[{"bf_titre":"Accompagnement \u00e0 la mise en r\u00e9seau des acteurs de la petite enfance, de l\u0027enfance et de la jeunesse dans le Champsaur Valgaudemar","bf_date_projet":"6-07-18","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"Dans le cadre de la mise en oeuvre de la CTG - Convention Territoriale Globale - la communaut\u00e9 de communes du Champsaur Valgaudemar souhaite mettre en place une dynamique de r\u00e9seau et de coop\u00e9ration entre les acteurs de la petite enfance, de l\u0027enfance et de la jeunesse. Elle est appuy\u00e9e par l\u0027\u00e9quipe de l\u0027ADRETS dans la mise en place de la d\u00e9marche","bf_objectif":"Faciliter les \u00e9changes et le travail en coop\u00e9ration entre les structures et avec la collectivit\u00e9. ","bf_description":" - Mise en place et animation de groupe de travail th\u00e9matiques : prix des places cr\u00e8ches\/ ALS | relation b\u00e9n\u00e9voles - direction | lien associations - \u00e9lus.\r\n - Temps d\u0027information sur les modes de fonctionnement des cr\u00e8ches associatives (mission assur\u00e9es par Alpaje-ACEPP 05)\r\n - Pr\u00e9conisations et pistes d\u0027actions \u00e0 mettre en oeuvre dans le cadre de la CTG.","bf_enjeux":" - Interconnaissance\r\n - Partage d\u0027exp\u00e9riences et ressources\r\n - Identification des enjeux cl\u00e9s et co-d\u00e9finitions des actions \u00e0 mettre en oeuvre.","bf_budget":"21 000\u20ac dont 5 600\u20ac en sous-traitance","bf_deroule":"De janvier \u00e0 d\u00e9cembre 2025","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"05500","bf_ville":"Saint Bonnet en Champsaur","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"AccompagnementALaMiseEnReseauDesActeurs","date_creation_fiche":"2025-06-15 20:52:46","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"AccompagnementALaMiseEnReseauDesActeurs_imagebf_image1_CCChampsaurValgoLogo_20250615205246_20250615205246.png","imagebf_image":"AccompagnementALaMiseEnReseauDesActeurs_imagebf_image_Facteurs_Russite_Dmarche_1_20250615205246_20250615205246.jpeg","checkboxfiche4":"CommunauteDeCommunesDuChampsaurValgaudemar","checkboxListeReferentequipe":"ChB","date_maj_fiche":"2025-06-15 20:52:46","bf_geolocation":{"latitude":"44.6826655","longitude":"6.0746068","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00226-07-18\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_code_postal=\u002205500\u0022 data-bf_ville=\u0022Saint Bonnet en Champsaur\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AccompagnementALaMiseEnReseauDesActeurs\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222025-06-15 20:52:46\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022CommunauteDeCommunesDuChampsaurValgaudemar\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022ChB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-06-15 20:52:46\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?AccompagnementALaMiseEnReseauDesActeurs","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Accompagnement \u00e0 la mise en r\u00e9seau des Maisons du Travail Saisonnier d\u2019Occitanie (2023-2025)","bf_date_projet":"2023-10-01","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"De novembre 2023 \u00e0 octobre 2024, l\u0027ADRETS accompagne la structuration en r\u00e9seau des 10 maisons du travail saisonnier d\u0027Occitanie, avec pour objectif final la cr\u00e9ation d\u0027un centre de ressources pour ces structures.","bf_objectif":"Issues de volont\u00e9s locales diff\u00e9rentes et sous des portages juridiques distincts (association, collectivit\u00e9s,...), les maisons du travail saisonnier d\u0027Occitanie sont soutenues par la DREETS dans leur mise en r\u00e9seau. L\u0027objectifs : partager les pratiques, d\u00e9velopper une identit\u00e9 et charte commune, sans pour autant n\u00e9gliger les sp\u00e9cificit\u00e9s et particularit\u00e9s de chaque entit\u00e9. La force du r\u00e9seau passer notamment par ces diff\u00e9rences. Unifier les maisons du travail saisonnier autour d\u0027enjeux communs, sans pour autant les uniformiser, tel est l\u0027enjeu cl\u00e9 de cette action. ","bf_description":"La communaut\u00e9 d\u2019agglom\u00e9ration du Grand Narbone porte une convention en lien avec DREETS Occitanie, dans l\u2019objectif de faciliter la mise en oeuvre d\u2019un centre de ressources r\u00e9gional des maisons du travail saisonnier sur la r\u00e9gion. Dix maisons du travail saisonnier existent actuellement, et si elles ont des habitudes de travail commun,elles ne sont pas actuellement structur\u00e9es en r\u00e9seau et mutualisent peu ou pas leurs outils, ressources et pratiques. La DREETS Occitanie a la volont\u00e9 de soutenir la mise en r\u00e9seau de ces strcutures, via cette convention permettant d\u2019apporter un soutien financier au d\u00e9veloppement d\u2019un centre de ressources r\u00e9gional d\u2019octobre 2023 \u00e0 septembre 2024. L\u2019objectif \u00e9tant qu\u2019\u00e0 l\u2019horizon fin 2024, ce centre de ressources ait une forme concr\u00e8te sur le territoire.\r\n\r\nLa communaut\u00e9 d\u2019agglom\u00e9ration du Grand Narbonne, qui g\u00e8re une des maisons du travail saisonnier de la R\u00e9gion, porte la convention. Elle a sollicit\u00e9 l\u0027expertise de l\u0027ADRETS en mati\u00e8re d\u0027animation de r\u00e9seaux et connaissance de la saisonnalit\u00e9 pour  un accompagnement ext\u00e9rieur pour appuyer la r\u00e9alisation de trois objectifs pr\u00e9-identifi\u00e9s : soutenir la structuration de la mise en r\u00e9seau des maisons du travail saisonnier ; accompagner les r\u00e9flexions sur la gouvernance partag\u00e9e du futur centre de ressources ; d\u00e9velopper la fonction d\u2019observatoire des parcours de travailleur.se.s saisonnier.\u00e8re.s.","bf_enjeux":"","bf_budget":"33 369\u20ac en 2024\r\n31 750\u20ac en 2025 ","bf_deroule":"De novembre 2023 \u00e0  d\u00e9cembre 2025","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"Occitanie","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"PrestationDaccompagnementALaPrefiguration","imagebf_image1":"PrestationDaccompagnementALaPrefiguration_imagebf_image1_LogoMSO_20250219110212_20250219110212.png","imagebf_image":"PrestationDaccompagnementALaPrefiguration_imagebf_image_IMG20231207113402_20240124161546_20240124161546.jpg","date_creation_fiche":"2024-02-01 14:37:32","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"CommunauteDAgglomerationDuGrandNarbonne","checkboxListeReferentequipe":"ChB","date_maj_fiche":"2025-02-19 11:02:13","bf_geolocation":{"latitude":"43.1837757","longitude":"3.0041906","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222023-10-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_ville=\u0022Occitanie\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022PrestationDaccompagnementALaPrefiguration\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-02-01 14:37:32\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022CommunauteDAgglomerationDuGrandNarbonne\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022ChB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-02-19 11:02:13\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?PrestationDaccompagnementALaPrefiguration","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"AJITeR : Accueil des Jeunes Adultes et de leurs Initiatives dans les Territoires Ruraux","bf_date_projet":"2018-09-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"Rassemblant une multiplicit\u00e9 d\u2019acteurs citoyens dans le champ social, \u00e9cologique et culturel, du d\u00e9veloppement durable et \u00e9conomique, convaincus d\u2019une n\u00e9cessit\u00e9 de progresser vers un mieux vivre ensemble \u00e0 travers le respect des droits des personnes et de leurs capacit\u00e9s \u00e0 agir, le projet se focalise sur les leviers qui facilitent l\u2019accueil et le maintien dans la dur\u00e9e de ces jeunes adultes, actifs ou non, au sein de territoires ruraux certes diversifi\u00e9s mais qui recouvrent des caract\u00e9ristiques particuli\u00e8res et des probl\u00e9matiques communes. ","bf_objectif":"Notre but est de proposer un programme de capitalisation et de de diffusion des bonnes pratiques autour de la th\u00e9matique de l\u2019accueil et de l\u2019installation des jeunes adultes dans les territoires ruraux. Notre plan d\u2019actions qui se d\u00e9roulera sur 3 ans du 1er septembre 2018 au 31 ao\u00fbt 2021, consistera \u00e0 rep\u00e9rer et d\u00e9couvrir, analyser et caract\u00e9riser, accompagner et tester une pluralit\u00e9 de pratiques, souvent innovantes, trop fr\u00e9quemment invisibles, pour partie hors normes ou en \u00e9mergence. En effet, il nous semble int\u00e9ressant de permettre aux initiatives de terrain de conna\u00eetre un changement d\u2019\u00e9chelle dans leur diffusion et leur valorisation. Nous aborderons ainsi ce travail de mani\u00e8re transversale et en termes d\u2019essaimage. \r\nNotre travail sur cette th\u00e9matique de la jeunesse en milieu rural s\u2019articule autour de trois axes de travail : l\u2019emploi et la formation, les services et la participation citoyenne. Nous avons r\u00e9fl\u00e9chi ces trois axes comme une suite chronologique dans l\u2019installation ou le maintien d\u2019un jeune sur un territoire rural :\r\n - L\u2019emploi repr\u00e9sente souvent une porte d\u2019entr\u00e9e \u00e0 travers l\u2019opportunit\u00e9 de venir s\u2019installer sur un territoire ou de s\u2019y maintenir s\u2019il s\u2019agit du territoire d\u2019origine.\r\n - Les services constituent ensuite un \u00e9l\u00e9ment important qui p\u00e8se fortement dans le fait, pour de jeunes actifs, de rester sur un territoire. Il faut que le territoire d\u2019emploi soit couvert par un certain nombre de services \u00e0 la population (sant\u00e9, mobilit\u00e9, loisirs, petite enfance..) afin que le territoire demeure attractif pour de jeunes adultes. \r\n - Enfin, une fois que les besoins en termes d\u2019emploi et d\u2019acc\u00e8s aux services sont satisfaits, arrive la question de la participation des jeunes adultes \u00e0 la vie de leur territoire. En effet, les possibilit\u00e9s de s\u2019investir dans les activit\u00e9s et de participer aux initiatives locales renforcent la notion d\u2019inclusion et p\u00e9rennisent le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 un territoire pour les jeunes adultes.\r\nCes trois axes de travail vont constituer notre fil rouge au cours des trois ann\u00e9es du projet. Ils permettront \u00e0 la fois de jalonner et de structurer notre action. Nous concevons ainsi notre m\u00e9thode de travail de la m\u00eame fa\u00e7on que nous imaginons l\u2019installation des jeunes adultes sur les territoires ruraux : de fa\u00e7on incr\u00e9mentale et dans une logique de parcours.","bf_description":"La d\u00e9marche des cinq membres du groupement, port\u00e9 par l\u2019ADRETS (Association de D\u00e9veloppement en R\u00e9seau des Territoires et des Services), en partenariat avec la CIPRA France (Commission internationale pour la protection des Alpes), le CREFAD Auvergne (Centre de Recherche, d\u2019Etude, de Formation \u00e0 l\u2019Animation et au D\u00e9veloppement), l\u2019UFISC (Union F\u00e9d\u00e9rale d\u2019Intervention des Structures Culturelles) et le RECCA (R\u00e9seau des Caf\u00e9s Culturels Associatifs), se fonde sur l\u2019exigence croissante et urgente de se saisir de l\u0027enjeu de l\u0027accueil des jeunes adultes en territoire rural, dans un contexte \u00e9galement marqu\u00e9 par la mont\u00e9e des in\u00e9galit\u00e9s sociales et territoriales. \r\n\r\n","bf_enjeux":"En l\u2019espace d\u2019un demi-si\u00e8cle, les territoires ruraux ont subi de profondes transformations. Ce sont aujourd\u2019hui des espaces multifonctionnels en mutation, o\u00f9 s\u2019inventent de nouvelles mani\u00e8res de vivre, de travailler, d\u2019habiter, d\u2019\u00e9changer, de produire, de r\u00eaver et de se projeter. Engag\u00e9s dans des recompositions territoriales, socio-\u00e9conomique et culturelles, ces espaces s\u2019inscrivent aujourd\u2019hui dans de nouvelles logiques plus syst\u00e9miques, de r\u00e9seau, de transition \u00e9cologique et sociale, de mise en capacit\u00e9 de leurs ressources.\r\nToutefois, force est de constater que plusieurs facteurs pr\u00e9occupants interrogent l\u2019aptitude des territoires et des acteurs pr\u00e9sents \u00e0 prendre en compte la place des jeunes adultes en leur sein, enjeu pourtant crucial pour conduire les dynamiques de d\u00e9veloppement et de transition.  De nombreuses limites sont constat\u00e9es dans l\u2019observation d\u2019une d\u00e9mographie vieillissante des territoires, l\u2019analyse des difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u0027emploi, aux services ou au logement pour les jeunes adultes ou encore la faiblesse du r\u00f4le qu\u2019ils peuvent jouer dans la d\u00e9mocratie locale.  Or, tant les initiatives qu\u2019ils peuvent conduire que dans les ressources qu\u2019ils apportent au territoire, les jeunes adultes constituent une force agissante qui peut et doit exp\u00e9rimenter, questionner, participer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des nouveaux projets de territoire et des politiques de d\u00e9veloppement rural qui y sont attach\u00e9s. \r\n\r\nDe nombreux territoires ruraux sont ainsi confront\u00e9s au d\u00e9fi de faciliter l\u2019installation durable de ces jeunes adultes, qui construisent leur parcours de vie entre 17 et 35 ans. Ils doivent pouvoir s\u2019appuyer sur une compr\u00e9hension plus fine des nouvelles pratiques qui visent en particulier \u00e0 s\u2019adresser \u00e0 ces jeunes adultes et qui sont exerc\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019emploi, d\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie, notamment \u00e0 travers l\u2019acc\u00e8s aux services, et en mati\u00e8re d\u0027approfondissement de la participation citoyenne. \r\n\r\n**Les partenaires pilotes du projet : **\r\n - Chef de file | ADRETS\r\n - [[https:\/\/www.cipra.org\/fr\/cipra\/france CIPRA France]]\r\n - [[https:\/\/www.crefadauvergne.org\/ CREFAD Auvergne ]]\r\n - [[https:\/\/www.resocafeasso.fr\/ R\u00e9seau des caf\u00e9s culturels associatifs]]\r\n - [[https:\/\/ufisc.org\/ Union f\u00e9d\u00e9rale des structures culturelles]]\r\n\r\n**Nos partenaires techniques : **\r\n[[http:\/\/www.caprural.org\/ Cap Rural]]\r\n[[https:\/\/reseaurural.maregionsud.fr\/ R\u00e9seau Rural PACA]]\r\n\r\n**Nos partenaires financeurs : **\r\n{{attach file=\u0022AJITER BANDEAU LOGO PARTENAIRE.png\u0022 desc=\u0022image AJITER BANDEAU LOGO PARTENAIRE.png\u0022 size=\u0022large\u0022 class=\u0022center\u0022}}","bf_budget":"Budget : 1.038.579 \u20ac","bf_deroule":"Dur\u00e9e : 2018-2021\r\n","bf_site_internet":"https:\/\/www.ajiter.fr\/?PagePrincipale","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"AjiterAccueilDesJeunesActifsEtDeLeurs","imagebf_image":"AjiterAccueilDesJeunesActifsEtDeLeurs_accueil_jeunes.jpeg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:28:04","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"LeadeR,ReseauRuralNational","checkboxListeReferentequipe":"SP,CB,TF","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:15:07","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222018-09-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/www.ajiter.fr\/?PagePrincipale\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AjiterAccueilDesJeunesActifsEtDeLeurs\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:28:04\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022LeadeR,ReseauRuralNational\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022SP,CB,TF\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:15:07\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?AjiterAccueilDesJeunesActifsEtDeLeurs","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"AlpSatellites ","bf_date_projet":"2022-11-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"Depuis novembre dernier, l\u0027ADRETS (avec CIPRA France) accompagne l\u0027Association Culturelle, Sociale et Sportive dans le cadre du projet europ\u00e9en (INTERREG -Espace alpin) qui\u0027ils m\u00e8nent en partenariat avec l\u0027Italie (Aoste) et l\u0027Autriche (Voralberg).","bf_objectif":"L\u2019Association Culturelle, Sociale et Sportive du Queyras (ACSSQ) et Aix-Marseille Universit\u00e9 (AMU) m\u00e8nent depuis novembre dernier un projet Interreg Espace Alpin centr\u00e9 sur les enjeux du d\u00e9veloppement de nouvelles formes de travail que permet le travail \u00e0 distance sur le territoire du Guillestrois-Queyras, Brian\u00e7onnais et Pays des \u00c9crins, en association avec le PETR du Grand Brian\u00e7onnais. \r\n","bf_description":"Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, de nouvelles formes de travail se sont d\u00e9velopp\u00e9es (travail hybride et bureaux satellites), en lien avec les nouvelles possibilit\u00e9s offertes par le num\u00e9rique et les nouveaux besoins des travailleurs et entreprises. Les territoires alpins, de part le cadre de vie et l\u2019attractivit\u00e9 qu\u2019ils offrent, sont, de plus en plus, concern\u00e9s par ce ph\u00e9nom\u00e8ne. L\u2019objectif du projet est d\u2019analyser les opportunit\u00e9s et les d\u00e9fis du travail \u00e0 distance afin d\u0027attirer et d\u0027int\u00e9grer les jeunes, les travailleurs et les nomades num\u00e9riques dans les zones recul\u00e9es. \r\n\r\nL\u0027ADRETS en sa qualit\u00e9 d\u0027Assistance \u00e0 Maitrise d\u0027Ouvrage accompagne l\u0027ACSSQ dans :\r\n - l\u0027organisation des rencontres avec les acteurs au niveau local, \r\n - le lien avec les partenaires europ\u00e9ens,\r\n - l\u0027organisation du COPIL en France et la participation au COPIL en Autriche,\r\n - la co-construction du plan d\u0027actions avec Aix-Marseille Universit\u00e9.","bf_enjeux":"D\u2019une dur\u00e9e de 18 mois, le projet conduit \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne avec l\u2019Italie (Vall\u00e9e d\u2019Aoste) et l\u2019Autriche (Voralberg), vise \u00e0 co-construire des solutions adapt\u00e9es pour attirer et int\u00e9grer les travailleurs \u00e0 distance, gr\u00e2ce aux espaces de travail num\u00e9riques et au t\u00e9l\u00e9travail et \u00e0 croiser ce travail avec le monde de la recherche. Ils cr\u00e9eront de nouvelles opportunit\u00e9s pour le d\u00e9veloppement num\u00e9rique, \u00e9conomique et social de leurs communaut\u00e9s en faisant des p\u00e9riph\u00e9ries des lieux attractifs pour les personnes et les entreprises.","bf_budget":"37300 euros","bf_deroule":"2 ans","bf_site_internet":"https:\/\/www.alpine-space.eu\/project\/alpsatellites\/ \/ https:\/\/www.queyras.org\/projet-alpsatellites\/accueil-alpsatellites\/","bf_adresse":"","bf_code_postal":"05470","bf_ville":"Aiguilles","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"AlpsatelliteS","imagebf_image":"AlpsatelliteS_imagebf_image_FHV_SatelliteOffice__20230116140123_20230116140123.jpg","date_creation_fiche":"2023-01-16 14:02:15","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"NL","date_maj_fiche":"2025-01-07 11:02:03","bf_geolocation":{"latitude":"44.781105","longitude":"6.8686622","geometries":""},"user":"NoemiE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222022-11-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/www.alpine-space.eu\/project\/alpsatellites\/ \/ https:\/\/www.queyras.org\/projet-alpsatellites\/accueil-alpsatellites\/\u0022 data-bf_code_postal=\u002205470\u0022 data-bf_ville=\u0022Aiguilles\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AlpsatelliteS\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222023-01-16 14:02:15\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022NL\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-01-07 11:02:03\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?AlpsatelliteS","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Animacoop - Formation pour animer des projets collaboratifs","bf_date_projet":"2022-01-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"Animacoop est une formation \u00e0 distance de 3 mois avec trois regroupements en pr\u00e9sentiel de 2 jours. Encadr\u00e9e en partenariat avec le Centre de ressources de Veynes et Collecti.cc, nous nous sommes investis dans cette grande aventure car nous pensons primordiales la posture collaborative et\/ou coop\u00e9rative pour innover dans les territoires.","bf_objectif":"","bf_description":"La formation a pour objectif de faire ma\u00eetriser les m\u00e9thodes et les outils num\u00e9riques n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019animation d\u2019un projet coop\u00e9ratif : savoir r\u00e9fl\u00e9chir et construire \u00e0 plusieurs, animer une liste de discussion, animer une r\u00e9union (en pr\u00e9sence, \u00e0 distance), d\u00e9velopper la coop\u00e9ration au sein de groupes de travail, mener une veille coop\u00e9rative, identifier les partenaires et leurs liens, \u00e9crire et diffuser sur internet, etc. N\u00e9e \u00e0 Montpellier gr\u00e2ce \u00e0 Outils-r\u00e9seaux, la formation a \u00e9t\u00e9 construite pour \u00eatre diffus\u00e9e et port\u00e9e par d\u2019autres structures. Le Centre de ressources de Veynes, Collecti.cc et l\u2019ADRETS se sont associ\u00e9s pour d\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre la formation en PACA, gr\u00e2ce \u00e0 un financement r\u00e9gional. Deux sessions se sont d\u00e9roul\u00e9es en 2016 et une autre vient d\u2019avoir lieu en ce printemps 2017. En parall\u00e8le de la formation, des ateliers-formation d\u2019une journ\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 mis en place afin de permettre \u00e0 tous d\u2019acc\u00e9der aux contenus de la formation ou de d\u00e9velopper plus avant (d\u2019un point de vue technique et m\u00e9thodologique) des aspects vus pendant les 3 mois de formation.","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"","bf_site_internet":"http:\/\/animacoop.net","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_priorit_":"3","id_typeannonce":"1","id_fiche":"AnimacooP","imagebf_image":"AnimacooP_7.jpeg","date_creation_fiche":"2018-11-06 10:33:02","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"SP","date_maj_fiche":"2022-01-21 17:14:59","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"listeListeArchive":"","user":"SandrinE","owner":"","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222022-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/animacoop.net\u0022 data-bf_priorit_=\u00223\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AnimacooP\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222018-11-06 10:33:02\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022SP\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222022-01-21 17:14:59\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?AnimacooP","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Animation des Espaces saisonniers de Tarentaise","bf_date_projet":"2023-02-06","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"Les Espaces saisonniers de Tarentaise se sont r\u00e9unis r\u00e9guli\u00e8rement via le CBE. A sa fermeture, les espaces saisonniers ont demand\u00e9 \u00e0 l\u0027ADRETS de les accompagner et soutenir dans l\u0027animation de leur collectif et de leurs r\u00e9unions.","bf_objectif":" - Favoriser la mise en r\u00e9seau et le partage d\u0027exp\u00e9riences entre les espaces saisonniers de Tarentaise\r\n - Faciliter les \u00e9changes entre espaces saisonniers et partenaires op\u00e9rateurs historiques de Savoie (P\u00f4le emploi, CAF, DEETSPP, Le P\u00e9lican...)