande d’appui individuel auprès du DLA des Hautes-Alpes pour retravailler le projet associatif, les missions et le modèle économique. Cette demande a été acceptée et devrait démarrer à l’automne.
• Consultation des adhérents et partenaires : Il nous importe de faire un état des lieux de la situation et de la vision des membres du réseau. Les réunions sont difficiles à organiser cet été et les mails ne permettent pas une réflexion collective approfondie. C’est pourquoi, le groupe de travail propose pour août et septembre :

• Un court témoignage de votre part sur votre vision de l’ADRETS afin de capitaliser ce que l’ADRETS a apporté dans les différents domaines aux membres du réseau (vidéo possible si accord)
• Un échange sur votre analyse de la situation, vos idées et votre volonté de participer ou non au groupe de travail, au DLA ou au Conseil d’Administration provisoire envisagé à l'automne.
• Votre disponibilité pour participer d'une manière ou d'une autre au nouveau projet de l’ADRETS : Nous savons depuis longtemps que la disponibilité des unes et des autres est limitée, mais que chacun et chacune a aussi des compétences essentielles à partager sans forcément prendre beaucoup de temps. Ça se travaille et s’organise !

Prochaines échéances

• Rendez vous visio durant l’été (août et septembre) : Nous vous invitons, d'ores et déjà, à contacter jhorguesdebat@gmail.com avec copie adrets@adrets-asso.fr pour confirmer votre intérêt à participer à cette démarche
• Jeudi 1 septembre à 15h réunion de travail avec l’administrateur provisoire, le CA et le groupe de travail et les adhérents et partenaires de l’ADRETS pour faire le point sur les travaux en cours et préparer la prochaine assemblée générale. Une invitation sera envoyée.première synthèse des travaux en cours.
• Mardi 30 septembre à 10h (en présentiel à Gap dans les locaux de Coodyssée et en visio) Assemblée générale extraordinaire pour élection du CA et pour faire le point sur la poursuivre des travaux du groupe de travail si aucune volonté ne se manifeste
• Septembre à décembre : accompagnement du DLA collectif régional pour travailler la gouvernance (avec un(e) bénévole et une salariée.)
• Octobre décembre : d'accompagnement DLA pour sur le projet et les missions de l’ADRETS et le modèle économique avec les membres volontaires du réseau.
• Janvier : présentation des conclusions des travaux engagés.

Pour toute information, merci de contacter

• Jean-Horgues Debat, pilote du groupe de travail Adrets 2.0. : jhorguesdebat@gmail.com / 07 68 52 69 03
• Domi Dumeste, Présidente de l’ADRETS : domi.ludambule@gmail.com / 07 65 74 89 27
• Thierry Lespinasse, Trésorier de l’ADRETS : t.lespinasse@slv-valbonne.fr / 06 07 28 44 23

Informations utiles

Document joint : Télécharger

Projet en lien

Rêv’eille les Adrets ! Une aventure collective pour redynamiser le Conseil Municipal des Enfants et des Jeunes.

D’avril à juin 2025, sept enfants campanais.es (habitants des Adrets) se sont lancés dans une aventure participative inédite : imaginer leur village idéal… et se mettre en action pour faire vivre leurs rêves pour les Adrets!

L’ADRETS a été sollicité par la mairie des Adrets afin de redynamiser le Conseil Municipal des enfants et des jeunes (CMJ) afin de stimuler l’engagement des jeunes, renforcer leur autonomie et proposer une méthodologie ludique facilitant la mise en action des enfants et des jeunes du village.

Une méthodologie en 6 étapes

• Qui sommes-nous ? – apprendre à se connaître et à créer un esprit d’équipe.
• Où voulons-nous aller ? – rêver son village idéal par le dessin, l’écriture et l’échange.
• Où en sommes-nous ? – enquêter auprès des habitants pour tester et enrichir les idées.
• Comment allons-nous faire ? – planifier les étapes concrètes, définir qui fait quoi et avec qui.
• Faisons-le ! – passer à l’action et réaliser le projet choisi.
• Qu’avons-nous appris & Célébrons ! – partager l’expérience, fêter les réussites et se projeter dans le futur CMJ.

Des rêves à portée de main

• Donner un nom à l’école
• Organiser une boum pour les 6 à 14 ans

Un tremplin vers l’engagement citoyen

Informations utiles

Document joint : Télécharger

Hospitalité, habitabilité et bonheur Territorial : Article et replay du visio saison disponibles !

Le visio saison organisé par l’ADRETS le 3 juillet 2025 a exploré ces enjeux en croisant approches théoriques et empiriques, afin de proposer une vision renouvelée de l’habitabilité territoriale dans les Alpes au travers des regards de trois intervant.e.s.
Retrouvez :
- les supports de présentation et la vidéo replay
- L'article rédigé par l'ADRETS, à la fois compte-rendu des échanges et apports de nouveaux concepts

Projet en lien

Attractivité et hospitalité au programme du Visio Saison du 3 juillet 2025 !

Nous accueillerons :
👉 Clémence Dupuis, enseignante chercheur qui présentera ses travaux sur l’hospitalité territoriale dans les Nouvelles Ruralités et l'habitabilité des centres-bourgs dans les campagnes en déprise et le projet d'écoutes territoriales mené dans le Vercors

👉 Laure Nuninger, chargée de recherche classe normale CNRS, CoCNRS Mondes anciens et médiévaux, INSHS, présentera la recherche action menée par la Maison des Sciences Humaines et Environnementales — Claude-Nicolas Ledoux, la Région Bourgogne Franche Comté et la métropole du Grand Besançon autour des notions d’hospitalité et de bonheur territorial.