\r\n - Accompagner le r\u00e9seau dans l\u0027\u00e9mergence et la mise en oeuvre de projets communs mutualis\u00e9s (plaquette et guide d\u0027accueil saisonnier, formations etc. )","bf_description":"Les 6 espaces saisonniers de Tarentaise ont pris depuis quelques ann\u00e9es l\u2019habitude de fonctionner en r\u00e9seau. La mission d\u2019animation \u00e9tant historiquement assur\u00e9e par le CBE d\u2019Albertville jusque fin 2018. En 2018, les espaces saisonniers ont manifest\u00e9 le souhait de s\u2019appuyer de nouveau sur une ing\u00e9nierie pour coordonner l\u2019animation du groupe. Dans ce contexte, l\u2019ADRETS a formul\u00e9 une proposition d\u2019intervention en tenant compte des besoins exprim\u00e9s par les structures. L\u2019ADRETS organise donc des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res d\u2019\u00e9changes de pratiques entre ces structures, et tentent de faciliter les liens avec les op\u00e9rateurs partenaires de services. Elle r\u00e9alise aussi une veille r\u00e9guli\u00e8re sur les actualit\u00e9s et les financements, et accompagne la r\u00e9alisation de projets communs. En 2022 elle a notamment contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9dition d\u2019une plaquette de communication commune aux espaces saisonniers et a repr\u00e9sent\u00e9 le r\u00e9seau lors du Forum emploi saisonnier d\u2019Albertville. \r\n\r\n{{attach file=\u00222022_PlaquetteEspaces_saisonniers_compressed.jpg\u0022 desc=\u0022image 2022_PlaquetteEspaces_saisonniers_compressed.jpg (0.4MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}","bf_enjeux":"=====Les missions des Espaces saisonniers=====\r\nLes espaces saisonniers en Tarentaise sont des point d\u0027accueil du public qui permettent l\u0027accueil et l\u0027accompagnement privil\u00e9gi\u00e9 des travailleurs saisonniers et pluriactifs, qui arrivent en nombre \u00e0 chaque saison hivernale dans les stations de ski de Tarentaise. La plupart ont plus de 20 ans d\u0027existence, et forment un ensemble particulier au sein de l\u0027univers des points d\u0027accueuil du public qui ont connu des labellisations successives au niveau national (RSP, MSAP pui France Services). \r\n\r\n**Les espaces saisonniers portent des missions particuli\u00e8res : **\r\n - Accueil du travailleurs saisonnier pour une bonne **connaissance de la station et de ses services** : \r\n -** Aide \u00e0 la recherche de logement, **\r\n - **R\u00e9ponse aux questions **sur le droit du travail, la pr\u00e9vention sant\u00e9, l\u0027accompagnement \u00e0 l\u0027\u00e9volution professionnelle...\r\n - D\u00e9livrance de **cartes avantages saisonniers** (si existant)\r\n - **Accompagnement global aux d\u00e9marches administratives** et acc\u00e8s internet....\r\n\r\n====Forte concentration de l\u2019emploi saisonnier dans les Alpes====\r\nLes zones de haute montagne sont toutes particuli\u00e8rement concern\u00e9es par l\u2019emploi saisonnier. Les deux tiers de l\u2019emploi salari\u00e9 saisonnier (soit 12 000 ETP) se concentrent dans un territoire compos\u00e9 des cinq zones d\u2019emploi des Alpes, \u00e0 l\u2019extr\u00eame est de la r\u00e9gion : la Tarentaise, le Mont Blanc, le Chablais, la Maurienne et la Vall\u00e9e de l\u2019Arve. Localement, l\u2019emploi saisonnier contribue alors consid\u00e9rablement \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de ces zones o\u00f9 il repr\u00e9sente 10 % de l\u2019emploi salari\u00e9. Dans ce territoire de montagne tr\u00e8s touristique, l\u2019h\u00e9bergement-restauration ainsi que le commerce et les remont\u00e9es m\u00e9caniques sont les secteurs qui proposent le plus d\u2019emplois saisonniers. **La Tarentaise capte \u00e0 elle seule plus d\u2019un tiers des ETP saisonniers r\u00e9gionaux, en lien avec sa forte capacit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re et la pr\u00e9sence de grands domaines skiables. La question du logement de ces tr\u00e8s nombreux saisonniers est une vraie probl\u00e9matique dans ces territoires.**\r\n{{attach file=\u00222019_INSEE_Part_Emploi_Saisonnier_Tarentaise_76_Figure_2.png\u0022 desc=\u0022image 2019_INSEE_Part_Emploi_Saisonnier_Tarentaise_76_Figure_2.png (1.0MB)\u0022 size=\u0022medium\u0022 class=\u0022center\u0022}}\r\n\r\n====Caract\u00e9ristiques de l\u0027emploi saisonnier====\r\n - **Des saisonniers souvent ext\u00e9rieurs au territoires :** Les emplois saisonniers ne sont pas forc\u00e9ment pourvus par les actifs r\u00e9sidant sur place. En effet, 43 % des emplois saisonniers sont occup\u00e9s par un salari\u00e9 ext\u00e9rieur au territoire. C\u2019est deux fois plus que pour l\u2019ensemble des emplois salari\u00e9s. Ces mobilit\u00e9s sont tr\u00e8s courantes dans les zones de montagne.\r\n - **Des saisonniers souvent jeunes et \u0022primo-saisonniers\u0022 : **Les salari\u00e9s saisonniers occupant ces postes sont jeunes, la moiti\u00e9 d\u2019entre eux ayant moins de 25 ans, contre 40 ans pour l\u2019ensemble des salari\u00e9s de la r\u00e9gion. La faible qualification des postes, associ\u00e9e \u00e0 la jeunesse des saisonniers, se traduisent par une faible r\u00e9mun\u00e9ration. Ainsi, le salaire net horaire moyen per\u00e7u par les saisonniers en Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes est inf\u00e9rieur \u00e0 celui de l\u2019ensemble des salari\u00e9s (9,9 \u20ac en moyenne, contre 14,1 \u20ac, le SMIC horaire net \u00e9tant estim\u00e9 \u00e0 7,4 \u20ac en 2015).\r\n\r\n{{button class=\u0022new-window\u0022 link=\u0022https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/3713298\u0022 nobtn=\u00221\u0022 text=\u0022Source : Un emploi saisonnier fortement li\u00e9 au tourisme d\u0027hiver, INSEE 2019\u0022 title=\u0022Source : Un emploi saisonnier fortement li\u00e9 au tourisme d\u0027hiver, INSEE 2019\u0022}}\r\n","bf_budget":"6000 \u20ac annuel. ","bf_deroule":"Renouvellement annuel","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"Moutiers","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"AnimationDesEspacesSaisonniersDeTarentaise","imagebf_image":"AnimationDesEspacesSaisonniersDeTarentaise_imagebf_image_tarentaise_20230217102507_20230217102507.jpg","date_creation_fiche":"2023-03-21 10:00:16","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"EV","date_maj_fiche":"2024-02-19 14:54:27","bf_geolocation":{"latitude":"49.2332157","longitude":"5.9669258","geometries":""},"user":"ElsA","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222023-02-06\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_ville=\u0022Moutiers\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AnimationDesEspacesSaisonniersDeTarentaise\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222023-03-21 10:00:16\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022EV\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-02-19 14:54:27\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?AnimationDesEspacesSaisonniersDeTarentaise","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Animation du Forum du R\u00e9seau Rural PACA en visioconf\u00e9rence","bf_date_projet":"2021-01-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"L\u0027ADRETS a r\u00e9pondu et \u00e9t\u00e9 retenue pour assurer l\u0027animation du Forum du R\u00e9seau rural r\u00e9gional, et afin de partager ses comp\u00e9tences en mati\u00e8re de d\u00e9ploiement d\u2019outils et m\u00e9thodes d\u2019animation de r\u00e9unions \u00e0 distance mais \u00e9galement dans un objectif de renforcer le partenariat entre les deux structures.","bf_objectif":"Par l\u2019organisation de cette rencontre, le R\u00e9seau rural r\u00e9gional souhaite sensibiliser les acteurs des territoires de la R\u00e9gion Sud Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur aux enjeux des programmes europ\u00e9ens, leur apporter des \u00e9l\u00e9ments d\u2019informations, mais \u00e9galement les engager \u00e0 contribuer et apporter leurs retours aux programmes et lignes financi\u00e8res qui impacteront le d\u00e9veloppement de leurs territoires.\r\nLe R\u00e9seau rural r\u00e9gional s\u2019est donn\u00e9 trois objectifs pour le forum\u00a0: \r\n - Informer et \u00e9changer sur les futurs programmes europ\u00e9ens, en prenant en compte les cons\u00e9quences de la crise sanitaire ;\r\n - Former les nouveaux \u00e9lus et ex\u00e9cutifs communaux ;\r\n - Recueillir les attentes et souhaits des acteurs du d\u00e9veloppement rural\r\nCes trois objectifs sont ambitieux sur une rencontre \u00e0 distance de 3 heures et doivent \u00eatre finement articul\u00e9s pour permettre \u00e0 la fois une expression \u00ab\u00a0descendante\u00a0\u00bb (information et formation) et une participation active des participant.e.s (\u00e9change et recueil des attentes et souhaits), en \u00e9vitant de cr\u00e9er des frustrations. La compl\u00e9mentarit\u00e9 avec des ateliers en pr\u00e9sentiels visiblement pr\u00e9vus nous semble donc essentielle et permet d\u2019envisager une construction du programme en \u00e9tapes successives et compl\u00e9mentaires.","bf_description":"L\u2019ADRETS a d\u00e9j\u00e0 une longue exp\u00e9rience en mati\u00e8re de d\u00e9ploiement de techniques et m\u00e9thodes d\u2019animations participatives en pr\u00e9sentiel, mais est \u00e9galement fervente d\u00e9fenseure de rencontres en visioconf\u00e9rences pour \u00e9viter des d\u00e9placements longs ou inutiles pour des rencontres de courtes dur\u00e9es. De plus la gestion de la crise sanitaire a permis \u00e0 l\u2019ADRETS de renforcer ses comp\u00e9tences d\u2019animation de rencontres \u00e0 distance en transformant des outils utilis\u00e9s g\u00e9n\u00e9ralement en pr\u00e9sentiel au distanciel.","bf_enjeux":"","bf_budget":"6400 \u20ac","bf_deroule":"D\u00e9cembre - Janvier 2021\r\nDate du Forum : 21\/01\/2021","bf_site_internet":"https:\/\/reseaurural.maregionsud.fr\/acces-direct\/actualites\/detail\/actualites\/forum-du-reseau-rural-regional-le-21-janvier-2021\/","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"3","id_typeannonce":"1","id_fiche":"AnimationDuForumDuReseauRuralPacaEnVisi","imagebf_image":"AnimationDuForumDuReseauRuralPacaEnVisi_csm_rrr_1f24320e7a.jpg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:18:17","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"RegionSudPaca","checkboxListeReferentequipe":"SP","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:17:26","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222021-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/reseaurural.maregionsud.fr\/acces-direct\/actualites\/detail\/actualites\/forum-du-reseau-rural-regional-le-21-janvier-2021\/\u0022 data-bf_priorit_=\u00223\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AnimationDuForumDuReseauRuralPacaEnVisi\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:18:17\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022RegionSudPaca\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022SP\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:17:26\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?AnimationDuForumDuReseauRuralPacaEnVisi","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Animation France Services Savoie","bf_date_projet":"2022-02-01","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"Afin de remplir cette nouvelle fonction mise en place par l\u2019ANCT et d\u00e9ploy\u00e9e sur l\u2019ensemble du territoire fran\u00e7ais, L\u2019ADRETS a d\u00e9cid\u00e9 de se positionner sur la mission d\u2019animation d\u00e9partementale des France Services de Savoie et ce, en lien avec la pr\u00e9fecture savoyarde. ","bf_objectif":"","bf_description":"Depuis le 1er f\u00e9vrier 2022, parall\u00e8lement a son r\u00f4le de charg\u00e9e de mission pour l\u0027ADRETS, Lucie Oliveres est d\u00e9sormais la nouvelle animatrice d\u00e9partementale des France Services savoyardes. Pour ce faire, elle animera au quotidien, en lien avec les services de la pr\u00e9fecture et des partenaires France Services, le r\u00e9seau des France services actives en Savoie, apportera son concours aux r\u00e9f\u00e9rents pr\u00e9fectoraux de la Savoie et accompagnera les structures nouvellement labellis\u00e9es, en particulier dans leurs premiers mois de fonctionnement.\r\n\r\nSa mission principale consiste tr\u00e8s concr\u00e8tement en l\u0027accompagnement des structures labellis\u00e9es, notamment sur le compte-rendu d\u2019activit\u00e9 et les diff\u00e9rents outils mis \u00e0 disposition par la Banque des Territoires, l\u0027instauration d\u0027un sentiment d\u2019appartenance au r\u00e9seau national, en favorisant le partage de bonnes pratiques, en renfor\u00e7ant les synergies partenariales et en instaurant des animations r\u00e9guli\u00e8res en Savoie.\r\n\r\nLes France Services de la Savoie sont actuellement au nombre de 3 r\u00e9parties sur l\u0027int\u00e9gralit\u00e9 du d\u00e9partement.","bf_enjeux":"","bf_budget":"25 000 \u20ac (2022) + 25 000 euros (2023) et 50 000 euros (2024)","bf_deroule":"F\u00e9vrier 2022 \u00e0 D\u00e9cembre 2024","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"73000","bf_ville":"Chamb\u00e9ry","bf_temoignage":"\/\/F. Coudurier, conseill\u00e8re France Services Les Echelles :\/\/\r\n\u0022Je remercie l\u0027ADRETS de leur super travail d\u0027animation et d\u0027accompagnement du r\u00e9seau des France Services, merci \u00e0 Lucie et aux animatrices qui l\u0027ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9es.\r\nJ\u0027ai appr\u00e9ci\u00e9 les moments d\u0027\u00e9changes que nous avons eu, surtout lors des journ\u00e9es o\u00f9 nous nous retrouvons entre France Services.\u0022","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"UneNouvelleAnimationPourLadretsVersUne","imagebf_image1":"","imagebf_image":"UneNouvelleAnimationPourLadretsVersUne_franceservices_logo.jpg","date_creation_fiche":"2024-04-17 17:05:04","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"AnctAgenceNationaleDeLaCohesionDesTerr,PrefectureDeLaSavoie","checkboxListeReferentequipe":"LO","date_maj_fiche":"2025-02-19 11:01:30","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222022-02-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_code_postal=\u002273000\u0022 data-bf_ville=\u0022Chamb\u00e9ry\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022UneNouvelleAnimationPourLadretsVersUne\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-04-17 17:05:04\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022AnctAgenceNationaleDeLaCohesionDesTerr,PrefectureDeLaSavoie\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022LO\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-02-19 11:01:30\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?UneNouvelleAnimationPourLadretsVersUne","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Assistance \u00e0 ma\u00eetrise d\u0027ouvrage dans le cadre de l\u0027animation de r\u00e9seau des chef.fe.s de projet Espaces Vall\u00e9ens (2023 -2028)","bf_date_projet":"2023-10-02","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"Afin de r\u00e9pondre aux enjeux sp\u00e9cifiques du d\u00e9veloppement des territoires de montagne, la d\u00e9marche Espaces vall\u00e9ens est un programme \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du massif Alpin qui a pour ambition d\u2019accompagner les strat\u00e9gies territoriales de diversification touristique et de transition durable.","bf_objectif":"L\u2019assistance \u00e0 ma\u00eetrise d\u0027ouvrage de l\u0027animation du r\u00e9seau des chef.fes de projets des Espaces vall\u00e9ens 2023-2028 est co-port\u00e9e par l\u2019Agence G\u00e9nope et l\u2019association ADRETS afin de faciliter les constructions collectives, l\u2019acquisition et l\u2019\u00e9volution des pratiques tout en tenant compte des caract\u00e9ristiques propres \u00e0 chaque Espace vall\u00e9en.\r\nL\u0027animation du r\u00e9seau est assur\u00e9 par un partenariat entre les deux r\u00e9gions Alpines (Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes et Provence-Alpes-C\u00f4te d\u0027Azur) et le Commissariat \u00e0 l\u0027Am\u00e9nagement, au d\u00e9veloppement et la protection du massif des Alpes.\r\n\r\nLa mission vise:\r\n\u2022 Favoriser les \u00e9changes de comp\u00e9tences, d\u2019exp\u00e9riences et d\u2019outils entre les chefs de projet des Espaces vall\u00e9ens et les 16 chefs de projet des territoires laur\u00e9ats du programme Avenir Montagnes Ing\u00e9nierie et autres partenaires.\r\n\u2022 Capitaliser et mettre \u00e0 disposition les exp\u00e9riences et outils utiles \u00e0 l\u2019ensemble du r\u00e9seau et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 d\u2019autres territoires.\r\n\u2022 Appuyer en expertise les territoires sur certaines th\u00e9matiques permettant de g\u00e9n\u00e9rer des collaborations et des mutualisations entre Espaces vall\u00e9ens.\r\n\u2022 Renforcer la coop\u00e9ration interr\u00e9gionale \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du massif.","bf_description":"Initi\u00e9e en 2007, la d\u00e9marche s\u2019inscrit dans le cadre de la Convention Interr\u00e9gionale du Massif Alpin 2021-2027, et est co-port\u00e9e par l\u2019ANCT \/ Commissariat de massif des Alpes et les R\u00e9gions Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes et Sud Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur.\r\n\r\nEn 2023, nous comptons 39 territoires \u00ab labellis\u00e9s \u00bb Espaces Vall\u00e9ens pour la 3\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration. V\u00e9ritables laboratoires territoriaux alpins, les Espaces vall\u00e9ens amorcent et d\u00e9veloppent de mani\u00e8re op\u00e9rationnelle les transitions n\u00e9cessaires, notamment en r\u00e9pondant aux d\u00e9fis :\r\n\u2022 de la transition climatique en lien avec les changements particuli\u00e8rement impactant pour les territoires de montagne\r\n\u2022 de la pr\u00e9servation de l\u2019environnement, des paysages et de la biodiversit\u00e9 qui constituent la richesse mais \u00e9galement une fragilit\u00e9 de ces territoires\r\n\u2022 de la diversification des \u00e9conomies de montagne, incluant l\u2019\u00e9conomie touristique bas\u00e9e sur une offre adapt\u00e9e aux attentes des client\u00e8les et des potentiels locaux mais \u00e9galement orient\u00e9e vers d\u2019autres activit\u00e9s\r\n\u2022 de la qualit\u00e9 de vie en montagne, par l\u2019accessibilit\u00e9 aux services, l\u2019accueil de tous et la r\u00e9ponse aux envies et besoins de chacun.e : habitant.e.s, visiteurs.euses, acteurs.rices socio-professionnel.le.s et collectivit\u00e9s.","bf_enjeux":"Que ce soit par la diversification de l\u0027offre touristique ou la promotion du produit montagne, la question du tourisme durable est corr\u00e9l\u00e9e \u00e0 celle de l\u0027habitabilit\u00e9 \u00e0 l\u2019ann\u00e9e. Rester et devenir attractif en conciliant, nouveaut\u00e9 et tradition, \u00e9conomie et cadre de vie, tout en tenant compte de l\u0027ensemble des usagers des territoires (r\u00e9sidents, saisonniers, touristes) tels sont les enjeux de la transition des Espaces vall\u00e9ens. R\u00e9el challenge pour les collectivit\u00e9s et autres structures qui ont int\u00e9gr\u00e9 la dynamique, la d\u00e9marche Espaces Vall\u00e9ens est coordonn\u00e9e par une gouvernance int\u00e9gr\u00e9e et une assistance en animation de r\u00e9seau depuis 2018.","bf_budget":"Prestation d\u0027appui \u00e0 ma\u00eetrise d\u0027ouvrage de 103 350\u20ac","bf_deroule":"5 ans (2023 - 2028)","bf_site_internet":"https:\/\/agence-cohesion-territoires.gouv.fr\/les-espaces-valleens-une-demarche-lechelle-du-massif-des-alpes-francaises-1038","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"CoAnimationDuReseauDesChefFeSDeProjet","imagebf_image1":"CoAnimationDuReseauDesChefFeSDeProjet_imagebf_image1_Logos_bandeau_EV_20240219144856_20240219144856.png","imagebf_image":"CoAnimationDuReseauDesChefFeSDeProjet_imagebf_image_231214_fresque_de_la_montagneseminaireEV2_2_20240219144325_20240219144325.jpg","date_creation_fiche":"2024-02-19 15:43:26","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"MassifDesAlpes","checkboxListeReferentequipe":"ChB,EV","date_maj_fiche":"2025-01-16 07:43:02","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222023-10-02\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/agence-cohesion-territoires.gouv.fr\/les-espaces-valleens-une-demarche-lechelle-du-massif-des-alpes-francaises-1038\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022CoAnimationDuReseauDesChefFeSDeProjet\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-02-19 15:43:26\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022MassifDesAlpes\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022ChB,EV\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-01-16 07:43:02\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?CoAnimationDuReseauDesChefFeSDeProjet","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Cadre strat\u00e9gique des services \u00e0 la population du Coeur de Jura","bf_date_projet":"2017-03-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"L\u0027ADRETS a accompagn\u00e9 le Pays du Revermont (int\u00e9gr\u00e9 depuis les fusions des EPCI \u00e0 la communaut\u00e9 de communes Arbois, Poligny, Salins, Coeur du Jura) dans sa r\u00e9flexion sur les services au public de son territoire. Notre intervention s\u0027est faite dans le cadre d\u0027une assistance \u00e0 ma\u00eetrise d\u0027ouvrage, avec une place pr\u00e9pond\u00e9rante \u00e0 l\u0027appropriation et au transfert des savoirs et m\u00e9thodes qui pourront \u00eatre mis en \u0153uvre.","bf_objectif":"Fruit de la fusion de 3 ex-communaut\u00e9s de communes (Poligny \/ Arbois \/ Salins les Bains), La nouvelle intercommunalit\u00e9 \u0022Coeur du Jura\u0022 souhaite que l\u0027am\u00e9lioration des services soit une cons\u00e9quence positive, visible et concr\u00e8te de la fusion.","bf_description":"Phase 1 - Diagnostic\r\n - Focus groupes et entretiens avec des personnes ressources\r\n - Analyse des documents d\u0027orientation existants\r\n - Cartographie illustrative offre \/ besoins du territoire\r\n\r\nPhase 2 - \u00c9laboration d\u0027un \u0022cadre strat\u00e9gique\u0022 des services\r\n - R\u00e9union du comit\u00e9 technique pour amender le diagnostic et proposer des pistes d\u0027actions\r\n - Partage du diagnostic et des pistes d\u0027actions avec les \u00e9lus, en s\u00e9minaire : ateliers participatifs, et temps convivial autour de la conf\u00e9rence gesticul\u00e9e de Nicolas Debray \u0022Un maire de Famille\u0022 (cf. Dossier de presse).\r\n\r\nPhase 3 - Choix de 3 actions concr\u00e8tes \u00e0 mettre en oeuvre\r\n - en cours.","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"2017","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"8","id_typeannonce":"1","id_fiche":"CadreStrategiquePourLesServicesDuCoeurDe","imagebf_image":"CadreStrategiquePourLesServicesDuCoeurDe_0001-1.jpg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:16:05","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"TF","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:13:03","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222017-03-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_priorit_=\u00228\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022CadreStrategiquePourLesServicesDuCoeurDe\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:16:05\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022TF\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:13:03\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?CadreStrategiquePourLesServicesDuCoeurDe","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Campagne de sensibilisation Covid-19 - Prot\u00e9geons la saison !","bf_date_projet":"2020-10-01","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"Au mois d\u0027Octobre 2020, les collectivit\u00e9s et acteurs de la montagne s\u0027engagent \u00e0 mettre en \u0153uvre un campagne de sensibilisation aux risques de la Covid-19 et \u00e0 l\u0027enjeu d\u0027appliquer les gestes barri\u00e8res afin que tous ensemble, les travailleurs de station se mobilisent pour prot\u00e9ger leur saison, leur station, leur sant\u00e9 ainsi que celle de leur entourage. L\u0027Association ADRETS en pilote la mise en \u0153uvre pour aboutir au lancement de la campagne d\u00e8s d\u00e9cembre, pour inviter au relais et \u00e0 l\u0027appropriation par le plus grand nombre dans les stations jusqu\u0027en avril 2021.","bf_objectif":"Cette campagne se veut positive, en compl\u00e9mentarit\u00e9 avec les messages d\u00e9livr\u00e9s par les autorit\u00e9s sanitaires comp\u00e9tentes et des messages institutionnels. Elle souhaite toucher les travailleurs de station, pour qui la r\u00e9ussite de cette saison d\u0027hiver est capitale tant pour le maintien des activit\u00e9s \u00e9conomiques que des emplois, que pour le bien vivre et le bon d\u00e9roulement de la saison en station. L\u2019objectif de cette campagne est de sensibiliser sur l\u2019importance du respect des gestes barri\u00e8res et de la distanciation physique, m\u00eame lors des rassemblements festifs en famille et entre amis, m\u00eame dans les moments de pause pendant la p\u00e9riode de travail, en ext\u00e9rieur comme en int\u00e9rieur.","bf_description":"======POUR RELAYER LA CAMPAGNE======\r\n====[[CampagneProt\u00e9geonsLaSaison]]====\r\n\r\n\r\n","bf_enjeux":"","bf_budget":"**Ils sont partenaires :** l\u2019\u00c9tat (Comit\u00e9 de Massif des Alpes), des collectivit\u00e9s territoriales (R\u00e9gion Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes, R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d\u0027Azur, Conseils d\u00e9partementaux de la Savoie, de la Haute-Savoie, des Hautes-Pyr\u00e9n\u00e9es), l\u0027Agence de D\u00e9veloppement des Hautes-Alpes, Is\u00e8re Attractivit\u00e9;  des organisations professionnelles (Domaines Skiables de France, Groupements National des Ind\u00e9pendants H\u00f4tellerie \u0026 Restauration, Syndicat National des R\u00e9sidences de Tourisme, l\u0027Union des M\u00e9tiers et de l\u0027Industrie de l\u0027H\u00f4tellerie), Union Sports \u0026 cycles, des organisations syndicales (FO, CGT) et des associations d\u0027\u00e9lus de montagne (ANEM, ANMSM) ","bf_deroule":"D\u00e9cembre 2020 - Avril 2021\r\n===Contact \u0026 informations===\r\nClaire Belet, 06 10 56 94 99 \r\ncbelet [at] adrets-asso.fr","bf_site_internet":"","bf_adresse":"370 rue des Champagnes","bf_code_postal":"73290","bf_ville":"La Motte-Servolex","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"CampagneDeSensibilisationCovid19Protegeo","imagebf_image":"CampagneDeSensibilisationCovid19Protegeo_1-adret-visuel-generique.jpg","date_creation_fiche":"2022-02-15 12:15:52","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"FondsNationalDAmenagementEtDeDeveloppemen,RegionAuvergneRhoneAlpes,RegionSudPaca","checkboxListeReferentequipe":"CB","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:17:11","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222020-10-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_adresse=\u0022370 rue des Champagnes\u0022 data-bf_code_postal=\u002273290\u0022 data-bf_ville=\u0022La Motte-Servolex\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022CampagneDeSensibilisationCovid19Protegeo\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-02-15 12:15:52\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022FondsNationalDAmenagementEtDeDeveloppemen,RegionAuvergneRhoneAlpes,RegionSudPaca\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022CB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:17:11\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?CampagneDeSensibilisationCovid19Protegeo","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Cartographie participative des services au public et Open Data","bf_date_projet":"2015-09-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"La Fondation AFNIC a lanc\u00e9 d\u00e9but 2016 un appel \u00e0 projets \u00ab Le num\u00e9rique au service de la Solidarit\u00e9 \u00bb. Nous avons d\u00e9pos\u00e9 deux projets dont un seul a \u00e9t\u00e9 retenu : \u00ab Cartographie participative des services au public \u00bb. Il permet notamment d\u0027exp\u00e9rimenter et de capitaliser un ensemble d\u0027autre initiatives port\u00e9es par l\u0027ADRETS sur la cartographie des services et l\u0027ouverture des donn\u00e9es.","bf_objectif":"","bf_description":"Ce projet a relanc\u00e9 fortement l\u2019activit\u00e9 de l\u2019ADRETS dans diff\u00e9rents projets autour des donn\u00e9es :\r\n - Le projet AFNIC int\u00e9grant sur le territoire des Bauges et du Gapen\u00e7ais cartographie collaborative (avec les EPN, MSAP et op\u00e9rateurs de services) et citoyenne, annuaire localis\u00e9 des services et contribution au bien commun\r\n - Le projet INTESI :\r\n  - En Maurienne par l\u2019entr\u00e9e acteurs et fournisseurs des services, avec une premi\u00e8re rencontre Data et Services - Dans le Verdon (sud 04) par l\u2019entr\u00e9e\r\ncollectivit\u00e9s pour accompagner la d\u00e9cision sur les prises de comp\u00e9tences autour des services (MSAP, \u00e9ducation) dans le cadre des fusions d\u2019intercommunalit\u00e9s\r\n  - Le projet \u2018Donn\u00e9es \u00e0 votre service\u2019 d\u00e9pos\u00e9 dans le cadre de l\u2019appel \u00e0 projets de la r\u00e9gion PACA, par l\u2019entr\u00e9e OpenData afin d\u2019accompagner des\r\ncommunes et EPCI autour de l\u2019ouverture de leurs donn\u00e9es, en partant de la th\u00e9matique services \u00e0 la population. En parall\u00e8le l\u2019ADRETS devient \u00e9galement partenaire de l\u2019exp\u00e9rimentation nationale OpenDataLocale en 2017\r\n - Participation \u00e0 la Data Literacy Conference et \u00e0 StateOfTheMap 2016","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"CartographieParticipativeDeServicesAuPubli","imagebf_image":"CartographieParticipativeDeServicesAuPubli_visuel.png","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:41:44","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"GD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:11:25","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222015-09-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022CartographieParticipativeDeServicesAuPubli\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:41:44\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022GD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:11:25\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?CartographieParticipativeDeServicesAuPubli","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"D\u00e9marche Smart Villages : R\u00e9alisation d\u0027une \u00e9tude compl\u00e8te pour le R\u00e9seau rural national","bf_date_projet":"2021-06-01","listelisteListeTypAction":"","bf_resume":"Le R\u00e9seau Rural National (RRN) a initi\u00e9 en 2020 une r\u00e9flexion autour de la d\u00e9marche Smart Villages en vue de la rendre accessible et appropriable par ses membres. \u00c0 l\u2019issue des \u00e9changes, les participants ont identifi\u00e9 un besoin de m\u00e9diation afin de mieux comprendre le concept de Smart Villages, et la mani\u00e8re dont les collectivit\u00e9s peuvent s\u2019en emparer pour d\u00e9cliner cette d\u00e9marche dans leurs territoires.\r\nLe RRN a alors confi\u00e9 en juin 2021 \u00e0 l\u2019ADRETS la r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude compl\u00e8te sur la d\u00e9marche Smart Villages.","bf_objectif":"","bf_description":"Cette \u00e9tude est d\u00e9compos\u00e9e en trois phases :\r\n - la r\u00e9daction d\u2019une analyse de la probl\u00e9matique pos\u00e9e par la d\u00e9marche Smart Villages, objet du pr\u00e9sent document ;\r\n - la r\u00e9alisation d\u2019un guide m\u00e9thodologique permettant aux \u00e9lus locaux, aux agents des collectivit\u00e9s locales et \u00e0 leurs partenaires associatifs de se saisir concr\u00e8tement de la d\u00e9marche Smart Villages ;\r\n - la restitution en 2022 de ces travaux sous la forme d\u2019un webinaire et d\u2019une rencontre pr\u00e9sentielle.\r\n\r\n\r\nPour r\u00e9diger son guide, l\u2019ADRETS a mis en place un comit\u00e9 consultatif compos\u00e9 d\u2019experts du CEREMA, de l\u2019ANCT, de Leader France, de l\u2019ANPP, de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts, de l\u2019AMRF, de l\u2019ENRD, de RuraliTIC, du projet europ\u00e9en Smart Rural 21 et de trois R\u00e9seaux ruraux r\u00e9gionaux : Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes, PACA et Grand-Est qui se sont r\u00e9unis \u00e0 deux reprises afin de questionner la d\u00e9marche Smart Villages.\r\n\r\n \r\n\r\n","bf_enjeux":"Pour le RRN, il s\u0027agit de comprendre, renseigner, et de faire \u0153uvre de p\u00e9dagogie pour d\u00e9crire le \u0022pourquoi et comment\u0022 ces d\u00e9marches Smart Villages peuvent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es localement. Il s\u2019agira \u00e9galement de faire comprendre qu\u0027il s\u0027agit d\u0027un \u0022virage\u0022 \u00e0 envisager pour les acteurs locaux, ou plut\u00f4t d\u0027une nouvelle mani\u00e8re d\u0027envisager le d\u00e9veloppement local \u00e0 l\u0027\u00e8re 2.0.","bf_budget":"","bf_deroule":"Du 01\/06\/22 au 31\/05\/22.","bf_site_internet":"https:\/\/www.reseaurural.fr\/centre-de-ressources\/actualites\/smart-villages-un-guide-methodologique-venir","bf_adresse":"","bf_code_postal":"73000","bf_ville":"Chamb\u00e9ry","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"RealisationDUneEtudeCompleteSurLaDemarch2","imagebf_image":"RealisationDUneEtudeCompleteSurLaDemarch2_smart_village.jpg","date_creation_fiche":"2022-02-15 14:55:07","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"ReseauRuralNational","checkboxListeReferentequipe":"CD,CB","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:17:58","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222021-06-01\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/www.reseaurural.fr\/centre-de-ressources\/actualites\/smart-villages-un-guide-methodologique-venir\u0022 data-bf_code_postal=\u002273000\u0022 data-bf_ville=\u0022Chamb\u00e9ry\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022RealisationDUneEtudeCompleteSurLaDemarch2\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-02-15 14:55:07\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022ReseauRuralNational\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022CD,CB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:17:58\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?RealisationDUneEtudeCompleteSurLaDemarch2","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Des Alpes\u00a0en Communs ","bf_date_projet":"2022-01-01","listelisteListeTypAction":"CAPITALISATION","bf_resume":"L\u0027opportunit\u00e9 d\u0027un soutien sp\u00e9cifique du Minist\u00e8re de l\u0027Education nationale, de la Jeunesse et des Sports (https:\/\/www.associations.gouv.fr\/le-soutien-2021-aux-partenariats-de-recherche-des-associations.html) vient renforcer la pertinence d\u0027un travail engag\u00e9 par l\u0027ADRETS avec des chercheurs et permettre une dynamique nouvelle dans ce partenariat.","bf_objectif":" - renforcer la pertinence et l\u2019argumentaire de terrain d\u00e9velopp\u00e9 par l\u2019association par l\u2019apport d\u2019\u00e9crit et de r\u00e9flexion de la recherche\r\n - accueillir des travaux de recherche (stagiaire \u00e9tudiants, travaux de groupe, terrain de recherche action, etc.)\r\n - d\u00e9velopper des projets \/ programmes plus engageants avec le milieu de la recherche (observatoire de territoire des Alpes, laboratoire d\u2019acceptabilit\u00e9 du num\u00e9rique, etc.)","bf_description":"L\u0027association ADRETS d\u00e9veloppe des projets int\u00e9grant syst\u00e9matiquement la production de ressources et le partage des savoirs et des savoir-faire avec le r\u00e9seau d\u0027acteurs des territoires alpins. Quelques collaborations ont pu \u00eatre d\u00e9j\u00e0 men\u00e9es par l\u0027association avec des chercheurs, de mani\u00e8re ponctuelle (co-\u00e9laboration d\u0027ateliers lors de rencontres en lien avec le num\u00e9rique ou la saisonnalit\u00e9, groupe de travail sur les innovations sociales avec le Labex Ittem, participation \u00e0 la r\u00e9daction d\u0027un ouvrage sur la pluriactivit\u00e9 avec une chercheuse en recherche-action, etc.). Ces collaborations, tr\u00e8s int\u00e9ressantes pour apporter du fonds dans les \u00e9changes restent tr\u00e8s contextuels et li\u00e9s \u00e0 des prises de contact individuelles.\r\nCette int\u00e9gration de la recherche dans les travaux de l\u0027association doit permettre, d\u0027une part d\u0027apporter la richesse de contenu et d\u0027arguments scientifiques n\u00e9cessaires pour appuyer le choix des actions prioritaires et des discours \u00e0 porter aupr\u00e8s des politiques publiques, d\u0027autre part de prendre le recul n\u00e9cessaire quant \u00e0 ses propres travaux avec une dimension d\u0027\u00e9valuation et d\u0027objectivation des savoirs empiriques.","bf_enjeux":"","bf_budget":"Financement d\u0027un poste FONJEP \u00e0 hauteur de 14 328 \u20ac\/an sur trois ans","bf_deroule":"Du 01\/01\/2022 au 31\/12\/2024","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"DesAlpesenCommuns","imagebf_image":"DesAlpesenCommuns_logo_fonjep.png","date_creation_fiche":"2022-02-15 11:48:37","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"A","date_maj_fiche":"2025-09-04 14:40:18","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222022-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022CAPITALISATION\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022DesAlpesenCommuns\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-02-15 11:48:37\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022A\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-09-04 14:40:18\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?DesAlpesenCommuns","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Diagnostic services publics - CCVUSP (04)","bf_date_projet":"2021-02-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"La Communaut\u00e9 de Communes Vall\u00e9e de l\u2019Ubaye Serre-Pon\u00e7on (CCVUSP) souhaite r\u00e9aliser une \u00e9tude globale des besoins et du\r\nfonctionnement des services publics sur son territoire. Cette mission s\u2019inscrit dans le cadre Projet simple n\u00b05 Inclusion Sociale \u2013Bien vieillir (un des\r\nquatre projets du PITER Terres Monviso). L\u2019\u00e9tude vient en compl\u00e9ment du diagnostic lanc\u00e9 au printemps 2020 par la CCSP et portant sur une analyse des besoins sanitaires et m\u00e9dico-sociaux de la population \u00e2g\u00e9e de 60 ans et plus ; les besoins identifi\u00e9s faisant partie int\u00e9grante des besoins en services publics.","bf_objectif":"L\u2019\u00e9tude vise \u00e0 pr\u00e9senter :\r\n\u2192 un panorama global des services publics pr\u00e9sents sur le territoire des 13 communes de la CCVUSP,\r\n\u2192 leur organisation territorial et le maillage,\r\n\u2192 l\u2019accessibilit\u00e9 de ces derniers, en veillant particuli\u00e8rement \u00e0 la prise en compte du volet \u00ab inclusion num\u00e9rique \u00bb des 60 ans et plus,\r\n\u2192 des pistes d\u2019actions relatives \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019accessibilit\u00e9 des services sur le territoire .","bf_description":"Les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude devront \u00eatre analys\u00e9s et mis en perspective afin d\u2019aboutir \u00e0 plan\r\nd\u2019actions prenant en compte :\r\n\u2192 les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de nouveaux services sur le territoire,\r\n\u2192 le maillage territorial des services et la r\u00e9flexion sur l\u2019implantation de la Maison France Services de Barcelonette,\r\n\u2192 l\u2019itin\u00e9rance et la pertinence de la d\u00e9localisation des services publics sur l\u2019ensemble du territoire des 13 communes,\r\n\u2192 la coordination et l\u2019interconnaissance entre les diff\u00e9rents acteurs et territoires,\r\n\u2192 la communication de l\u2019offre de services publics du territoire vers les habitant.e.s (et plus particuli\u00e8rement les \u00ab seniors).","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"4 mois ","bf_site_internet":"https:\/\/www.ccvusp.fr\/","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"2","id_typeannonce":"1","id_fiche":"DiagnosticTerritorialEtPlanDActionsDesSe","imagebf_image":"DiagnosticTerritorialEtPlanDActionsDesSe_th.jpeg","date_creation_fiche":"2022-02-15 12:14:36","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"SP,NL","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:17:42","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222021-02-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/www.ccvusp.fr\/\u0022 data-bf_priorit_=\u00222\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022DiagnosticTerritorialEtPlanDActionsDesSe\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-02-15 12:14:36\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 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pour favoriser leurs \u00e9mergence et leur d\u00e9veloppement.","bf_description":"","bf_enjeux":"","bf_budget":"17 750\u20ac","bf_deroule":"2023-2025","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"EnqueteSurLesTiersLieuxDuMassifAlpin","imagebf_image":"EnqueteSurLesTiersLieuxDuMassifAlpin_imagebf_image_tlchargement_1_20231205110230_20231205110230.jpeg","date_creation_fiche":"2023-12-05 12:02:30","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"FondsNationalDAmenagementEtDeDeveloppemen","checkboxListeReferentequipe":"SP,NL","date_maj_fiche":"2025-01-07 11:02:28","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"NoemiE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222023-11-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022CAPITALISATION\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 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Les stagiaire sont des agent.e.s de structures d\u00e9j\u00e0 labellis\u00e9es MSAP ou de structures qui vont \u00eatre directement labellis\u00e9es MFS. Cette formation apporte des outils, des ressources et des espaces d\u0027\u00e9changes sur des th\u00e9matiques aussi vari\u00e9es que la posture de l\u0027aidant, le num\u00e9rique, la gestion d\u0027une MFS, la communication, les partenariats...","bf_objectif":"Les objectifs sont d\u0027apporter aux futures MFS des cl\u00e9s afin qu\u0027elles puissent assurer leurs missions de la fa\u00e7on la plus sereine possible. ","bf_description":"Cette formation allie quelques temps \u0022descendants\u0022 d\u0027information et des temps d\u0027\u00e9changes de pratiques. Les m\u00e9tiers en MSAP\/MFS posent de nombreuses questions auxquelles il n\u0027existe pas de r\u00e9ponse unique. En effet, il y a autant de fa\u00e7ons d\u0027accompagner que d\u0027accompagnants. L\u0027expertise est donc dans les mains des agent.e.s!","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"Nous assurons 5 sessions de formations sur 4 mois en Is\u00e8re, Savoie, Haute-Savoie, Dr\u00f4me et Ard\u00e8che","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"LAdretsFormeLesProchainesMaisonFranceSer","imagebf_image":"LAdretsFormeLesProchainesMaisonFranceSer_capture-du-2020-09-11-11-00-53.png","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:40:45","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"CD,TF","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:16:35","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222020-09-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LAdretsFormeLesProchainesMaisonFranceSer\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:40:45\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022CD,TF\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:16:35\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?LAdretsFormeLesProchainesMaisonFranceSer","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Formations destin\u00e9es aux Agents des MSAP du r\u00e9seau national","bf_date_projet":"2016-01-01","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"Dans le cadre du d\u00e9veloppement des Maisons de services au public, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et le Commisarit g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 l\u0027\u00e9galit\u00e9 des territoires ont lanc\u00e9 une offre nationale de formation \u00e0 destination des agents des Maisons \u00e0 partir d\u2019avril 2016. R\u00e9gie par un appel d\u2019offre, cette offre de formation a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e par trois structures animant par ailleurs des r\u00e9seaux de points d\u2019accueil dont des Maisons de services au public : l\u2019ADRETS, l\u2019Union des PIMMS et la MDECS de Loz\u00e8re.","bf_objectif":"","bf_description":"En 2016-2017, sept modules r\u00e9partis dans onze villes ont permis aux MSAP de mieux conna\u00eetre le r\u00e9seau national et de d\u00e9velopper un ensemble de comp\u00e9tences : connaissance de la protection sociale et de l\u2019emploi, accueil et la m\u00e9diation, accompagnement num\u00e9rique, communication, montage de projet et construction des partenariats. En 2017-2018, 5 modules ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9s aux Pr\u00e9fectures comme outil d\u0027animation.