👉Clément Simoneau, fondateur de la coopérative les Oiseaux de passage interviendra autour des concepts de tourisme, d’acceptabilité sociale et d'hospitalité.

• ➡️ Pour vous inscrire à cette visio, merci de cliquer directement sur ce lien. Le lien de connexion visio vous sera transmis quelques jours en amont.

Rdv le 20 mai pour les assemblées générales de l'ADRETS

Le mardi 20 mai prochain se tiendra notre assemblée générale ordinaire en présentiel à Gap au 69 rue Carnot à partir de 8h45 et en distanciel à partir de 10h. Cette année du fait d'un contexte difficile pour l'ADRETS en termes financiers et en termes de renouvellement du conseil d'administration, l'assemblée générale ordinaire sera suivie par une assemblée générale extraordinaire visant à échanger autour de l'avenir de l'association.

Vous trouverez en pièce-jointe la convocation à l'AGO/AGE, ainsi qu'une note explicative de la situation actuelle de l'ADRETS.

Comme vous pourrez le lire dans la note explicative, l’ADRETS est aujourd’hui en recherche de 6 administrateur.ice.s minimum pour assurer le pilotage de l’association (dont un.e président.e, un.e trésorier.e, un.e secrétair.e).

La note explicative précise les besoins de la structure pour pouvoir assurer le bon fonctionnement de celle-ci et l’implication attendue pour de futur.e.s administrateur.ice.s. Si après la lecture de la fiche mission , vous êtes intéressé.e.s pour rejoindre le CA, merci de contacter l’association : adrets@adrets-asso.fr.


Informations pratiques :

• 💻 Le lien de connexion visio ici : https://us02web.zoom.us/j/87110535471

• ➡️ Le lien de téléchargement des rapports 2024 : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/s/3cfcdGLfgTfCsW7

• 🔷 Votre convocation et votre pouvoir sont en pièces jointes de ce mail

Informations utiles

Site web : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/s/3cfcdGLfgTfCsW7

Document joint : Télécharger

Projet en lien

Replay "Projet Aller-vers"

Le 15 mai dernier, l'ADRETS a organisé un webinaire pour restituer le projet aller-vers et ses méthodes participatives dans les territoires ruraux. Ce moment d'échanges a surtout été l'occasion de revenir sur le volet capitalisation du projet soutenu par la Fondation Crédit Coopératif.
Depuis 2022, l'ADRETS expériment un format de résidences territoriales, appelé "living lab", afin de renouveller les prtaiques en matière de démarche participative dans les territoires ruraux et aller-vers toutes les parties prenantes des territoires (habitant.e.s, élu.e.s, asso, etc)
En 2024, l'ADRETS a bénéficié d'un soutien financier de la part de la Fondation Crédit Coopératif pour analyser la méthodologie déployée, en faisant appel à un groupe de chercheur.e.s.
Ce webinaire est l'occasion de revenir sur le projet et ses enseignements.
Lien vers le compte-rendu

""

Informations utiles

Site web : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/s/LKf2y2tJQe63d5C

Document joint : Télécharger

Projet en lien

Retour sur la formation action Smart Village

LE PROJET SMART COMMUNITY
Dans la continuité du projet "Smart Village" (2018-2021), l'ADRETS poursuit son engagement dans le cadre du projet "Smart CommUnity" (2022-2025). L'objectif : déployer la méthodologie Smart Village au travers différents niveaux d'appui aux territoires à l'échelle du massif alpin et les mettre en lien : accompagnement resserré et sur mesure de deux territoires pilotes et accompagnement plus large d'un groupe de territoires via une formation action.

OBJECTIFS DE LA FORMATION ACTION

• Découvrir/Approfondir l'approche Smart Villages
• La mettre en oeuvre via des micro-actions sur son territoire
• Partager ses pratiques et expériences
• Intégrer un réseau d'acteur.ices à l'échelle française et européenne

• Ne pas être seul.e et s'appuyer sur le collectif pour nourrir son expérimentation, lever des freins, faire un pas de côté
• S'inscrire dans une démarche rythmée, se (Re)mobiliser et s'alimenter auprès de ses pairs et d'expert.e.s
• Intégrer un réseau d'acteurs à l’échelle du massif des Alpes françaises et européennes

Informations utiles

Site web : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/s/A76mc2GXg2yDRz2

[Article - Mars 2025] Mise en oeuvre des conventions pour le logement des travailleur.ses saisonniere.es dans le massif alpin

En partenariat avec l'Agence Nationale de la Cohésion des Territoires et la Direction d el'HAbitat, de l'Ubarnisme et des Paysages, au sein du Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, l'ADRETS a co-élaboré un questionnaire à destination des communes conernées par la mise en place de ces conventions.
Nous avons exploité et analyser les résultats à l'échelle du massif alpin, pour identifier leviers d'actions, freins et suite à donner à cette mesure.

Informations utiles

Site web : https://cloud.adrets-asso.fr/index.php/s/DLDLbrKytYCWnqg

Document joint : Télécharger

Projet en lien