\r\n\r\nEn parall\u00e8le de cette offre de formation dispens\u00e9e sur l\u2019ensemble du territoire fran\u00e7ais, l\u2019ADRETS a \u00e9galement con\u00e7u, toujours dans le cadre de cet appel d\u2019offre, deux parcours de formations en ligne (de type MOOC) \u00e0 destination des MSAP  (https:\/\/www.formationmsap.fr\/) :\r\n - Accompagner le public dans l\u2019appropriation des outils num\u00e9riques\r\n - Communiquer \u00e0 l\u2019\u00e9chelle territoriale\r\nAinsi que 6 webinaires qui viennent compl\u00e9ter ces formations :\r\n - Production des outils de communication\r\n - Identit\u00e9 num\u00e9rique et donn\u00e9es personnelles\r\n - Le comit\u00e9 de pilotage d\u2019une Maison de services au public (\u00e9chelle, partenaires, etc.)\r\n - \u00c9valuation du profil num\u00e9rique de l\u2019usager et posture de l\u2019agent\r\n - Les outils num\u00e9riques collaboratifs\r\n - Outils d\u2019animation d\u2019une r\u00e9union","bf_enjeux":"La synth\u00e8se de l\u2019enqu\u00eate nationale men\u00e9e en mai 2015 par la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s du r\u00e9seau existant des Relais de Services Publics montre la diversit\u00e9 des profils des Maisons de services au public, tant en terme d\u2019espace d\u2019accueil, de profils d\u2019agents de publics cibles (sp\u00e9cialit\u00e9s emploi, formation, sociale, etc.) ainsi que concernant les attentes des porteurs de projets locaux et de leurs partenaires.\r\nLes retours des agents des points publics prochainement labellis\u00e9s Maisons de services au public mettent en exergue le besoin d\u2019une reconnaissance et d\u2019un socle commun de formation adapt\u00e9 \u00e0 leurs besoins sachant qu\u2019il existe actuellement une grande vari\u00e9t\u00e9 de missions et qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019homog\u00e9n\u00e9iser les Maisons de services au public.","bf_budget":"","bf_deroule":"Programme annuel auquel l\u0027ADRETS a contribu\u00e9 pour les ann\u00e9es :\r\n - 2016-2017\r\n - 2017-2018","bf_site_internet":"https:\/\/www.maisondeservicesaupublic.fr\/sites\/default\/files\/public\/atoms\/files\/catalogue_formation.pdf","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"FormationsDestineesAuxAgentsDesMaisonsDe","imagebf_image":"FormationsDestineesAuxAgentsDesMaisonsDe_0001.jpg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:21:28","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"SP,GD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:12:47","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222016-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/www.maisondeservicesaupublic.fr\/sites\/default\/files\/public\/atoms\/files\/catalogue_formation.pdf\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022FormationsDestineesAuxAgentsDesMaisonsDe\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:21:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022SP,GD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:12:47\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?FormationsDestineesAuxAgentsDesMaisonsDe","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Hubs num\u00e9riques (2019-2024)","bf_date_projet":"2019-06-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"L\u0027ADRETS est fortement investie dans HINAURA (Hub pour l\u0027Inclusion Num\u00e9rique en Auvergne Rh\u00f4ne-Alpes) et le Hub du Sud (R\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4t\u00e9 d\u0027Azur). \r\nCes hubs (r\u00e9seaux) portent notamment deux types d\u0027actions: l\u0027accompagnement d\u0027acteurs et de strat\u00e9gies territoriales et la formation. Ces deux chantiers sont prioritaires sur le sujet de l\u0027inclusion num\u00e9rique.","bf_objectif":" - Cr\u00e9er des synergies entre acteurs sur les questions d\u0027inclusion et de m\u00e9diation num\u00e9rique. \r\n - Animer le r\u00e9seau des acteurs de la m\u00e9diation num\u00e9rique dans les Alpes du Sud, en lien avec le Hub du Sud.\r\n - Mutualiser des moyens, ressources, outils, probl\u00e9matiques autour de l\u0027inclusion num\u00e9ique et de l\u0027accompagnement des usagers\r\n - Accompagner les acteurs priv\u00e9s ou publics dans la d\u00e9finition de leur strat\u00e9gie d\u0027inclusion num\u00e9rique","bf_description":"","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"Depuis 2019","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"LAdretsSEngageSurLInclusionNumerique","imagebf_image1":"","imagebf_image":"LAdretsSEngageSurLInclusionNumerique_imagebf_image_DSC_5368okNEC2018scaled_20240201135136_20240201135136.jpeg","date_creation_fiche":"2024-02-01 14:50:01","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"HubDuSud","checkboxListeReferentequipe":"CB","date_maj_fiche":"2025-09-04 14:39:43","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222019-06-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LAdretsSEngageSurLInclusionNumerique\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-02-01 14:50:01\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022HubDuSud\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022CB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-09-04 14:39:43\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?LAdretsSEngageSurLInclusionNumerique","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"INTESI - INtegrated TErritorial Services of general Interest","bf_date_projet":"2015-09-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"Le projet INTESI a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 en d\u00e9cembre 2015. Nouvelle phase d\u2019un pr\u00e9c\u00e9dent projet europ\u00e9en nomm\u00e9 ACCESS (2008-2011), il traite d\u0027une approche int\u00e9gr\u00e9e et territorialis\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale des services au public pour proposer de nouveaux mod\u00e8les de gouvernance plus efficients et p\u00e9renniser un lieu de r\u00e9flexion et de partage (think tank) sur la question des services.","bf_objectif":"","bf_description":"En 2016, l\u0027ADRETS a r\u00e9alis\u00e9 :\r\n - Un rapport r\u00e9gional (disponible en anglais, mais bient\u00f4t traduit !), \u00e0 partir des diff\u00e9rents documents\r\nd\u2019orientation qui cadrent les politiques de services \u00e0 la population, ainsi que des entretiens avec des\r\nacteurs institutionnels clefs, sur trois territoires test fran\u00e7ais : le Pays de Maurienne (73), le territoire\r\nAlpes-Sud-Is\u00e8re (38), le Pays Asses-Var-Va\u00efre-Verdon (04) \u2013 aujourd\u0027hui appel\u00e9 Provence-Alpes-\r\nVerdon \u2013 sources de lumi\u00e8re).\r\n - Une base de donn\u00e9es sur les services de ces territoires, bient\u00f4t accessible (profil socio-\u00e9conomique et\r\ninventaire des services \u00e0 la population de ces territoires).\r\n\r\n2017 sera le temps de mise en \u0153uvre des actions pilotes sur deux territoires : le Pays de Maurienne, et la\r\ncommunaut\u00e9 de communes Provence Alpes Verdon. L\u0027ADRETS proposera aux acteurs de ces territoires de les\r\naccompagner dans leur r\u00e9flexion autour des donn\u00e9es, pour faire \u00e9merger des projets autour des donn\u00e9es\r\nnum\u00e9riques, ayant vocation \u00e0 am\u00e9liorer les services au public existants ou \u00e0 en d\u00e9velopper de nouveaux (cf.\r\ninfra).","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"2015-2018","bf_site_internet":"http:\/\/www.alpine-space.eu\/projects\/intesi\/","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"6","id_typeannonce":"1","id_fiche":"IntesI","imagebf_image":"IntesI_netz.jpg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:16:48","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"UnionEuropeenneProgrammeAlpineSpace","checkboxListeReferentequipe":"GD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:11:47","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222015-09-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/www.alpine-space.eu\/projects\/intesi\/\u0022 data-bf_priorit_=\u00226\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022IntesI\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:16:48\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022UnionEuropeenneProgrammeAlpineSpace\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022GD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:11:47\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?IntesI","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Koopera : culture et pratiques coop\u00e9ratives et num\u00e9riques","bf_date_projet":"2017-10-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"En interne d\u0027une \u00e9quipe, sur des projets inter-organisations ou d\u0027animation d\u0027une grande communaut\u00e9 de personnes, il existe de nombreuses m\u00e9thodes et outils adapt\u00e9s pour impulser une dynamique de coop\u00e9ration et de participation. Notre objectif est de vous initier \u00e0 ces pratiques afin de provoquer \u0022le premier petit pas\u0022 pour insuffler du renouvellement dans vos modes d\u0027organisation.\r\nPour des \u00e9quipes plus dynamiques et plus efficaces !","bf_objectif":"Axe 1 : Impulser du collaboratif dans les entreprises des Hautes-Alpes et des Alpes-de-Haute-Provence\r\n 1. d\u00e9velopper des parcours de formation sp\u00e9cifique aux entreprises, sur les th\u00e8me \u0022collaboratif\u0022 et \u0022num\u00e9rique\u0022\r\n 2. mettre l\u0027ensemble des contenus et ressources \u00e0 disposition sur un site internet ergonomique, en libre-acc\u00e8s (sous licence CC by SA)\r\nAxe 2 : Webinaires \u0022usages num\u00e9riques et collaboratifs\u0022 : un outil \u00e0 d\u00e9velopper pour un premier acc\u00e8s \u00e0 la formation et au partage de pratiques\r\n 1. mise en place de l\u0027outillage n\u00e9cessaire pour la r\u00e9alisation des webinaires\r\n 2. cr\u00e9ation et animation de 10 webinaires\r\n 3. capitalisation des contenus vid\u00e9os et autres produits \u00e0 disposition sur un site internet ergonomique (licence CC by SA)","bf_description":"","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"Octobre 2017 - D\u00e9cembre 2018","bf_site_internet":"http:\/\/koopera.fr\/","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"9","id_typeannonce":"1","id_fiche":"KooperA","imagebf_image":"KooperA_pageheader_logo_koopera_alfa_hd_vignette_209_209_20180301160601_20180301161018.png","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:13:24","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"RegionSudPaca","checkboxListeReferentequipe":"SP,GD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:13:39","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222017-10-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/koopera.fr\/\u0022 data-bf_priorit_=\u00229\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022KooperA\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:13:24\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022RegionSudPaca\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022SP,GD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:13:39\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?KooperA","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Lab 3I : Illetrisme Illectronisme Itin\u00e9rance (2020 - 2023)","bf_date_projet":"2020-09-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"De 2020 \u00c0 2023, l\u0027ADRETS est partenaire de trois territoires des Alpes du Sud : Champsaur-Valgaudemar, Vall\u00e9e de l\u0027Ubaye, Grand Brian\u00e7onnais sur un projet de coop\u00e9ration LEADER. Le projet intitul\u00e9 \u0022Lab 3I\u0022 pour Laboratoire territorial alpin : Illettrisme, Illectronisme, Itin\u00e9rance va permettre d\u0027exp\u00e9rimenter des solutions innovantes pour accompagner le public, mais \u00e9galement cr\u00e9er des dynamiques territoriales d\u0027acteurs et favoriser la coop\u00e9ration et l\u0027\u00e9mergence de projets communs. ","bf_objectif":"- **Axe 1 : Exp\u00e9rimentations locales** :\r\n Chacun des territoires partenaires a propos\u00e9 un plan d\u0027action sp\u00e9cifique \u00e0 l\u0027\u00e9chelle de son territoire, permettant d\u0027exp\u00e9rimenter des formats d\u0027atelier ou des dispositifs afin de faciliter le recours aux droits des habitants du territoire.\r\n- **Axe 2 : Partage de savoirs et de savoir faire**\r\n Afin de capitaliser sur les actions r\u00e9alis\u00e9es et de s\u0027inspirer d\u0027actions existantes et du savoir et savoir faire d\u00e9velopp\u00e9 par les partenaires ou des personnes ressources, l\u0027ADRETS va piloter un cycle de rencontres en pr\u00e9sentiel et \u00e0 distance.\r\n- **Axe 3 : Coop\u00e9ration territoriale**\r\n Outre la valorisation de l\u0027exp\u00e9rience de coop\u00e9ration des trois territoires partenaires et de la plus-value apport\u00e9e par celle-ci en termes d\u0027enseignement (via une plateforme et des livrables d\u00e9di\u00e9s), il s\u0027agit \u00e9galement pour chacun des territoires de mettre en \u0153uvre une coop\u00e9ration locale avec diff\u00e9rentes parties prenantes du parcours des usagers et de se projeter sur des coop\u00e9rations futures.\r\n","bf_description":"","bf_enjeux":"La probl\u00e9matique de l\u2019accueil des publics en situation d\u2019illettrisme ou non ma\u00eetrise de la langue fran\u00e7aise car allophones est pr\u00e9gnante dans les points d\u2019accueil de publics (Espaces France Services, Maison de services au public notamment). Le non recours au droit dont peuvent \u00eatre victimes ces publics est aujourd\u2019hui renforc\u00e9 par une d\u00e9mat\u00e9rialisation syst\u00e9matique de l\u2019acc\u00e8s aux services notamment administratifs et sociaux. Les probl\u00e9matiques d\u2019illectronisme (illettrisme num\u00e9rique, c\u2019est \u00e0 dire la difficult\u00e9 \u00e0 utiliser Internet dans la vie de tous les jours) croisent celles d\u2019illettrisme et d\u2019allophonisme qui provoquent des situations d\u2019exclusion encore plus fortes. \r\nLes r\u00e9ponses existantes aujourd\u2019hui passent par des solutions mont\u00e9es ponctuellement via de l\u2019orientation vers des ateliers Fran\u00e7ais Langue Etrang\u00e8re, l\u2019accompagnement aux d\u00e9marches - avec des difficult\u00e9s pour aller vers l\u2019autonomisation de ces publics - et dans certains cas des partenariats pour travailler avec des structures pouvant g\u00e9rer le multilinguisme ou la traduction.\r\nPar ailleurs, ces services n\u00e9cessitent d\u2019\u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s au plus proche des publics concern\u00e9s pour les accueillir au mieux. L\u2019itin\u00e9rance et la mutualisation avec d\u2019autres services afin de d\u00e9velopper un maillage territorial plus fin est un enjeu fondamental.","bf_budget":"60 000 \u20ac\r\nLe projet est financ\u00e9 par sur le programme Leader de 3 GAL (GAL Grand Brian\u00e7onnais, GAL Pays Sud, GAL Gap Tallard Durance) sur les fonds FEADER et R\u00e9gion Sud-Provence-Alpes-C\u00f4te d\u0027Azur\r\n","bf_deroule":"D\u00e9cembre 2020 - Juin 2023","bf_site_internet":"https:\/\/lab3i.fr\/?PagePrincipale","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"Lab3iIlletrismeIllectronismeItinerance","imagebf_image1":"Lab3iIlletrismeIllectronismeItinerance_imagebf_image1_LEADERcomautoritecoul_20240201141353_20240201141353.jpg","imagebf_image":"Lab3iIlletrismeIllectronismeItinerance_imagebf_image_Logo_3_20240201141117_20240201141117.png","date_creation_fiche":"2023-09-15 12:08:33","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"GalPetrDuGrandBrianconnais,PaysDesEcrins,CommunauteDeCommunesValleeDeLUbayeSerre,CommunauteDeCommunesDuChampsaurValgaudemar,GalDuPaysGapencais,GalPaysSud,RegionSudPaca","checkboxListeReferentequipe":"ChB","date_maj_fiche":"2024-02-01 14:13:53","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222020-09-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/lab3i.fr\/?PagePrincipale\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022Lab3iIlletrismeIllectronismeItinerance\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222023-09-15 12:08:33\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022GalPetrDuGrandBrianconnais,PaysDesEcrins,CommunauteDeCommunesValleeDeLUbayeSerre,CommunauteDeCommunesDuChampsaurValgaudemar,GalDuPaysGapencais,GalPaysSud,RegionSudPaca\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022ChB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-02-01 14:13:53\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?Lab3iIlletrismeIllectronismeItinerance","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Labo Alpin : Services, Territoires et Transitions","bf_date_projet":"2022-01-01","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"Dans le cadre de la CIMA (Convention interr\u00e9gionale du Massif Alpin), l\u0027ADRETS propose chaque ann\u00e9e un projet en lien avec les points d\u0027accueil du massif (France Services, maisons de services au public, espaces saisonniers, espace de m\u00e9diation num\u00e9rique, tiers lieux, etc.) et le d\u00e9veloppement de l\u0027accessibilit\u00e9 des services au public des territoires qui le compose. Depuis deux ans, trois th\u00e9matiques ressortent plus particuli\u00e8rement : la proximit\u00e9 de l\u0027accueil et de l\u0027accompagnement, la m\u00e9diation num\u00e9rique, les sp\u00e9cificit\u00e9s des travailleurs saisonniers et pluriactifs ; sans compter une approche transversale, plus value et sp\u00e9cificit\u00e9 de l\u0027ADRETS.","bf_objectif":"Le travail entrepris aupr\u00e8s des acteurs depuis plusieurs ann\u00e9es par l\u2019ADRETS a montr\u00e9 la pr\u00e9gnance de certains enjeux sur le massif alpin, \u00e0 savoir\u00a0:\r\n - l\u2019enclavement de certains territoires et des habitant.e.s du fait du relief et un manque de pr\u00e9sence et d\u2019accessibilit\u00e9 des services en proximit\u00e9,\r\n - une \u00e9conomie locale reposant en grande partie sur des activit\u00e9s saisonni\u00e8res et\/ou pluriactives impactant le d\u00e9veloppement des territoires,\r\n - une d\u00e9mat\u00e9rialisation des services \u00e0 marche forc\u00e9e, ne s\u2019adaptant pas \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019autonomie num\u00e9rique des usagers.\r\nLa crise sanitaire a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement source de bouleversements mais aussi de renforcement de certains constats et a montr\u00e9 la grande adaptabilit\u00e9 des acteurs et de leurs pratiques, notamment pour pouvoir assurer une continuit\u00e9 de services et un maintien de la solidarit\u00e9 \u00e0 \u00e9chelle locale. \r\nCe projet a pour ambition de continuer notre travail d\u2019accompagnement des territoires et des acteurs des services aux publics, afin de permettre \u00e0 ceux-ci d\u2019\u00eatre plus inclusifs, en proximit\u00e9 et adapt\u00e9s aux r\u00e9alit\u00e9s de vie des usagers.\r\n{{attach file=\u0022Pespectives_2025_Mthodo.jpg\u0022 desc=\u0022image Pespectives_2025_Mthodo.jpg (58.2kB)\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022center\u0022}}","bf_description":"L\u0027ADRETS a pour objet \u00ab\u00a0le d\u00e9veloppement des services au public dans les territoires du massif alpin, et plus largement des territoires ruraux de Provence-Alpes-C\u00f4te d\u0027Azur et de Rh\u00f4ne-Alpes\u00a0\u00bb (article 2 des statuts de l\u0027association).\r\nL\u0027objectif est d\u2019am\u00e9liorer l\u0027acc\u00e8s aux services pour tous dans les territoires de montagne. L\u0027association accompagne les acteurs territoriaux qui le souhaitent. Ce sont ces acteurs territoriaux qui ont cr\u00e9\u00e9 et qui administrent l\u0027association. \r\nPour cela l\u0027ADRETS d\u00e9veloppe depuis 15 ans\u00a0:\r\n - un appui aux points d\u0027accueil polyvalent de proximit\u00e9, (EREF, maisons des saisonniers, maisons de service public, relais de services publics et autres...)\u00a0;\r\nun appui aux territoires de projet travaillant sur les services (diagnostic et sch\u00e9ma de d\u00e9veloppement, op\u00e9rations innovantes, d\u00e9marches participatives,...)\u00a0;\r\n - un appui aux acteurs de l\u0027ESS, dont des prestataires et acteurs innovants dans le domaine des services\u00a0;\r\n - un appui aux innovations, notamment num\u00e9riques, pour faciliter l\u0027acc\u00e8s aux services\u00a0;\r\n - un appui aux institutions publiques pour r\u00e9pondre au mieux aux besoins des populations montagnardes.\r\nCet appui passe par une mise en r\u00e9seau des partenaires de terrain, l\u0027\u00e9change d\u0027informations et de m\u00e9thodes, l\u0027analyse des difficult\u00e9s et des innovations et l\u0027appui aux exp\u00e9rimentations et \u00e0 leur transfert. \r\n\r\nFocus sur le projet AmbassAdeurs","bf_enjeux":"","bf_budget":"Budget de l\u0027action : 187 000 \u20ac\r\nSoutiens financiers :\r\n - Etat : 75 000 \u20ac\r\n - R\u00e9gion PACA : 45 000 \u20ac\r\n - R\u00e9gion AURA : 43 000 \u20ac","bf_deroule":"Projet annuel","bf_site_internet":"http:\/\/www.pointsdaccueil.fr","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"1","id_typeannonce":"1","id_fiche":"AccompagnementDesMaisonsDeServicesAuPubli","imagebf_image1":"","imagebf_image":"AccompagnementDesMaisonsDeServicesAuPubli_2017-01_carte-msapmassifs_msap_alpes_cget.jpg","date_creation_fiche":"2025-01-14 18:21:29","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"AnctAgenceNationaleDeLaCohesionDesTerr,MassifDesAlpes,RegionAuvergneRhoneAlpes,RegionSudPaca","checkboxListeReferentequipe":"A","date_maj_fiche":"2025-09-04 14:42:00","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222022-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/www.pointsdaccueil.fr\u0022 data-bf_priorit_=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AccompagnementDesMaisonsDeServicesAuPubli\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222025-01-14 18:21:29\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022AnctAgenceNationaleDeLaCohesionDesTerr,MassifDesAlpes,RegionAuvergneRhoneAlpes,RegionSudPaca\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022A\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-09-04 14:42:00\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?AccompagnementDesMaisonsDeServicesAuPubli","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Lieux apprenants \u0026 FOAD","bf_date_projet":"2020-03-06","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"Dans le cadre d\u0027un dispositif de financement (FIF) port\u00e9 par la R\u00e9gion Sud Provence Alpes C\u00f4t\u00e9 d\u0027Azur, l\u0027ADRETS porte un projet autour de la th\u00e9matique de la formation \u00e0 distance (FOAD). Le projet propose de mettre en synergie les formations d\u00e9velopp\u00e9es en FOAD sur le territoire de la R\u00e9gion et les besoins des publics des territoires ruraux alpins, en prenant appui, notamment, sur les lieux labellis\u00e9s Maisons de services au public et Sud Labs.","bf_objectif":"Le projet repose sur les objectifs suivant :\r\n - faciliter et syst\u00e9matiser les dynamiques de mobilisation, participation et coop\u00e9ration des acteurs (b\u00e9n\u00e9ficiaires inclus) d\u2019un m\u00eame territoire pour am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 et l\u2019accessibilit\u00e9 des formations ouvertes et \u00e0 distance\r\n - mobiliser et mettre en synergie les ressources disponibles (formations en ligne, lieux d\u2019accueil, professionnels de l\u2019accompagnement) afin de faciliter l\u2019acc\u00e8s aux formations ouvertes et \u00e0 distance\r\n - explorer et exp\u00e9rimenter les dynamiques communautaires favorisant l\u2019acc\u00e8s aux formations ouvertes et \u00e0 distance et limitant les causes d\u2019abandon ou d\u2019\u00e9chec\r\n - proposer des pr\u00e9conisations pouvant \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans le cadre d\u2019un projet politique partag\u00e9\r\n","bf_description":"Les actions propos\u00e9es dans le projet se dessinent autour de trois leviers rep\u00e9r\u00e9s :\r\n - Accompagnement et (co)formation des formateurs et organismes de formation des territoires alpins (04\/05\/06) afin de d\u00e9velopper leur offre de formation et proposer des modules adapt\u00e9s \u00e0 la distance.\r\n - Proposition d\u0027outils et de m\u00e9thodes pour accompagner les usagers dans l\u0027environnement num\u00e9rique et lever les appr\u00e9hensions \u00e0 l\u0027entr\u00e9e en formation \u00e0 distance\r\n - Exp\u00e9rimentation d\u0027espaces de co-learning sur sites de proximit\u00e9 (Maisons de services au public, France services, Sud Labs, etc.) afin d\u0027offrir un environnement num\u00e9rique stable, la pr\u00e9sence d\u0027une personne ressource pour lever les difficult\u00e9s d\u0027usage, la cr\u00e9ation d\u0027un groupe apprenant (lien social pr\u00e9serv\u00e9, \u00e9changes, etc.)","bf_enjeux":"L\u2019action propos\u00e9e repose sur trois constats de d\u00e9part \u00e0 partir desquels se construisent les objectifs : \r\n - la probl\u00e9matique de suivi des formations ouvertes et \u00e0 distance (FOAD), \r\n - la probl\u00e9matique d\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces formations dans les territoires les plus ruraux, \r\n - l\u2019opportunit\u00e9 de partenariats avec les points d\u2019accueil polyvalents existants sur les territoires pour engager une d\u00e9marche int\u00e9gr\u00e9e et pragmatique r\u00e9pondant aux deux probl\u00e9matiques pr\u00e9c\u00e9dentes.\r\n===Constat n\u00b01 : Probl\u00e9matique des formations ouvertes et \u00e0 distance===\r\nDans l\u2019\u00e9valuation des formations \u00e0 distance, l\u2019une des probl\u00e9matique r\u00e9currente est l\u2019abandon de la formation en cours du d\u00e9roul\u00e9 par le stagiaire : probl\u00e8me d\u2019acc\u00e8s aux outils, de motivation et mobilisation suffisante, de lien social, de m\u00e9thodologie et d\u2019autonomie,\u2026 Les formations ouvertes et \u00e0 distance ont le plus souvent analys\u00e9 cette probl\u00e9matique ; elles ont tent\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 cet enjeu en proposant une communaut\u00e9 apprenante int\u00e9gr\u00e9e au parcours entre stagiaires d\u2019une m\u00eame formation, afin de cr\u00e9er et de garder le lien m\u00eame \u00e0 distance. Mais cela n\u2019emp\u00eache pas toujours le sentiment d\u2019isolement qui peut \u00eatre ressenti, ni la probl\u00e9matique d\u2019acc\u00e8s \u00e0 des outils performants pour suivre la formation, voire d\u2019un accompagnement personnel \u00e0 l\u2019usage des outils ou encore \u00e0 la m\u00e9thodologie de travail.\r\n===Constat n\u00b02 : Probl\u00e9matique d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la FOAD dans les territoires ruraux===\r\nDans les territoires ruraux, faiblement peupl\u00e9s, il est difficile pour les formations \u00e0 distance de pouvoir regrouper assez de stagiaires sur un m\u00eame territoire . Il semble donc n\u00e9cessaire de penser leur acc\u00e8s avec une approche diff\u00e9rente, int\u00e9gr\u00e9e et coordonn\u00e9e avec l\u2019ensemble des acteurs d\u2019un m\u00eame territoire (organismes de formation, acteurs de l\u2019insertion dans l\u2019emploi, collectivit\u00e9s territoriales, organisations professionnelles, etc.) dans une dynamique de \u00ab Territoire apprenant \u00bb.\r\n===Constat n\u00b03 : Des lieux d\u2019accueil polyvalents en contact direct avec les publics===\r\nPrendre pour point de d\u00e9part les points d\u2019accueil polyvalents de la zone alpine de la R\u00e9gion Sud PACA (type Maisons de services au public ou SudLabs) nous para\u00eet pertinent dans la construction de ce projet, et ce pour trois raisons. La premi\u00e8re est que ces lieux sont en lien direct avec les publics et en capacit\u00e9 d\u2019identifier finement des besoins en formation. La seconde repose sur l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me territorial d\u00e9j\u00e0 en place autour de ces espaces d\u2019accueil, que ce soit organisations professionnelles, \u00e9ducatives, administratives, etc. La troisi\u00e8me raison prend en compte l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019un lieu commun \u00e0 tou.te.s, ouvert, am\u00e9nag\u00e9 (acc\u00e8s aux outils informatiques et num\u00e9riques, espaces d\u00e9di\u00e9s), cr\u00e9ateur de lien social.","bf_budget":"","bf_deroule":"Mars 2020 \u003E Juin 2022","bf_site_internet":"https:\/\/wiki-adrets.fr\/wikis\/LieuxFOAD","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"LieuxApprenantsFoad","imagebf_image1":"","imagebf_image":"LieuxApprenantsFoad_communication_bandeau-wiki_lieux-foad.jpg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:30:58","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"RegionSudPaca","checkboxListeReferentequipe":"SP,NL,ChB","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:16:21","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222020-03-06\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/wiki-adrets.fr\/wikis\/LieuxFOAD\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LieuxApprenantsFoad\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:30:58\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022RegionSudPaca\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022SP,NL,ChB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:16:21\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?LieuxApprenantsFoad","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Logement des travailleurs pr\u00e9caires (Hautes-Alpes)","bf_date_projet":"2018-01-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"En partenariat avec Soliha (Solidaires pour l\u0027habitat) l\u0027ADRETS a propos\u00e9 \u00e0 la Fondation de France de travailler sur le logement des travailleurs pr\u00e9caires dans le d\u00e9partement des Hautes Alpes, afin notamment d\u0027identifier et de fluidifier les parcours logements. Cette th\u00e9matique fait le lien avec le guide du Logement des Saisonniers r\u00e9alis\u00e9 en 2017 pour le CPID 05 et aux besoins ressentis dans le r\u00e9seau des MSAP sur le sujet.","bf_objectif":" - Ajuster l\u2019offre du territoire avec les besoins en logement des travailleurs pr\u00e9caires  \r\n - Mobiliser les partenaires sur cette question\r\n - Mettre en \u00e9vidence les sp\u00e9cificit\u00e9s des situations et veiller \u00e0 identifier les enjeux \u00a0\u201dhors des radars traditionnels\u201d et les freins actuellement en place\r\n - Proposer et amorcer des solutions\u00a0\u201dd\u2019ici ou d\u2019ailleurs\u201d","bf_description":"**Notre m\u00e9thode :**\r\n - R\u00e9aliser une synth\u00e8se diagnostic pour aboutir \u00e0 un plan d\u2019actions li\u00e9es aux besoins du territoire en passant par l\u2019amor\u00e7age d\u2019actions pilotes via un benchmarking de l\u2019existant (NB : Nous ne pr\u00e9tendons pas r\u00e9aliser une \u00e9tude diagnostic compl\u00e8te mais bien une synth\u00e8se des \u00e9l\u00e9ments r\u00e9colt\u00e9es aupr\u00e8s des diff\u00e9rents partenaires mobilis\u00e9s)\r\n - Aboutir \u00e0 des grilles de lecture sch\u00e9matiques\r\n\r\n**Le contenu :**\r\n**Publics :** sortir d\u2019une logique \u201cen silos\u201d pour permettre de trouver des solutions transversales, globales et durables. \r\nLa sp\u00e9cificit\u00e9 des Hautes-Alpes r\u00e9side dans sa faible densit\u00e9 de population. Il nous appara\u00eet donc \u00e9vident de ne pas r\u00e9duire nos actions \u00e0 un public cible (comme les saisonniers par exemple) mais d\u2019ouvrir la r\u00e9flexion \u00e0 un public de travailleurs pr\u00e9caires dans sa globalit\u00e9. En effet, des territoires \u00e0 faible densit\u00e9 ne peuvent se permettre d\u2019isoler des publics, les solutions \u00e9tant la plupart du temps permises par la prise en compte de la diversit\u00e9 (exemple : usage des cars scolaires pour la mobilit\u00e9 de l\u2019ensemble de la population avec 05 voyageurs). La logique de silos est particuli\u00e8rement \u201cdangereuse\u201d dans les territoires faiblement peupl\u00e9s, risquant d\u2019aboutir \u00e0 des solutions trop sp\u00e9cifiques et cibl\u00e9es et donc non durables.\r\n\r\n**Identification de secteurs \u00e0 enjeux avec des publics cibles : **\r\n - Les centres anciens : travailleurs pr\u00e9caires, familles monoparentales etc cf \u00e9tude ?\r\n - Centre Poly A\u00e9ro Tallard\u00a0: formations en alternance ; logements vacants une grande partie de l\u2019ann\u00e9e \r\n - Saisonniers agricoles Sud 05 (cf travail chambre agri)\r\n - Saisonniers Brian\u00e7onnais + Queyras + Argenti\u00e8re + Champsaur + D\u00e9voluy\r\n - Pays des \u00e9crins et sa politique habitat\r\n - ...","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"2018-2020","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"4","id_typeannonce":"1","id_fiche":"LogementDesTravailleursPrecairesHautesAlp","imagebf_image":"LogementDesTravailleursPrecairesHautesAlp_proxy.duckduckgo.com.jpeg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:17:29","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"ChB,RD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:14:09","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222018-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_priorit_=\u00224\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LogementDesTravailleursPrecairesHautesAlp\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:17:29\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022ChB,RD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:14:09\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?LogementDesTravailleursPrecairesHautesAlp","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Milieu - Micro-Tiers Lieux connect\u00e9s \u0026 D\u00e9mobilit\u00e9","bf_date_projet":"2022-11-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"Exp\u00e9rimenter des micro-tiers lieux dans des territoires ruraux, adoss\u00e9s \u00e0 d\u0027autres services r\u00e9pondant aux besoins de la population locale, et interconnect\u00e9s pour mailler un r\u00e9seau territorial. Les impacts de ce r\u00e9seau de micro-espaces seront \u00e9valu\u00e9s pour identifier les opportunit\u00e9s en termes de d\u00e9mobilit\u00e9\r\ndes habitants et d\u2019impact environnemental. ","bf_objectif":"- Innover, et exp\u00e9rimenter la cr\u00e9ation de micro-tiers-lieux, leur offre de services, leur interconnexion en termes de mobilit\u00e9\r\n- Evaluer les solutions en mati\u00e8res de changement d\u0027usage, d\u0027impact environnemental de la relocalisaton des personnes et de leurs parcours, et l\u0027\u00e9valuation des services de mobilit\u00e9 \/ d\u00e9mobilit\u00e9 des\r\nbiens et des personnes","bf_description":"=====L\u0027origine du projet=====\r\nLe projet r\u00e9pond au besoin de **r\u00e9duction des d\u00e9placements**, souvent associ\u00e9 \u00e0 un besoin de proximit\u00e9 et de localit\u00e9, qui s\u2019est renforc\u00e9 avec la crise sanitaire (Forum Vies Mobile, 2021). Les habitants et habitantes des zones rurales, actifs ou non, sont tr\u00e8s souvent d\u00e9pendants de la voiture individuelle pour r\u00e9aliser leurs d\u00e9placements, en d\u00e9pit de l\u2019impact environnemental de ceux-ci. Les collectivit\u00e9s d\u00e9veloppent certes des solutions de mobilit\u00e9 alternatives, comme le Transport \u00e0 la Demande ou l\u2019autopartage, mais qui peuvent \u00eatre m\u00e9connues par les habitants et donc peu utilis\u00e9es.\r\n\r\n**Les mobilit\u00e9s domicile-travail** structurent les sch\u00e9mas de mobilit\u00e9 individuels, et peuvent parfois \u00eatre r\u00e9duites par le t\u00e9l\u00e9travail (dont la g\u00e9n\u00e9ralisation a favoris\u00e9 l\u2019exode urbain) qu\u2019il soit partiel ou total. Cependant, des \u00e9tapes du trajet domicile-travail doivent souvent \u00eatre maintenues (poste, \u00e9cole, courses alimentaires, etc.), ce qui limite son impact (ADEME, 2020). Par ailleurs, le t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 domicile peut entra\u00eener une d\u00e9gradation des conditions de travail (difficult\u00e9s \u00e0 dissocier vie priv\u00e9e et vie professionnelle, manque de mat\u00e9riel, etc.).\r\n\r\n**Le lien entre les n\u00e9o-ruraux et les habitants** implant\u00e9s depuis plus longtemps constitue un enjeu fort en termes d\u2019int\u00e9gration des nouveaux arrivants. Le principal facteur d\u2019\u00e9chec lors de l\u2019installation des n\u00e9o-ruraux r\u00e9side en effet dans les difficult\u00e9s d\u2019adaptation et d\u2019int\u00e9gration \u00e0 la vie locale. Il s\u2019agit donc d\u2019attirer ces n\u00e9o-ruraux vers des espaces de coworking et autres lieux d\u00e9di\u00e9s leur permettant de s\u2019int\u00e9grer plus facilement, notamment en proposant des services ou des animations cr\u00e9ant du lien.\r\n\r\n=====Le projet=====\r\nIl vise \u00e0 \u00e9tudier les cl\u00e9s du d\u00e9ploiement de micro-tiers-lieux, ou les modalit\u00e9s \u00e0 envisager pour rendre possible le t\u00e9l\u00e9travail en collectif, pour des petites communaut\u00e9s de coworkers ou de travailleurs en d\u00e9mobilit\u00e9. Il s\u2019agit \u00e9galement d\u2019adosser ces lieux \u00e0 d\u2019autres services pour les habitants, afin de leur permettre d\u2019optimiser leurs d\u00e9placements, d\u2019une part en mutualisant les services en un m\u00eame lieu, d\u2019autre part en reliant les lieux entre eux par des modes de transports alternatifs \u00e0 la voiture individuelle. Il conviendra d\u2019envisager les possibles selon des logiques de maillage territorial et multi-partenarial, et aussi de mutualisation des moyens et des\r\nressources.\r\n\r\n====Deux territoires pilotes pour l\u0027exp\u00e9rimentation du projet====\r\nTous les deux sont situ\u00e9s dans le D\u00e9partement du Rh\u00f4ne : \r\n - La communaut\u00e9 d\u0027agglom\u00e9ration de l\u0027**Ouest Rhodanien**\r\n - La communaut\u00e9 de communes du **Pays Mornantais**\r\n","bf_enjeux":" - **Accompagner l\u0027exp\u00e9rimentation de micro-tiers lieux **pour mailler plus finement le territoire et soutenir le d\u00e9veloppement et\/ou la cr\u00e9ation de micro-espaces adoss\u00e9s \u00e0 des activit\u00e9s contribuant \u00e0 la dynamique sociale et \u00e9conomique du territoire, afin notamment de relocaliser les services et in fine\r\n - **Contribuer \u00e0 r\u00e9duire l\u2019isolement de certains habitants **et \u00e9largir la communaut\u00e9 d\u2019utilisateurs de ces espaces et passer d\u2019un 1 \u00e0 2% de la population \u00e0 au moins\r\n15% de la population (le seuil pour op\u00e9rer un changement plus en profondeur sur le territoire) : il s\u2019agit pour cela de documenter, valoriser et in fine d\u00e9mocratiser les offres de t\u00e9l\u00e9travail en tiers lieux. ;\r\n - **Relier ces espaces par des solutions de mobilit\u00e9 alternatives** \u00e0 la voiture et assurer la\r\ncompl\u00e9mentarit\u00e9 entre les services propos\u00e9s pour limiter les d\u00e9placements inutiles de la population\r\nlocale, permettant in fine de favoriser la d\u00e9mobilit\u00e9 des habitants.","bf_budget":"Financement CEE ADEME suite de l\u0027appel \u00e0 projet {{button class=\u0022new-window\u0022 link=\u0022https:\/\/www.francemobilites.fr\/actualites\/appel-manifestations-dinteret-france-mobilites-ami-tenmod-edition-2022\u0022 nobtn=\u00221\u0022 text=\u0022TENMODE. \u0022 title=\u0022TENMODE. \u0022}}\r\n**Budget : 254 889,12 \u20ac\r\nFinancement ADEME : 99 998,10 \u20ac**\/\/\/\/","bf_deroule":"Dur\u00e9e de trois ans de 2022-2025\r\nPorteur du projet : La Fabrique des Mobilit\u00e9s\r\nPartenaires techniques : Association ADRETS et Lab01","bf_site_internet":"https:\/\/wiki.lafabriquedesmobilites.fr\/wiki\/D%C3%A9mobilit%C3%A9_et_micro-coworking_en_ruralit%C3%A9_:_exp%C3%A9rimentation,_impacts_et_opportunit%C3%A9s","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"MilieuMicroTiersLieuxConnectesDemobili","imagebf_image":"MilieuMicroTiersLieuxConnectesDemobili_imagebf_image_1679311348010_20230320124650_20230320124650.jpg","date_creation_fiche":"2023-03-20 12:46:50","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"CB,EV","date_maj_fiche":"2024-02-19 14:56:14","bf_geolocation":{"latitude":"45.8942555","longitude":"4.4371374","geometries":""},"user":"ElsA","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222022-11-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/wiki.lafabriquedesmobilites.fr\/wiki\/D%C3%A9mobilit%C3%A9_et_micro-coworking_en_ruralit%C3%A9_:_exp%C3%A9rimentation,_impacts_et_opportunit%C3%A9s\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022MilieuMicroTiersLieuxConnectesDemobili\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222023-03-20 12:46:50\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022CB,EV\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-02-19 14:56:14\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?MilieuMicroTiersLieuxConnectesDemobili","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Open Data Locale","bf_date_projet":"2017-01-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"L\u0027acc\u00e8s aux services d\u00e9passe la r\u00e9flexion sur la pr\u00e9sence ou l\u0027absence d\u0027un service sur le territoire. Cette notion n\u0027en reste pas moins territorialis\u00e9e et n\u00e9cessite d\u0027\u00eatre connue factuellement. D\u00e8s lors l\u0027ADRETS s\u0027int\u00e9resse \u00e0 l\u0027usage potentiel des donn\u00e9es et de leur visualisation, cartographique ou non, comme mode de repr\u00e9sentation ou comme outil d\u0027analyse et d\u0027aide \u00e0 la d\u00e9cision.","bf_objectif":"","bf_description":"Au travers de cette r\u00e9flexion, l\u0027ADRETS s\u0027est engag\u00e9e dans diff\u00e9rents projets autour des donn\u00e9es :\r\n - Par l\u0027entr\u00e9e cartographie des services et implication des acteurs comme contributeurs, et par la r\u00e9utilisation de ces donn\u00e9es dans le cadre d\u0027annuaires localis\u00e9es pour les territoires avec le projet AFNIC : Article Carto Participative AFNIC\r\n - Par l\u0027entr\u00e9e acteurs et fournisseurs des services, avec une premi\u00e8re rencontre Data et Services en Maurienne via le projet europ\u00e9en INTESI : Article Data et Services INTESI Maurienne\r\n - Par l\u0027entr\u00e9e plut\u00f4t collectivit\u00e9s et prises de comp\u00e9tences autour des services.  Dans le cadre des fusions d\u0027intercommunalit\u00e9, comment s\u0027appuyer sur les donn\u00e9es pour mieux conna\u00eetre les dispositifs en place et d\u00e9finir si la comp\u00e9tence scolaire par exemple doit \u00eatre prise au niveau intercommunal, ou comment faire pression de mani\u00e8re pertinente dans la mise en place de la fibre. Cette activit\u00e9 se d\u00e9veloppera dans le Verdon notamment toujours au travers du projet INTESI\r\n - Par l\u0027entr\u00e9e OpenData et accompagnement des collectivit\u00e9s. L\u0027ADRETS vient d\u0027\u00eatre b\u00e9n\u00e9ficiaire d\u0027une subvention pour le projet \u0027Donn\u00e9es \u00e0 votre service\u0027 dans le cadre de l\u0027appel \u00e0 projets Open et Smart Data de la r\u00e9gion PACA, afin d\u0027accompagner des communes et EPCI autour de l\u0027ouverture de leurs donn\u00e9es, en partant de la th\u00e9matique services \u00e0 la population.\r\n\r\nDans le cadre de la mise en oeuvre de la loi R\u00e9publique num\u00e9rique, l\u0027association Opendata France pilote un programme national d\u2019accompagnement des collectivit\u00e9s \u00e0 l\u2019ouverture des donn\u00e9es publiques durant toute l\u2019ann\u00e9e 2017 : l\u0027exp\u00e9rimentation Open Data Locale. La r\u00e9gion PACA supporte un groupement pilote dont l\u0027ADRETS fait partie. Cette exp\u00e9rimentation permettra d\u0027apporter du liant entre les diff\u00e9rentes entr\u00e9es mentionn\u00e9es ci-dessus, et faire le lien entre ouverture des donn\u00e9es, sensibilisation et r\u00e9utilisation dans le cadre des politiques publiques de services aux populations.","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"","bf_site_internet":"http:\/\/opendata.regionpaca.fr\/opendatalocale.html","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"8","id_typeannonce":"1","id_fiche":"OpenDataLocale","imagebf_image":"OpenDataLocale_open_data.png","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:20:37","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"RegionSudPaca","checkboxListeReferentequipe":"GD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:12:18","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222017-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/opendata.regionpaca.fr\/opendatalocale.html\u0022 data-bf_priorit_=\u00228\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022OpenDataLocale\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:20:37\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022RegionSudPaca\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022GD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:12:18\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?OpenDataLocale","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Plan Pr\u00e9fecture Nouvelle G\u00e9n\u00e9ration (PPNG)","bf_date_projet":"2018-01-01","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"L\u0027ADRETS avec la SCOP MedNum et l\u0027Association ICI a r\u00e9pondu \u00e0 un appel d\u0027offre pour la r\u00e9alisation d\u2019une prestation d\u2019\u00e9tude afin d\u2019accompagner le Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur dans la d\u00e9finition d\u2019un dispositif d\u2019inclusion num\u00e9rique dans le cadre de la mise en \u0153uvre du Plan Pr\u00e9fecture Nouvelle G\u00e9n\u00e9ration (PPNG). Le r\u00f4le de l\u0027ADRETS dans cette mission est de contribuer au diagnostic et \u00e0 l\u0027exp\u00e9rimentation de nouveaux dispositifs en prenant le d\u00e9partement des Hautes Alpes comme terrain d\u0027\u00e9tude.","bf_objectif":"Les enjeux soulev\u00e9s dans la consultation - \u00e0 savoir faire \u00e9tat des lieux de m\u00e9diation num\u00e9rique, les cartographier, r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur compl\u00e9mentarit\u00e9 et mutualiser des forces de formation pour ces lieux - font \u00e9chos aux conclusions des sch\u00e9mas d\u00e9partementaux du massif alpin (SDAASP) (rep\u00e9r\u00e9s dans le cadre de l\u2019analyse des SDAASP r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019ADRETS pour le comit\u00e9 de massif). En effet les deux enjeux principaux relev\u00e9s par les d\u00e9partements alpins et les d\u00e9fis qui en d\u00e9coulent sont les suivants : \r\n - les enjeux des services publics\r\n  - Renforcer la proximit\u00e9 avec les usagers (MSAP, accueils mairies\u2026)\r\n  - Coordonner les acteurs entre eux\r\n  - Simplifier, adapter et faciliter l\u2019acc\u00e8s aux d\u00e9marches administratives\r\n  - Accompagner la d\u00e9mat\u00e9rialisation des services publics\r\n  - Int\u00e9grer les enjeux du num\u00e9rique\r\n  - Cr\u00e9er des observatoires des territoires\r\n  - Favoriser l\u2019acc\u00e8s aux services pour tous\r\n - les enjeux du num\u00e9rique\r\n  - Acc\u00e8s aux outils num\u00e9riques\r\n  - Acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information pour le plus grand nombre\r\n  - Accompagnement et m\u00e9diation num\u00e9rique\r\n  - D\u00e9mat\u00e9rialisation des services\r\n  - Compatibilit\u00e9 des outils\r\n  - Liens avec les th\u00e9matiques sant\u00e9 et mobilit\u00e9\r\nPour r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux, le levier fondamental, tr\u00e8s largement cit\u00e9 dans les sch\u00e9mas, concerne des actions de coordination et de partenariats \u00e0 rendre prioritaires (d\u00e9veloppement du maillage territorial). Le deuxi\u00e8me concerne la mutualisation puis vient celui de la m\u00e9diation num\u00e9rique. ","bf_description":"","bf_enjeux":"Dans le cadre du Plan Pr\u00e9fecture Nouvelle G\u00e9n\u00e9ration (PPNG), le Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur doit mener une grande r\u00e9forme de d\u00e9mat\u00e9rialisation de quatre titres (les certificats d\u2019immatriculation de v\u00e9hicule et permis de conduire ainsi que les cartes nationales d\u2019identit\u00e9 et les passeports) afin de s\u2019adapter aux \u00e9volutions des besoins des usagers et de renforcer les missions prioritaires des pr\u00e9fectures qui comprennent notamment la lutte contre la fraude\r\ndocumentaire, la gestion locale des crises, la coordination territoriales des politiques publiques, l\u2019 expertise juridique ainsi que le contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9.\r\nCe changement majeur n\u00e9cessite d\u2019accompagner les publics les plus fragiles dans les d\u00e9marches de t\u00e9l\u00e9 proc\u00e9dures pour ces quatre titres.\r\nSelon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en septembre 2017 par \u00ab UFC Que Choisir \u00bb, la fracture num\u00e9rique concernerait 7,5 millions de fran\u00e7ais.\r\nAinsi 300 points num\u00e9riques ont \u00e9t\u00e9 install\u00e9s dans toutes les pr\u00e9fectures et la majorit\u00e9 des sous-pr\u00e9fectures. Ces points num\u00e9riques anim\u00e9s par des m\u00e9diateurs num\u00e9riques s\u2019adressent prioritairement aux personnes qui ne disposent pas d\u2019outil informatique personnel ou bien qui sont peu familiaris\u00e9es avec Internet. Les m\u00e9diateurs num\u00e9riques ont pour mission d\u2019accompagner, de conseiller et de guider l\u2019usager dans ses d\u00e9marches de t\u00e9l\u00e9proc\u00e9dures afin qu\u2019il puisse au final devenir autonome.\r\nCe maillage territorial propre au Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur est compl\u00e9t\u00e9 par des espaces num\u00e9riques \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9s par des partenaires de l\u2019Etat, il s\u2019agit notamment des mairies, des maisons de service au public ou encore des r\u00e9seaux associatifs.","bf_budget":"","bf_deroule":"2018","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"5","id_typeannonce":"1","id_fiche":"PlanPrefectureNouvelleGenerationPpng","imagebf_image":"PlanPrefectureNouvelleGenerationPpng_plan-prefectures-nouvelle-generation_largeur_760.jpg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:18:59","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"GD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:14:23","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222018-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_priorit_=\u00225\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022PlanPrefectureNouvelleGenerationPpng\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:18:59\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022GD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:14:23\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?PlanPrefectureNouvelleGenerationPpng","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Prestation d\u0027accompagnement au projet \u0022Tiers-lieux en \u00e9toile Ubayen\u0022 (2024)","bf_date_projet":"2023-11-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"En novembre 2023, le projet du tiers-lieux en \u00e9toile en Ubaye a \u00e9t\u00e9 labelis\u00e9 Fabrique de territoires avec un financement de 50 000 euros sur un an, afin de pouvoir mener une coop\u00e9ration \u00e0 l\u0027\u00e9chelle de la vall\u00e9e entre trois strutures Le Grain de Sable, l\u0027Atelier bois et Solidaritat et des partenaires associ\u00e9s.\r\nL\u0027objectif de cette coop\u00e9ration est de : \r\n - Renforcer le lien social et la coh\u00e9sion dans la vall\u00e9e\r\n - Favoriser les mobilit\u00e9s durables dans la vall\u00e9e\r\n - D\u00e9velopper l\u0027\u00e9conomie locale durable.","bf_objectif":"Forte de ces exp\u00e9riences en mati\u00e8re d\u0027animation de projets de coop\u00e9ration, l\u0027ADRETS va accompagner le consortium pendant un an pour favoriser et d\u00e9velopper la coop\u00e9ration entre les structures.","bf_description":"","bf_enjeux":"","bf_budget":"15 050 euros","bf_deroule":"Janvier 2024 - D\u00e9cembre 2024","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"04400","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"PrestationDAccompagnementAuProjetTiersLi","imagebf_image1":"","imagebf_image":"PrestationDAccompagnementAuProjetTiersLi_imagebf_image_TiersLieux2_20231205105245_20231205105245.jpg","date_creation_fiche":"2024-01-24 17:17:44","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"GrainDeSable","checkboxListeReferentequipe":"NL","date_maj_fiche":"2025-01-07 11:01:09","bf_geolocation":{"latitude":"44.375536969325154","longitude":"6.633831860122699","geometries":""},"user":"NoemiE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222023-11-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_code_postal=\u002204400\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022PrestationDAccompagnementAuProjetTiersLi\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-01-24 17:17:44\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022GrainDeSable\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022NL\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-01-07 11:01:09\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?PrestationDAccompagnementAuProjetTiersLi","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Prestation d\u0027animation des Journ\u00e9es de l\u0027insertion du D\u00e9partement des Hautes-Alpes","bf_date_projet":"2023-05-02","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"Le D\u00e9partement des Hautes-Alpes a souhait\u00e9 faire appel \u00e0 l\u0027ADRETS pour animer ses 3 journ\u00e9es partenariales r\u00e9unissant les acteurs de l\u0027insertion.","bf_objectif":"L\u0027accompagnement de l\u0027ADRETS a consist\u00e9 \u00e0 co-construire la journ\u00e9e avec le d\u00e9partement sous un format ludique et convivial pour permettre de pr\u00e9senter le parcours d\u0027insertion et le Programme D\u00e9partemental d\u0027Insertion (PDI), d\u0027animer les trois journ\u00e9es (Ch\u00e2teau de Montmaur, Embrun) et de r\u00e9aliser une synth\u00e8se vid\u00e9o.","bf_description":"","bf_enjeux":"","bf_budget":"3375\u20ac","bf_deroule":"Juin 2023","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"PrestationDAnimationDesJourneesDeLInsert","imagebf_image":"PrestationDAnimationDesJourneesDeLInsert_imagebf_image_P1030110_20231205110958_20231205110958.jpg","date_creation_fiche":"2023-12-05 12:09:58","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"NL","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:19:11","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222023-05-02\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022PrestationDAnimationDesJourneesDeLInsert\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222023-12-05 12:09:58\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022NL\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:19:11\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?PrestationDAnimationDesJourneesDeLInsert","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Prestation d\u2019accompagnement Journ\u00e9e collaborative \u0022Saisonnalit\u00e9 - Pluriactivit\u00e9 - Permanent\u0022 -   Pays des Ecrins (2023)","bf_date_projet":"2023-12-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"La CCPE a souhait\u00e9 \u00eatre accompagn\u00e9e dans l\u2019organisation d\u2019une rencontre visant d\u2019une part \u00e0 pr\u00e9senter le bilan des conventions en faveur du logement des travailleurs saisonniers, et d\u2019autre part proposer des ateliers de travail pemettant de poser les bases d\u2019actions \u00e0 d\u00e9ployer sur le territoire., en s\u2019inspirant notamment d\u2019initiatives ext\u00e9rieures.","bf_objectif":"-Pr\u00e9senter les \u00e9l\u00e9ments de diagnostic recueillis autour du logement saisonnier\r\n-Identifier les pistes d\u0027actions mobilisables pour le territoire\r\n-Pr\u00e9senter des initiatives inspirantes\r\n-Animer une journ\u00e9e de fa\u00e7on collaborative et participative","bf_description":"La Communaut\u00e9 de Communes du Pays des Ecrins souhaite mettre en avant les actions men\u00e9es autour de la saisonnalit\u00e9, plus particuli\u00e8rement en s\u0027appuyant sur le comit\u00e9 de pilotage li\u00e9 aux bilans des conventions en faveur du logement saisonnier des communes touristiques. ","bf_enjeux":"","bf_budget":"1750\u20ac","bf_deroule":"Nov 2023 - D\u00e9c 2023","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"L\u0027Argenti\u00e8re la bess\u00e9e","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"PrestationDaccompagnementALanimationDune","imagebf_image1":"","imagebf_image":"PrestationDaccompagnementALanimationDune_imagebf_image_IMG20230605184433_20231205111735_20231205111735.jpg","date_creation_fiche":"2023-12-05 12:17:36","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"PaysDesEcrins","checkboxListeReferentequipe":"ChB","date_maj_fiche":"2024-02-01 13:52:18","bf_geolocation":{"latitude":"44.7896878","longitude":"6.5588696","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222023-12-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_ville=\u0022L\u0026#039;Argenti\u00e8re la bess\u00e9e\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022PrestationDaccompagnementALanimationDune\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222023-12-05 12:17:36\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022PaysDesEcrins\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022ChB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-02-01 13:52:18\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?PrestationDaccompagnementALanimationDune","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Prestation Rencontre Habitants - Saint V\u00e9ran (2023)","bf_date_projet":"2023-06-08","listelisteListeTypAction":"ANIMATION","bf_resume":"L\u0027ADRETS r\u00e9alise une prestation d\u0027accompagnement \u00e0 la mise en place de rencontre habitants pour la commune de Saint V\u00e9ran, dans le cadre d\u0027un projet de cr\u00e9ation d\u0027un tiers-lieu.","bf_objectif":"La d\u00e9marche vise \u00e0 co-construire un lieu de partage et de lien social sur cette commune, touristique et rurale, en vue de faciliter une vie \u00e0 l\u0027ann\u00e9e pour les habitants actuels (notamment en proposant des services, non disponibles en dehors des p\u00e9riodes touristiques)","bf_description":"La commune a fait l\u0027acquisition d\u0027une maison et souhaite d\u00e9velopper un projet de Tiers-lieu. L\u0027objet des rencontres vise \u00e0 d\u00e9finir les attentes de la population pour ce lieux (caf\u00e9 associatif, \u00e9picerie, lieu de culture par exemple) et de r\u00e9fl\u00e9chir au mod\u00e8le \u00e9conomique possible. \r\nL\u0027intervention de l\u0027ADRETS porte sur : \r\n-l\u0027animation de 3 rencontres \u00e0 destination des habitants pour co-construire le futur lieu : valeurs, activit\u00e9s, mais aussi gouvernance et mod\u00e8le \u00e9conomique sont abord\u00e9s lors de ces r\u00e9unions. \r\nCes temps sont r\u00e9alis\u00e9s via des animations participatives (travail en format atelier) et font l\u0027objet d\u0027une synth\u00e8se. Des apports (ressources autour des tiers lieu) sont \u00e9galement mis \u00e0 disposition. \r\nLa commune est \u00e9galement accompagn\u00e9 par le CAEU sur l\u0027axe r\u00e9novation du b\u00e2timent. ","bf_enjeux":"","bf_budget":"4 550\u20ac","bf_deroule":"Juin \u00e0 d\u00e9cembre 2023","bf_site_internet":"http:\/\/","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"Saint V\u00e9ran","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"RencontreHabitantsSaintVeran","imagebf_image1":"","imagebf_image":"RencontreHabitantsSaintVeran_imagebf_image_Design_sans_titre_20230620131824_20230620131824.png","date_creation_fiche":"2024-01-31 16:28:35","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"CommuneDeSaintVeran","checkboxListeReferentequipe":"ChB","date_maj_fiche":"2025-01-07 11:00:31","bf_geolocation":{"latitude":"44.6993395","longitude":"6.8687131","geometries":""},"user":"NoemiE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222023-06-08\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ANIMATION\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/\u0022 data-bf_ville=\u0022Saint V\u00e9ran\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022RencontreHabitantsSaintVeran\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-01-31 16:28:35\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022CommuneDeSaintVeran\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022ChB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-01-07 11:00:31\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?RencontreHabitantsSaintVeran","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"R\u00eav\u2019eille les Adrets ! Une aventure collective pour redynamiser le Conseil Municipal des Enfants et des Jeunes (2025)","bf_date_projet":"2025-04-01","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"D\u2019avril \u00e0 juin 2025, sept enfants campanais.es (habitants des Adrets) se sont lanc\u00e9s dans une aventure participative in\u00e9dite : imaginer leur village id\u00e9al\u2026 et se mettre en action pour le faire vivre leurs r\u00eaves pour les Adrets!\r\n\r\n","bf_objectif":"L\u2019ADRETS a \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9 par la mairie des Adrets afin de redynamiser le Conseil Municipal des enfants et des jeunes (CMJ) afin de stimuler l\u2019engagement des jeunes, renforcer leur autonomie et proposer une m\u00e9thodologie ludique facilitant la mise en action des enfants et des jeunes du village.\r\n","bf_description":"**Une m\u00e9thodologie en 6 \u00e9tapes**\r\nPour guider les enfants, ADRETS a utilis\u00e9 un processus participatif structur\u00e9 en six temps :\r\n - Qui sommes-nous ? \u2013 apprendre \u00e0 se conna\u00eetre et \u00e0 cr\u00e9er un esprit d\u2019\u00e9quipe.\r\n - O\u00f9 voulons-nous aller ? \u2013 r\u00eaver son village id\u00e9al par le dessin, l\u2019\u00e9criture et l\u2019\u00e9change.\r\n - O\u00f9 en sommes-nous ? \u2013 enqu\u00eater aupr\u00e8s des habitants pour tester et enrichir les id\u00e9es.\r\n - Comment allons-nous faire ? \u2013 planifier les \u00e9tapes concr\u00e8tes, d\u00e9finir qui fait quoi et avec qui.\r\n - Faisons-le ! \u2013 passer \u00e0 l\u2019action et r\u00e9aliser le projet choisi.\r\n - Qu\u2019avons-nous appris \u0026 C\u00e9l\u00e9brons ! \u2013 partager l\u2019exp\u00e9rience, f\u00eater les r\u00e9ussites et se projeter dans le futur CMJ.\r\n \r\n******\r\nDes r\u00eaves \u00e0 port\u00e9e de main******\r\nEntre chaque atelier, de petites missions \u00e0 r\u00e9aliser (parler du projet avec ses parents, interroger les habitants, pr\u00e9parer des id\u00e9es\u2026) permettaient de garder l\u2019\u00e9lan et d\u2019impliquer aussi l\u2019entourage.\r\nParmi les nombreuses id\u00e9es exprim\u00e9es \u2013 un atelier de cr\u00e9ation pour les enfants, plus de v\u00e9g\u00e9tations dans l\u2019\u00e9cole\u2013 deux projets ont \u00e9t\u00e9 retenus pour une mise en \u0153uvre avant l\u2019\u00e9t\u00e9 :\r\n - Donner un nom \u00e0 l\u2019\u00e9cole \r\n - Organiser une boum pour les 6 \u00e0 14 ans\r\n\r\nCes actions concr\u00e8tes, men\u00e9es par les enfants avec le soutien d\u2019adultes r\u00e9f\u00e9rents, sont pens\u00e9es comme une premi\u00e8re exp\u00e9rience de r\u00e9alisation collective. \r\n\r\n**L\u2019id\u00e9e : permettre aux jeunes de constater leur pouvoir d\u2019action et de s\u2019appuyer sur cette exp\u00e9rience pour faire vivre le futur CMJ.**\r\n\r\n\r\n","bf_enjeux":"**Un tremplin vers l\u2019engagement citoyen**\r\n\u00c0 la rentr\u00e9e de septembre, l\u2019animation sera reprise par une animatrice p\u00e9riscolaire form\u00e9e \u00e0 la m\u00e9thodologie par l\u2019ADRETS. La concr\u00e9tisation de ces actions permettra de relancer la dynamique et d\u2019offrir la possibilit\u00e9 \u00e0 tous les enfants et jeunes du village de s\u2019impliquer. Les \u201csept pionniers\u201d qui ont particip\u00e9 au projet laissent ainsi en h\u00e9ritage une dynamique collective qui promet de faire vivre la voix des enfants au c\u0153ur de la commune.\r\n","bf_budget":"8750\u20ac","bf_deroule":"D\u0027avril \u00e0 Juillet 2025","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"Les Adrets ","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"ReveilleLesAdretsUneAventureCollective","imagebf_image1":"ReveilleLesAdretsUneAventureCollective_imagebf_image1_LesAdretsEnBelledonneLogo_20250819095429_20250819095429.png","imagebf_image":"ReveilleLesAdretsUneAventureCollective_imagebf_image_Maqute_en_construction__20250819095343_20250819095343.jpeg","date_creation_fiche":"2025-08-19 09:05:27","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"CommuneLesAdrets","checkboxListeReferentequipe":"LK","date_maj_fiche":"2025-08-19 11:44:49","bf_geolocation":{"latitude":"45.27191167944104","longitude":"5.9658604860305795","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222025-04-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_ville=\u0022Les Adrets \u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022ReveilleLesAdretsUneAventureCollective\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222025-08-19 09:05:27\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022CommuneLesAdrets\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022LK\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-08-19 11:44:49\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?ReveilleLesAdretsUneAventureCollective","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Robustesse Alpine: Inventer ensemble les mani\u00e8res d\u0027habiter la montagne de demain ","bf_date_projet":"2025-11-20","listelisteListeTypAction":"ACCOMPAGNEMENT","bf_resume":"Le projet se d\u00e9ploie en quatre grandes \u00e9tapes, chacune structur\u00e9e autour d\u2019actions concr\u00e8tes et participatives\u0022, financ\u00e9 par la Fondation de France, a d\u00e9marr\u00e9 en Novembre 2025, pour une p\u00e9riode de 3 ans. Il vise \u00e0 exp\u00e9rimenter l\u0027approche robuste dans le territoire d\u0027Entremont-le-Vieux, autour de la transition \u00e9conomique de la station de ski du \u0022d\u00e9sert d\u0027entremont\u0022 afin de d\u00e9velopper une m\u00e9thodologie d\u0027accompagnement des territoires de montagne vers la robustesse.","bf_objectif":"Objectif g\u00e9n\u00e9ral\r\nContribuer \u00e0 l\u2019habitabilit\u00e9 durable des territoires de montagne en renfor\u00e7ant leur robustesse face aux fluctuations climatiques, \u00e9conomiques, sociales et politiques.\r\n\r\nObjectifs sp\u00e9cifiques:\r\n    -  Identifier et exp\u00e9rimenter des alternatives \u00e9conomiques et sociales pour accompagner la diversification d\u2019un territoire encore d\u00e9pendant du ski.\r\n    -  Renforcer la coop\u00e9ration territoriale, la mise en r\u00e9seau et la valorisation des ressources locales, afin de cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019acteurs capable d\u2019agir collectivement.\r\n    - Soutenir l\u2019habitabilit\u00e9 \u00e0 l\u2019ann\u00e9e en reliant sant\u00e9 des habitants, pr\u00e9servation des \u00e9cosyst\u00e8mes, acc\u00e8s aux services et vitalit\u00e9 des communaut\u00e9s locales.\r\n    - Stimuler de nouveaux r\u00e9cits pour la montagne, d\u00e9passant la logique du tourisme saisonnier au profit de modes de vie durables et attractifs.\r\n    - \u00c9laborer une m\u00e9thodologie reproductible d\u2019accompagnement \u00e0 la robustesse pour les territoires alpins, gr\u00e2ce \u00e0 un travail de capitalisation soutenu par la recherche.\r\n\r\n\r\n","bf_description":"Robustesse Alpine \u2013 Inventer ensemble les mani\u00e8res d\u2019habiter la montagne de demain est un projet pilote men\u00e9 de d\u00e9cembre 2025 \u00e0 novembre 2028 sur le territoire du C\u0153ur de Chartreuse, avec le soutien de la Fondation de France.\r\n\r\nIl s\u2019inscrit dans le programme plus large Habitabilit\u00e9 en territoires de montagne port\u00e9 par l\u2019ADRETS, et dans la dynamique du Projet de territoire 2023, ainsi que du projet ROC \u2013 R\u00e9seau Op\u00e9rationnel et Coop\u00e9ratif des Alpes (CIMA 2026), dont un axe est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019exp\u00e9rimentation.\r\nFace aux fluctuations climatiques, \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques qui fragilisent les territoires de montagne, Robustesse Alpine r\u00e9pond \u00e0 une double demande :\r\n\r\n     - celle de la Communaut\u00e9 de communes C\u0153ur de Chartreuse, d\u00e9sireuse d\u2019explorer des alternatives au mod\u00e8le ski-centrique ;\r\n     - celle, plus g\u00e9n\u00e9rale, des territoires alpins \u00e0 la recherche de m\u00e9thodes concr\u00e8tes pour renforcer leur habitabilit\u00e9.\r\nLe projet se d\u00e9ploie en quatre grandes \u00e9tapes :\r\n     - construction d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me coop\u00e9ratif,\r\n     - diagnostic participatif et crit\u00e8res de robustesse,\r\n     - exp\u00e9rimentations alternatives,\r\n     - capitalisation et diffusion.\r\n\r\nIl associe \u00e9lus, techniciens, habitants, acteurs \u00e9conomiques, associations, chercheurs et partenaires alpins.\r\nL\u2019ambition : faire \u00e9merger de nouveaux r\u00e9cits de montagne, centr\u00e9s sur la coop\u00e9ration, la sobri\u00e9t\u00e9, la diversification \u00e9conomique et la qualit\u00e9 de vie \u00e0 l\u2019ann\u00e9e.\r\n\r\n","bf_enjeux":"Face aux fluctuations mondiales et aux effets du r\u00e9chauffement climatique, lesterritoires de montagne doivent se  r\u00e9inventer en permanence. Comment r\u00e9agir face \u00e0 l\u2019incertitude? Comment s\u2019adapter aux risques naturels, aux crises\r\n\u00e9conomiques ou sanitaires, aux \u00e9volutions technologiques, et assurer une habitabilit\u00e9 durable? L\u2019approche de la robustesse offre une piste int\u00e9ressante : elle permet de maintenir la stabilit\u00e9 \u00e0 court terme tout en assurant la viabilit\u00e9 \u00e0 long terme. \r\nSelon Olivier Hamant, il s\u2019agit de \u00abla capacit\u00e9 de maintenir le syst\u00e8me stable malgr\u00e9 les fluctuations\u00bb.\r\nLa robustesse s\u2019inscrit dans une vision syst\u00e9mique, o\u00f9 la sant\u00e9 des milieux naturels, sociaux et humains est interconnect\u00e9e. C\u2019est par ce prisme que nous souhaitons accompagner les territoires de montagne, en repensant leurs\r\n\u00e9cosyst\u00e8mes \u00e9conomiques, sociaux et naturels, et en d\u00e9veloppant des alternatives pour renforcer leur capacit\u00e9 d\u2019adaptation.\r\nCe projet s\u2019inscrit dans le cadre plus large de l\u2019ADRETS, qui accompagne les territoires de montagne pour am\u00e9liorer leur habitabilit\u00e9. Il constitue une premi\u00e8re phase exploratoire, visant \u00e0 construire une m\u00e9thode d\u2019accompagnement\r\nr\u00e9plicable, fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience de terrain et test\u00e9e en partenariat avec la Communaut\u00e9 de communes C\u0153ur de Chartreuse et de la commune d\u0027Entremont-le-Vieux.","bf_budget":"Co\u00fbts totaux \u00e9ligibles : 117 471 \u20ac\r\nFinancement Fondation de France : 85 500\u20ac\r\n                                       ","bf_deroule":"Dur\u00e9e : 3 ans (novembre 2025 \u003E novembre 2028)\r\n\r\nLe projet se d\u00e9ploie en quatre grandes \u00e9tapes, chacune structur\u00e9e autour d\u2019actions concr\u00e8tes actions concr\u00e8tes et participatives :\r\n1. Construire un \u00e9cosyst\u00e8me coop\u00e9ratif territorial\r\n2. Identifier les forces, vuln\u00e9rabilit\u00e9s et crit\u00e8res de robustesse\r\n3. Exp\u00e9rimenter des solutions alternatives\r\n4. Capitaliser, ajuster et diffuser la m\u00e9thode\r\n","bf_site_internet":"http:\/\/","bf_adresse":"Entremont-le-Vieux ","bf_code_postal":"73670","bf_ville":"Entremont-le-Vieux ","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"RobustesseAlpineInventerEnsembleLesManier","imagebf_image1":"","imagebf_image":"RobustesseAlpineInventerEnsembleLesManier_imagebf_image_WhatsApp_Image_20251006_at_13.30.07_20251202163354_20251202163354.jpeg","date_creation_fiche":"2025-12-02 16:33:54","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"AnctAgenceNationaleDeLaCohesionDesTerr","checkboxListeReferentequipe":"A,LK","date_maj_fiche":"2025-12-09 14:29:38","bf_geolocation":{"latitude":"45.452187","longitude":"5.8836195","geometries":""},"user":"WikiAdmin","owner":"","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222025-11-20\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022ACCOMPAGNEMENT\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/\u0022 data-bf_adresse=\u0022Entremont-le-Vieux \u0022 data-bf_code_postal=\u002273670\u0022 data-bf_ville=\u0022Entremont-le-Vieux \u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022RobustesseAlpineInventerEnsembleLesManier\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222025-12-02 16:33:54\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022AnctAgenceNationaleDeLaCohesionDesTerr\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022A,LK\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-12-09 14:29:38\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?RobustesseAlpineInventerEnsembleLesManier","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Sch\u00e9ma de services du Pays de Maurienne","bf_date_projet":"2014-01-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"Le Syndicat du Pays de Maurienne a engag\u00e9 une importante r\u00e9flexion sur le sujet des services \u00e0 la population, en concertation avec les diff\u00e9rents acteurs du territoire, afin d\u2019aboutir \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un Sch\u00e9ma de Services. Nous avons propos\u00e9 de traiter la question selon : une approche territoriale, une approche globale (non sectorielle) des services, une d\u00e9marche \u00ab\u00a0qualit\u00e9\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0satisfaction\u00a0\u00bb (et non seulement pr\u00e9sence ou absence des services), une d\u00e9marche participative avec les usagers, les agents et les \u00e9lus.","bf_objectif":"","bf_description":"Entre avril 2015 et l\u0027\u00e9t\u00e9 2016, l\u0027ADRETS a accompagn\u00e9 le syndicat du Pays de Maurienne (SPM) \u00e0 r\u00e9aliser un\r\ndiagnostic qualitatif de l\u0027accessibilit\u00e9 des services en Maurienne. Pour r\u00e9pondre aux enjeux de coh\u00e9sion, d\u0027\u00e9quit\u00e9\r\nterritoriale de la vall\u00e9e, et d\u0027attractivit\u00e9 du territoire, le Syndicat du Pays de Maurienne avait engag\u00e9 la r\u00e9alisation\r\nd\u2019un Sch\u00e9ma Op\u00e9rationnel des Services.\r\n - En 2014, un premier \u00e9tat des lieux - r\u00e9alis\u00e9 avec l\u2019assistance \u00e0 la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u0027ASADAC-MDP -\r\navait permis la cartographie des bassins de services, aboutissant \u00e0 la priorisation des services \u00e0 traiter\r\ndans le futur sch\u00e9ma.\r\n - En 2015, dans le cadre de l\u0027accompagnement de l\u0027ADRETS, une enqu\u00eate de satisfaction aupr\u00e8s des\r\nhabitants a approfondi ce diagnostic et pr\u00e9cis\u00e9 les enjeux (synth\u00e8se disponible en ligne).\r\n - En 2016, l\u0027ADRETS a poursuivi l\u0027accompagnement du SPM dans l\u0027\u00e9laboration du plan d\u0027actions, en lien\r\n\u00e9troit avec le comit\u00e9 technique, dont les membres ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 se positionner sur le portage des\r\nactions. Le Syndicat du Pays de Maurienne et l\u0027ADRETS ont \u00e9galement pu valoriser la d\u00e9marche du\r\nterritoire, au cours d\u0027une \u00ab rencontre territoire \u00bb co-organis\u00e9e avec l\u0027UNADEL, le 28 avril (compte\r\nrendu de la rencontre). En 2017, l\u0027ADRETS aura l\u0027opportunit\u00e9 de d\u00e9ployer des","bf_enjeux":"De nombreuses \u00e9volutions incitent aujourd\u2019hui les collectivit\u00e9s locales \u00e0 s\u2019interroger sur leur r\u00f4le dans la construction et l\u2019organisation d\u2019une offre locale de services adapt\u00e9e aux besoins et aux pratiques de leurs habitants. Parmi ces \u00e9volutions, on peut citer la concentration des services publics en zone urbaine, la lib\u00e9ralisation des services et l\u2019\u00e9volution de la strat\u00e9gie des grands op\u00e9rateurs (La Poste, EDF, la SNCF\u2026), la transformation des attentes des usagers, ainsi que la d\u00e9mat\u00e9rialisation et l\u2019av\u00e8nement des outils num\u00e9riques, qui impactent les rapports des usagers aux services.\r\nDeux enjeux majeurs se posent donc \u00e0 la Maurienne face \u00e0 cette question de l\u2019offre de services :\r\n - un enjeu de coh\u00e9sion et d\u2019\u00e9quit\u00e9 territoriales car la g\u00e9ographie de la Maurienne impose un maillage r\u00e9pondant \u00e0 une exigence de proximit\u00e9,\r\n - un enjeu d\u2019attractivit\u00e9 car la pr\u00e9sence des services conditionne le potentiel de d\u00e9veloppement du territoire.\r\n\r\n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022[[http:\/\/www.maurienne.fr\/pdf\/schema-de-services\/Diagnostic-schema-de-services-maurienne-2015.pdf Sch\u00e9ma de services \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger]]\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022","bf_budget":"","bf_deroule":"2014-2016","bf_site_internet":"http:\/\/www.maurienne.fr\/fr\/il4-maurienne_p204-schema-de-services.aspx","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"SchemaDeServicesDuPaysDeMaurienne","imagebf_image":"SchemaDeServicesDuPaysDeMaurienne_schma_maurienne.png","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:22:29","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"CD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:12:04","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222014-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/www.maurienne.fr\/fr\/il4-maurienne_p204-schema-de-services.aspx\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022SchemaDeServicesDuPaysDeMaurienne\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:22:29\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022CD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:12:04\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?SchemaDeServicesDuPaysDeMaurienne","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Sch\u00e9ma territorial des services au public de la Communaut\u00e9 de Communes Val Guiers en Savoie","bf_date_projet":"2020-01-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"Val Guiers, un territoire attractif entre les m\u00e9tropoles de Lyon, Grenoble et Chamb\u00e9ry, souhaite d\u00e9velopper son offre de services au public, et leur accessibilit\u00e9, \u00e0 travers**l\u0027\u00e9laboration d\u0027un sch\u00e9ma territorial sur l\u2019offre de services. dans une d\u00e9marche r\u00e9solument participative et partenariale**.","bf_objectif":"**La mission de l\u0027ADRETS**\r\n(en partenariat avec [[https:\/\/agate-territoires.fr\/ AGATE, l\u0027agence alpine des territoires)]]\r\n - Approfondissement du diagnostic et mise en \u0153uvre d\u2019un diagnostic partag\u00e9, int\u00e9grant un \u00e9tat des lieux et diagnostics sur les services existants, mais aussi une phase de diagnostic partag\u00e9 int\u00e9grant des m\u00e9thodes de concertation participatives, dans une logique \u0022Living Lab\u0022, et enfin accompagnement \u00e0 l\u0027\u00e9laboration des orientations strat\u00e9giques\r\n - \u00c9laboration partag\u00e9e d\u2019un programme d\u2019actions\r\n - Mise en place d\u2019outils pour l\u2019animation et l\u2019\u00e9valuation du sch\u00e9ma\r\nMais au fait, l\u0027accessibilit\u00e9 des services, c\u0027est quoi ?\r\n\u0022\u0022\u003Ciframe width=\u0022560\u0022 height=\u0022315\u0022 src=\u0022https:\/\/www.youtube.com\/embed\/oHNOrbS-0LI\u0022 frameborder=\u00220\u0022 allow=\u0022accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\u0022 allowfullscreen\u003E\u003C\/iframe\u003E\u0022\u0022\r\n\/\/Une vid\u00e9o r\u00e9alis\u00e9e par le D\u00e9partement de la Gironde.\/\/","bf_description":"**Notre plus-value**\r\n- expertise de la question de l\u0027accessibilit\u00e9 des services au public\r\n- strat\u00e9gie inclusion num\u00e9rique\r\n- m\u00e9thodes d\u0027animation participatives dans la conduite de projet et la concertation vers les habitants\r\n- connaissance des politiques publiques li\u00e9es \u00e0 l\u0027am\u00e9nagement territorial\r\n- cartographie et donn\u00e9es ","bf_enjeux":"Le territoire de Val Guiers b\u00e9n\u00e9ficie de nombreux atouts et leviers, de par sa position strat\u00e9gique entre les agglom\u00e9rations de Lyon, Chamb\u00e9ry et Grenoble, et gr\u00e2ce \u00e0 une attractivit\u00e9 naturelle, en plus d\u0027un dynamisme port\u00e9 par ses acteurs locaux, notamment associatifs. Le territoire souhaite aujourd\u0027hui d\u00e9velopper les services \u00e0 la population et en am\u00e9liorer l\u0027accessibilit\u00e9, \u00e0 la fois physique, sociale ou encore num\u00e9rique. Cette volont\u00e9 s\u0027inscrit dans la continuit\u00e9 des avanc\u00e9es apport\u00e9es par le Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d\u2019Am\u00e9lioration de l\u2019Accessibilit\u00e9 des Services au Public de la Savoie adopt\u00e9 en 2018, mais aussi des \u00e9l\u00e9ments d\u2019analyse de la d\u00e9marche \u00ab Bien Vivre en Avant-Pays-Savoyard \u00bb, ou encore d\u0027autres politiques structurantes de l\u0027Avant-Pays Savoyard. ","bf_budget":"","bf_deroule":"2020 \u003E 2021","bf_site_internet":"https:\/\/www.ccvalguiers.fr\/","bf_adresse":"","bf_code_postal":"73240","bf_ville":"73240","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"SchemaTerritorialDesServicesAuPublicDeLa","imagebf_image":"SchemaTerritorialDesServicesAuPublicDeLa_cc-val-guiers-image.jpg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:33:59","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"CB","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:15:53","bf_geolocation":{"latitude":"45.590325199999995","longitude":"5.662426915920431","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222020-01-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/www.ccvalguiers.fr\/\u0022 data-bf_code_postal=\u002273240\u0022 data-bf_ville=\u002273240\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022SchemaTerritorialDesServicesAuPublicDeLa\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:33:59\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022CB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:15:53\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?SchemaTerritorialDesServicesAuPublicDeLa","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"SDAASP des Alpes de Haute-Provence","bf_date_projet":"2017-04-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"Le Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d\u0027accessibilit\u00e9 des services au public (SDAASP) du 04 a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en Avril 2016. Pr\u00e9fecture et d\u00e9partement ont conduit un premier \u00e9tat des lieux avant de solliciter un prestataire sur appel d\u0027offre. L\u0027ADRETS a \u00e9t\u00e9 retenu pour accompagner la r\u00e9alisation du sch\u00e9ma qui a constitu\u00e9 \u00e0 un premi\u00e8re \u00e9tape de diagnostic puis \u00e0 l\u0027\u00e9laboration du programme d\u2019action en lien avec les 8 nouveaux EPCI.","bf_objectif":"","bf_description":"**Diagnostic :**\r\nAu travers de l\u2019analyse d\u2019une cinquantaine de documents ressources d\u00e9j\u00e0 existants (sch\u00e9mas, diagnostics, etc.), d\u2019une quarantaine d\u2019entretiens aupr\u00e8s de personnes cl\u00e9s du d\u00e9partement (en termes de services et de territoires), de pr\u00e8s de 120 cartes r\u00e9alis\u00e9es et de 720 r\u00e9ponses \u00e0 un questionnaire public, le travail de diagnostic a permis de rep\u00e9rer les territoires, les services, les publics et les crit\u00e8res d\u0027acc\u00e8s qui posent le plus de probl\u00e9matiques d\u0027accessibilit\u00e9.\r\nL\u2019analyse de l\u2019accessibilit\u00e9 aux services au public a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e \u00e0 partir de quatre angles d\u2019analyse : \r\n - Par territoire : soit les 8 EPCI, selon le nouveau d\u00e9coupage intercommunal du d\u00e9partement (Communaut\u00e9 de communes de la Vall\u00e9e de l\u0027Ubaye Serre Pon\u00e7on, Communaut\u00e9 de communes du Sisteronais Bu\u00ebch, Communaut\u00e9 de communes Jabron Lure Van\u00e7on Durance, Communaut\u00e9 de communes Provence Alpes Agglom\u00e9ration, Communaut\u00e9 de communes Alpes Provence Verdon , Communaut\u00e9 de communes du Pays de Forcalquier Montagne de Lure, Communaut\u00e9 de communes Haute Provence Pays de Banon, Communaut\u00e9 de communes Durance Luberon Verdon Agglom\u00e9ration) et les quelques communes rattach\u00e9es \u00e0 des EPCI frontaliers (CC du Pays d\u2019Apt Lub\u00e9ron, CC du Pays de Serre-Pon\u00e7on).\r\n - Par bouquet de services : soit les 10 bouquets de services retenus dans le cadre du sch\u00e9ma (Mobilit\u00e9, S\u00e9curit\u00e9s, Sant\u00e9, Social, Education, Communication, Emploi Econome et cr\u00e9ation d\u2019activit\u00e9, Commerces et services de proximit\u00e9, Formalit\u00e9s administratives, Culture Sports et Loisirs)\r\n - Par public : d\u00e9termin\u00e9s selon les publics prioritaires rep\u00e9r\u00e9s par le diagnostic (personnes \u00e2g\u00e9es d\u00e9pendantes et retrait\u00e9s, personnes handicap\u00e9es, nouveaux arrivants, jeunes actifs, famille avec jeunes enfants, saisonniers, \u00e9trangers et illettr\u00e9s, entreprises et cr\u00e9ateurs d\u2019activit\u00e9, demandeurs d\u2019emploi)\r\n - Par crit\u00e8re d\u2019acc\u00e8s : soit les 11 marches de l\u2019accessibilit\u00e9 d\u00e9finis par l\u2019ADRETS (information, prise de contact, d\u00e9lais d\u2019attente, horaires, temps d\u2019acc\u00e8s, transport, facilit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s, droit, co\u00fbt global, simplicit\u00e9, globalit\u00e9)\r\n\r\n**Sch\u00e9ma :**\r\nLe diagnostic a permis d\u2019analyser la situation du d\u00e9partement en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 des services au public, d\u2019identifier les priorit\u00e9s en termes de crit\u00e8res, de public, de services et de territoires. Le choix a ensuite \u00e9t\u00e9 fait de pr\u00e9senter celui-ci \u00e0 chacun des EPCI lors de r\u00e9unions territoriales, afin de confronter les \u00e9l\u00e9ments r\u00e9colt\u00e9s avec les r\u00e9alit\u00e9s locales et tangibles, selon l\u2019expertise des acteurs du territoire.\r\nPuis, 6 th\u00e9matiques de travail (1er Accueil, Information, D\u00e9mat\u00e9rialisation des services, Solidarit\u00e9s, Handicap, Sant\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies afin d\u2019approfondir des aspects prioritaires du diagnostic et inviter les acteurs locaux \u00e0 une d\u00e9finition participative des pistes d\u2019action. \r\nL\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments r\u00e9colt\u00e9es ont ainsi permis de d\u00e9finir les axes du sch\u00e9ma selon quatre principes, sept publics prioritaires, trois types de territoires cibles et six axes d\u2019actions (trois transversaux et trois sectoriels).\r\nLes quatre grands principes d\u2019actions peuvent \u00eatre r\u00e9unis autour de deux typologies\u00a0:\r\n - Valoriser l\u2019existant pour le d\u00e9velopper\u00a0:\r\n  - en mutualisant les moyens\r\n  - en renfor\u00e7ant le maillage des services\r\n - Soutenir les innovations pour s\u2019adapter aux nouveaux besoins\u00a0:\r\n  - en accompagnant les usages du num\u00e9riques\r\n  - en accompagnant l\u2019exp\u00e9rimentation de solidarit\u00e9s de proximit\u00e9\r\n\r\nParmi les 7 publics prioritaires, on distingue deux typologies\u00a0:\r\n - Les publics rencontrant des difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s\r\n  - Les demandeurs d\u2019emploi et les personnes en difficult\u00e9 sociale : l\u2019offre de services \u00e0 destination de ce public est d\u00e9j\u00e0 importante mais demande \u00e0 se d\u00e9velopper et\/ou \u00e0 \u00eatre mieux communiqu\u00e9e pour permettre de faire face \u00e0 ces situations socialement pr\u00e9occupantes.\r\n  - Les retrait\u00e9s : leur  nombre ne cesse d\u2019augmenter pour le plus de 60 ans comme pour les plus de 75 ans. On distingue les personnes \u00e2g\u00e9es d\u00e9pendantes dont la prise en charge du maintien \u00e0 domicile doit int\u00e9grer des \u00e9volutions technologiques,i organisationnelles et financi\u00e8res et les retrait\u00e9s \u201cautonomes\u201d pour lesquels l\u2019offre de service doit \u00eatre adapt\u00e9e.\r\n  - Les jeunes actifs\u00a0: le diagnostic a mis en \u00e9vidence des besoins sp\u00e9cifiques en termes d\u2019accueil (information, mobilit\u00e9, culture) de ces nouvelles populations, avec un objectif d\u2019int\u00e9gration d\u2019une part et de rajeunissement d\u2019autre part.\r\n  - Les personnes en situation de handicap ou d\u2019illettrisme\u00a0: les t\u00e9moignages des acteurs sociaux mettent en avant la difficult\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux services pour cette cat\u00e9gorie de population, d\u2019autant plus avec la r\u00e9duction des accueils physiques au profit des standards t\u00e9l\u00e9phoniques ou des t\u00e9l\u00e9proc\u00e9dure\r\n - Les publics sp\u00e9cifiques \u00e0 certains territoires\r\n  - Les saisonniers\u00a0: ces travailleurs venant pour partie de l\u2019ext\u00e9rieur sont indispensables \u00e0 la vitalit\u00e9 \u00e9conomique de certains territoires. Il ont des besoins sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la formation et au droit du travail, mais aussi en mati\u00e8re de logement, de sant\u00e9, de mobilit\u00e9 et de loisirs.\r\n  - Les enfants en difficult\u00e9\u00a0: ils ne sont pas nombreux ni visibles, mais les difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s \u00e0 des services sp\u00e9cialis\u00e9s adapt\u00e9s pour ces enfants en difficult\u00e9 scolaire ou familiale pose la question de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances.\r\n  - Les cr\u00e9ateurs d\u2019activit\u00e9\u00a0:  bien que minoritaires dans l\u2019ensemble de la population, cette cat\u00e9gorie de public constitue certainement une priorit\u00e9 pour soutenir le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et touristique du d\u00e9partement.\r\n\r\nTrois typologies de territoires ont \u00e9t\u00e9 mis en exergue\u00a0:\r\n - Les territoires qui montrent une difficult\u00e9 globale d\u2019acc\u00e8s aux services (absence de services de proximit\u00e9, temps de trajets importants, publics isol\u00e9s, etc.). Ont ainsi \u00e9t\u00e9 rep\u00e9r\u00e9s\u00a0:\r\n  - Le territoire de la communaut\u00e9 de communes Alpes Provence Verdon dans son ensemble, en d\u00e9ficit sur la quasi totalit\u00e9 des services et particuli\u00e8rement enclav\u00e9, m\u00eame si la MSAP a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9e comme \u00e9l\u00e9ment de satisfaction pour l\u2019acc\u00e8s aux services\r\n  - Le territoire de La Motte du Caire-Turriers, particuli\u00e8rement rural et enclav\u00e9 et menac\u00e9 de d\u00e9sertification.\r\n  - Le bassin de vie de Riez, faisant partie de la communaut\u00e9 de communes de Manosque pour une majeure partie et de celle de Digne pour une petite partie ouest, avec une \u00e9conomie agricole et touristique sp\u00e9cifique et \u00e9loign\u00e9 des deux centres urbains.\r\n  - Le territoire de Banon-Reillane, trop petit pour constituer un bassin de vie mais trop \u00e9loign\u00e9 des villes d\u2019Apt et de Forcalquier pour b\u00e9n\u00e9ficier pleinement des services de ces p\u00f4les.\r\n - Les territoires isol\u00e9s frontaliers, souvent partag\u00e9s entre plusieurs bassins de vie et rattach\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents p\u00f4les administratifs, pas toujours en coh\u00e9rence avec le d\u00e9coupage territorial\u2026\r\n  - La Haute Ubaye tourn\u00e9e vers l\u2019Italie et les Hautes Alpes\r\n  - Le secteur d\u2019Annot \/ Entrevaux tourn\u00e9 sur les Alpes Maritimes\r\n  - L\u2019ouest de la communaut\u00e9 de communes Jabron Lure Van\u00e7on Durance et de la communaut\u00e9 de communes Haute Provence Pays de Banon, tourn\u00e9s vers le Vaucluse\r\n  - Le nord de la communaut\u00e9 de communes Provence Alpes Agglom\u00e9ration et l\u2019ouest de la communaut\u00e9 de communes de la Vall\u00e9e de l\u0027Ubaye Serre Pon\u00e7on, tourn\u00e9s vers Gap\r\n - Les centres urbains, qui disposent de la totalit\u00e9 des sTrois typologies de territoires ont \u00e9t\u00e9 mis en exergue\u00a0:\r\n - Les territoires qui montrent une difficult\u00e9 globale d\u2019acc\u00e8s aux services (absence de services de proximit\u00e9, temps de trajets importants, publics isol\u00e9s, etc.). Ont ainsi \u00e9t\u00e9 rep\u00e9r\u00e9s\u00a0:\r\n  - Le territoire de la communaut\u00e9 de communes Alpes Provence Verdon dans son ensemble, en d\u00e9ficit sur la quasi totalit\u00e9 des services et particuli\u00e8rement enclav\u00e9, m\u00eame si la MSAP a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9e comme \u00e9l\u00e9ment de satisfaction pour l\u2019acc\u00e8s aux services\r\n  - Le territoire de La Motte du Caire-Turriers, particuli\u00e8rement rural et enclav\u00e9 et menac\u00e9 de d\u00e9sertification.\r\n  - Le bassin de vie de Riez, faisant partie de la communaut\u00e9 de communes de Manosque pour une majeure partie et de celle de Digne pour une petite partie ouest, avec une \u00e9conomie agricole et touristique sp\u00e9cifique et \u00e9loign\u00e9 des deux centres urbains.\r\n  - Le territoire de Banon-Reillane, trop petit pour constituer un bassin de vie mais trop \u00e9loign\u00e9 des villes d\u2019Apt et de Forcalquier pour b\u00e9n\u00e9ficier pleinement des services de ces p\u00f4les.\r\n - Les territoires isol\u00e9s frontaliers, souvent partag\u00e9s entre plusieurs bassins de vie et rattach\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents p\u00f4les administratifs, pas toujours en coh\u00e9rence avec le d\u00e9coupage territorial\u2026\r\n  - La Haute Ubaye tourn\u00e9e vers l\u2019Italie et les Hautes Alpes\r\n  - Le secteur d\u2019Annot \/ Entrevaux tourn\u00e9 sur les Alpes Maritimes\r\n  - L\u2019ouest de la communaut\u00e9 de communes Jabron Lure Van\u00e7on Durance et de la communaut\u00e9 de communes Haute Provence Pays de Banon, tourn\u00e9s vers le Vaucluse\r\n  - Le nord de la communaut\u00e9 de communes Provence Alpes Agglom\u00e9ration et l\u2019ouest de la communaut\u00e9 de communes de la Vall\u00e9e de l\u0027Ubaye Serre Pon\u00e7on, tourn\u00e9s vers Gap\r\n - Les centres urbains, qui disposent de la totalit\u00e9 des services mais qui pr\u00e9sentent des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques de premier accueil inconditionnel transversal (approche globale du parcours de la personne) et d\u2019accompagnement num\u00e9rique\r\n  - Manosque\r\n  - Ch\u00e2teau-Arnoux Saint-Auban\r\n  - Digne-les-Bainservices mais qui pr\u00e9sentent des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques de premier accueil inconditionnel transversal (approche globale du parcours de la personne) et d\u2019accompagnement num\u00e9rique\r\n  - Manosque\r\n  - Ch\u00e2teau-Arnoux Saint-Auban\r\n  - Digne-les-Bains\r\n","bf_enjeux":"La question de l\u0027am\u00e9lioration de l\u2019accessibilit\u00e9 aux services pr\u00e9vus par la loi NOTRe r\u00e9pond notamment \u00e0 l\u0027enjeu de l\u0027\u00e9galit\u00e9 d\u0027acc\u00e8s aux services de base pour toute la population, en luttant contre les in\u00e9galit\u00e9s territoriales et sociales. Mais \u00e9galement \u00e0 celui du d\u00e9veloppement durable des territoires de vie, \u00e0 savoir :\r\n - D\u00e9velopper leur attractivit\u00e9 pour maintenir et attirer de nouvelles populations\r\n - R\u00e9duire les risques environnementaux li\u00e9s \u00e0 la concentration urbaine, \u00e0 la d\u00e9sertification rurale et \u00e0 l\u0027explosion des d\u00e9placements individuels en voiture\r\n - Garantir une durabilit\u00e9 \u00e9conomique des projets dans un contexte de resserrement des budgets publics\r\nLe troisi\u00e8me enjeu est d\u0027anticiper les \u00e9volutions d\u00e9mographiques des territoires et les nouveaux modes d\u0027administration des services, nouvelles organisations et d\u00e9veloppement des services num\u00e9riques.","bf_budget":"","bf_deroule":"2017","bf_site_internet":"http:\/\/www.mondepartement04.fr\/index.php?id=2804","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"8","id_typeannonce":"1","id_fiche":"SchemaDepartementaleDAmeliorationDeLAcces","imagebf_image":"SchemaDepartementaleDAmeliorationDeLAcces_sdasp-detail.jpg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:14:10","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"","checkboxListeReferentequipe":"SP,GD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:13:26","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222017-04-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/www.mondepartement04.fr\/index.php?id=2804\u0022 data-bf_priorit_=\u00228\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022SchemaDepartementaleDAmeliorationDeLAcces\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:14:10\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022SP,GD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:13:26\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?SchemaDepartementaleDAmeliorationDeLAcces","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"SmartCommunity (2022-2025)","bf_date_projet":"2022-11-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"Le projet SmartCommUnity, financ\u00e9 par l\u0027Union Europ\u00e9enne dans le cadre du programme INTERREG espace alpin, a d\u00e9marr\u00e9 en novembre 2022 pour une p\u00e9riode de 3 ans. Il vise \u00e0 amplifier le concept  de Smart village et \u00e0 construire un R\u00e9seau euro-alpin de communaut\u00e9s d\u0027acteurs et de territoires.","bf_objectif":"En r\u00e9sum\u00e9, ce projet europ\u00e9en porte l\u0027ambition de cr\u00e9er un lien fort avec le r\u00e9seau Smart Alps d\u00e9ploy\u00e9 dans le cadre du groupe d\u0027action 5 de la SUERA, et \u00e0 soutenir le concept transnational d\u0027**un r\u00e9seau euro-alpin de Smart villages dans une logique de d\u00e9veloppement territorial intelligent et soutenable.** Il s\u0027appuiera pour ce faire sur l\u0027accompagnement de territoires pilotes \u0022phares\u0022 pour inspirer et engager vers l\u0027action d\u0027autres territoires et l\u0027animation de communaut\u00e9s durables d\u0027acteurs et de territoires. \r\nEn France, deux territoires pilotes ont int\u00e9gr\u00e9 le projet : \r\n\t- La Communaut\u00e9 de Communes des Barronies en Dr\u00f4me Proven\u00e7ale (26)\r\n\t- La Communaut\u00e9 de Communes du Guillestrois et du Queyras (26)\r\nIls sont accompagn\u00e9s par l\u0027ADRETS dans la mise en oeuvre d\u0027actions exp\u00e9rimentales autour d\u0027enjeux pr\u00e9-identifi\u00e9s (logement, mobilit\u00e9, sant\u00e9, attractivit\u00e9)\r\nEn parall\u00e8le, un groupe r\u00e9seau de territoires alpins est accompagn\u00e9 dans l\u0027appr\u00e9hensions de l\u0027approche Smart CommUnity et de sa traduction en objectifs op\u00e9rationnels. ","bf_description":"Le projet \u00e0 l\u0027\u00e9chelle europ\u00e9enne vise concr\u00e8tement \u00e0 : \r\n - poursuivre et amplifier les actions en faveur d\u0027une transition num\u00e9rique intelligente au sein de territoires pilotes, et d\u0027inspirer de nouveaux territoires en cr\u00e9ant des liens r\u00e9gionaux entre des zones les plus avanc\u00e9es (les zones d\u0027essai) et les zones moins avanc\u00e9es.\r\n - mobiliser et consolider des communaut\u00e9s d\u0027acteurs et de territoires, permettant le partage et l\u0027\u00e9change de bonnes pratiques et le d\u00e9veloppement de solutions selon une logique de co-d\u00e9veloppement et de mutualisation. \r\n - collecter et pr\u00e9senter en un seul outil num\u00e9rique des bonnes pratiques et solutions innovantes d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9es, en tirant le meilleur profit des approches de ludification et de Civic Tech (outils de participation citoyenne) pour faciliter l\u0027appropriation et la conduite de d\u00e9marches par de nouveaux acteurs et territoires\r\n - communiquer et diffuser \u00e0 large \u00e9chelle les actions et r\u00e9sultats du projet et de Smart Alps dans l\u0027espace alpin, afin que les territoires alpins deviennent l\u0027avant-garde des d\u00e9marches de Smart village en Europe. \r\n\r\nL\u0027ADRETS est le seul partenaire fran\u00e7ais de ce projet europ\u00e9en, et compte sur la place privil\u00e9gi\u00e9e des R\u00e9gions Sud-Provence-Alpes C\u00f4te d\u0027Azur pour en \u00eatre observateur. L\u0027ADRETS adressera un plan d\u0027action complet \u00e0 l\u0027\u00e9chelle fran\u00e7aise pour : \r\n - Accompagner des actions pilotes au sein de deux territoires pilotes\r\n - Mobiliser un groupe d\u0027acteurs interr\u00e9gional alpin sur les d\u00e9marches Smart village, en lien \u00e9troit avec les acteurs et r\u00e9seaux ressources d\u00e9j\u00e0 mobilis\u00e9s sur ce sujet (Ruralitic, Interconnect\u00e9s, ANPP, Smart rural 21, Eur\u00eaka...) et favoriser des logiques de co-d\u00e9veloppement entre territoires et l\u0027appui \u00e0 la formation des acteurs locaux (Visites de terrain, formation...)\r\n - Faciliter la participation et la coop\u00e9ration europ\u00e9enne entre des territoires fran\u00e7ais et europ\u00e9ens.\r\n - Participer \u00e0 la cr\u00e9ation des outils num\u00e9riques (Civic Tech et gamification) avec les autres partenaires de projet\r\n\r\n{{attach file=\u0022Project_Poster_SmartCommUnity_FR_page0001.jpg\u0022 desc=\u0022image Project_Poster_SmartCommUnity_FR_page0001.jpg (1.9MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022 nofullimagelink=\u00221\u0022}}","bf_enjeux":" - Mettre en place des actions exp\u00e9rimentales et innovantes au sein des territoires pilotes\r\n - Accompagner le faire ensemble et l\u0027approche coop\u00e9rative \u0022Smart Village\u0022 pour les territoires pilotes et le groupe r\u00e9seau\r\n - Mettre en avant les dynamiques d\u0027acteurs en zone rurales\r\n - Porter des pr\u00e9conisations et propositions \u00e0 l\u0027\u00e9chelle europ\u00e9enne autour de l\u0027aproche \u0022Smart\u0022 en zones rurales","bf_budget":"Co\u00fbts totaux \u00e9ligibles : 2.961.287,61 EUR\r\nFinancement FEDER : 1.884.101,06 EUR\r\nPour l\u0027ADRETS, cela repr\u00e9sente un budget de 224.929,99\u20ac sur la p\u00e9riode de 3 ans avec une prise en charge \u00e0 75% par le Fonds Europ\u00e9en pour le D\u00e9veloppement Rural. ","bf_deroule":"Dur\u00e9e : 3 ans (novembre 2022 \u003E novembre 2025)","bf_site_internet":"https:\/\/www.alpine-space.eu\/project\/smartcommunity\/","bf_adresse":"69 rue Carnot","bf_code_postal":"05000","bf_ville":"Gap","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"1A","id_typeannonce":"1","id_fiche":"SmartcommunitY","imagebf_image1":"SmartcommunitY_imagebf_image1_SmartCommunity_Monochrome_landscape_medium_20240124161847_20240124161847.png","imagebf_image":"SmartcommunitY_imagebf_image_OpenMeeting2_MassifduVercors_ADRETS_SmartCommunity_20221201094900_20221201094900.jpg","date_creation_fiche":"2024-02-19 15:46:06","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"CommunauteDeCommunesDesBaronniesEnDromeP,CommunauteDeCommunesDuGuillestroisEtDuQu,UnionEuropeenneProgrammeAlpineSpace","checkboxListeReferentequipe":"NL,ChB,EV","date_maj_fiche":"2024-10-29 12:56:26","bf_geolocation":{"latitude":"44.5568893","longitude":"6.0783743","geometries":""},"user":"NoemiE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222022-11-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_site_internet=\u0022https:\/\/www.alpine-space.eu\/project\/smartcommunity\/\u0022 data-bf_adresse=\u002269 rue Carnot\u0022 data-bf_code_postal=\u002205000\u0022 data-bf_ville=\u0022Gap\u0022 data-bf_priorit_=\u00221A\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022SmartcommunitY\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-02-19 15:46:06\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022CommunauteDeCommunesDesBaronniesEnDromeP,CommunauteDeCommunesDuGuillestroisEtDuQu,UnionEuropeenneProgrammeAlpineSpace\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022NL,ChB,EV\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-10-29 12:56:26\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?SmartcommunitY","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Smart Villages : pour une transformation num\u00e9rique et soci\u00e9tale r\u00e9ussie","bf_date_projet":"2018-05-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"Le projet Smart Villages, financ\u00e9 par l\u0027Union Europ\u00e9enne dans le cadre du programme Espace Alpin, a d\u00e9marr\u00e9 en mai 2018 pour une p\u00e9riode de 3 ans. Il vise \u00e0 transposer l\u0027approche \u0022Ville intelligente\u0022 au milieu rural en r\u00e9fl\u00e9chissant aux apports de l\u0027innovation technique, num\u00e9rique et sociale dans les nouvelles modalit\u00e9s d\u0027utilisation de l\u0027espace rural et du \u0022village\u0022.","bf_objectif":"","bf_description":"Ce projet se compose de trois grandes actions : \r\n - la mise en place d\u0027une plateforme de capitalisation \u00e0 l\u0027\u00e9chelle alpine europ\u00e9enne sur les pratiques \u0022smart\u0022 en milieu rural [[https:\/\/smart-villages.eu\/ smart-villages.eu]]\r\n - la dynamisation d\u0027\u00e9cosyst\u00e8mes d\u0027acteurs li\u00e9s \u00e0 la th\u00e9matique et la mise en \u0153uvre d\u0027actions concr\u00e8tes sur des territoires pilotes dans les diff\u00e9rents pays partenaires, \r\n - et la cr\u00e9ation d\u0027une boite \u00e0 outils permettant de simplifier la mise en place d\u0027une d\u00e9marche \u0022smart village\u0022 en territoire rural.\r\nL\u0027ADRETS est positionn\u00e9e comme co-leader du workpackage concernant la plateforme de capitalisation, nous esp\u00e9rons pouvoir pousser une plateforme contributive et largement ouverte aux publics et aux professionnels. Par ailleurs, l\u0027ADRETS va engager l\u0027animation d\u0027un groupe de travail \u00e0 l\u0027\u00e9chelle des Alpes fran\u00e7aises autour de la th\u00e9matique \u0022Smart Villages\u0022 et positionnera une action pilote concr\u00e8te int\u00e9grant les diff\u00e9rents aspects d\u0027innovation qui nous sont chers \u00e0 l\u0027heure actuelle (opendata, annuaire de services, participation citoyenne et gouvernance partag\u00e9e, tiers lieu et mutualisation...) sur un territoire rural alpin, encore \u00e0 d\u00e9finir.\r\n=====\u0022\u0022\u003Cspan class=\u0022glyphicon_adrets \u0022\u003Ei\u003C\/span\u003E\u0022\u0022Notre espace de ressources sur les Smart Villages=====\r\n** Acc\u00e9dez \u00e0 notre biblioth\u00e8que num\u00e9rique [[https:\/\/cloud.adrets-asso.fr\/index.php\/s\/Z48zssyNfZcSSLX ici]]**\r\n=====\u0022\u0022\u003Cspan class=\u0022glyphicon_adrets \u0022\u003EG\u003C\/span\u003E\u0022\u0022Notre veille sur les Smart Villages (actus et ressources) =====\r\n\u0022\u0022\u003Ciframe src=\u0022https:\/\/www.pearltrees.com\/t\/smart-villages\/id23516736?embed=2\u0026d=20210208129\u0022 width=\u0022853\u0022 height=\u0022604\u0022 style=\u0022border:0px;\u0022 allowtransparency=\u0022true\u0022\u003E\u003C\/iframe\u003E\u003Cspan style=\u0022display:block; padding-top:2px; color:#818181; font-size:13px;\u0022\u003E\u003Ca href=\u0022http:\/\/www.pearltrees.com\/t\/smart-villages\/id23516736\u0022 style=\u0022 color:#818181; font-size:13px;\u0022 target=\u0022_blank\u0022\u003E\u00c9quipe Smart Villages\u003C\/a\u003E\u003C\/span\u003E\u0022\u0022\r\n\r\n*Image d\u0027illustration issue du guide : [[http:\/\/publi.caissedesdepots.fr\/DDTR\/PublicationsSige\/CommunicationDIDL\/GuideSmartCities\/ \u0022Smart City Versus Stupid Village ?\u0022]]\r\n\r\n\u0022\u0022\u003Cimg src=\u0022https:\/\/smart-villages.eu\/wp-content\/uploads\/logo_CMYK-_SIDE_with_erdf_320x128.png\u0022\u003E\u003C\/img\u0022\u0022","bf_enjeux":"","bf_budget":"Co\u00fbts totaux \u00e9ligibles : 2.685.381 EUR\r\nFinancement ERDF : 2.061.999 EUR\r\n\r\nPour l\u0027Adrets cela repr\u00e9sente un financement de 217.000\u20ac sur la p\u00e9riode de 3  ans.","bf_deroule":"Dur\u00e9e : 3 ans (mai 2018 \u003E mai 2021)","bf_site_internet":"http:\/\/www.alpine-space.eu\/projects\/smartvillages\/en\/home","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"Gap","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"SmartVillages","imagebf_image":"SmartVillages_smartcity-vs-stupidvillage.jpg","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:32:01","statut_fiche":"1","imagebf_image1":"","checkboxfiche4":"FondsNationalDAmenagementEtDeDeveloppemen,RegionAuvergneRhoneAlpes,RegionSudPaca,UnionEuropeenneProgrammeAlpineSpace","checkboxListeReferentequipe":"CB,GD","date_maj_fiche":"2024-01-19 17:14:40","bf_geolocation":{"latitude":"44.5611978","longitude":"6.0820018","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222018-05-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/www.alpine-space.eu\/projects\/smartvillages\/en\/home\u0022 data-bf_ville=\u0022Gap\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022SmartVillages\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:32:01\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022FondsNationalDAmenagementEtDeDeveloppemen,RegionAuvergneRhoneAlpes,RegionSudPaca,UnionEuropeenneProgrammeAlpineSpace\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022CB,GD\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-01-19 17:14:40\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?SmartVillages","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Solidarit\u00e9s des 4 Rives (2022-2023)","bf_date_projet":"2022-07-05","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"Entre juillet 2022 et mars 2023, l\u0027\u00e9quipe de l\u0027ADRETS a ccompagn\u00e9 huit communes de la Moyenne Durance dans le cadre d\u0027une \u00e9tude pr\u00e9alable \u00e0 la mise en place de solutions de mobilit\u00e9s solidaires. ","bf_objectif":"Dresser un \u00e9tat des lieux de la mobilit\u00e9 solidaire sur le territoires des 4 rives et identifier scenari et pistes d\u0027actions \u00e0 d\u00e9velopper pour r\u00e9pondre aux probl\u00e9matiques identifi\u00e9es.\r\nDiagnostic de territoires, focus groupes aupr\u00e8s des partenaires et des habitants, recherches de solutions innovantes et r\u00e9daction de fiches actions seront les outils pour mener \u00e0 bien cet objectif. ","bf_description":"Les communes de Malijai, Ganagobie, Volonne, Peyruis, Les M\u00e9es, L\u0027Escale, Ch\u00e2teau-Arnoux-Saint-Auban et Montfort se sont r\u00e9unis pour porter un projet d\u0027actions autour de la mobilit\u00e9 solidaire sur leur territoire. L\u0027ADRETS est en charge de l\u0027\u00e9tude pr\u00e9alable, permettant de dresser un \u00e9tat des lieux des dispositifs de mobilit\u00e9 solidaire d\u00e9j\u00e0 en place, et d\u0027identifier des scenari et pistes d\u0027actions pour le futur. ","bf_enjeux":"Faciliter les d\u00e9placements pour tous sur le territoire des 4 rives","bf_budget":"22 000\u20ac","bf_deroule":"De juillet 2022 \u00e0 f\u00e9vrier 2023","bf_site_internet":"http:\/\/","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"Ch\u00e2teau-Arnoux-Saint-Auban","bf_temoignage":"\u0022Relecture effectu\u00e9e. Quelques commentaires seulement.Beau travail, qui \u00e0 mon sens r\u00e9pond pleinement \u00e0 la commande. L\u2019\u00e9tude se lit facilement, c\u2019est une plus-value !\u0022","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"SolidaritesDes4Rives","imagebf_image1":"","imagebf_image":"SolidaritesDes4Rives_imagebf_image_Tlchargement_20221201122854_20221201122854.jpg","date_creation_fiche":"2022-12-01 12:28:54","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"CommuneDeChateauArnouxSaintAuban","checkboxListeReferentequipe":"ChB","date_maj_fiche":"2024-02-01 14:08:30","bf_geolocation":{"latitude":"","longitude":"","geometries":""},"user":"ChloE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222022-07-05\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_site_internet=\u0022http:\/\/\u0022 data-bf_ville=\u0022Ch\u00e2teau-Arnoux-Saint-Auban\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022SolidaritesDes4Rives\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-12-01 12:28:54\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022CommuneDeChateauArnouxSaintAuban\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022ChB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-02-01 14:08:30\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?SolidaritesDes4Rives","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Tremplin Saison - Etude-action sur les parcours saisonniers et pluriactifs","bf_date_projet":"2019-11-01","listelisteListeTypAction":"STRATEGIE","bf_resume":"Tremplin Saison est une \u00e9tude-action sur les perspectives de formation et d\u0027emploi des travailleurs saisonniers en \u0022post-saison\u0022, et des enjeux de leur installation durable dans les territoires de montagne. L\u0027enqu\u00eate porte sur les saisonniers et pluriactifs des territoires de Savoie. Cette action b\u00e9n\u00e9ficie du soutien de l\u0027Agence EDF 1 Rivi\u00e8re 1 Territoire de Savoie. ","bf_objectif":"Relativement aux questions de saisonnalit\u00e9 et de pluriactivit\u00e9, l\u0027ADRETS mobilise une r\u00e9flexion et un observatoire de ces enjeux \u00a0: organisation de  rencontres entre acteurs de la saisonnalit\u00e9, \u00e9changes avec les maisons des saisonnalit\u00e9s, \u00e9tude action sur le logement des travailleurs saisonniers dans les Hautes-Alpes, guide pour l\u2019\u00e9laboration de diagnostic et plan d\u2019action sur la question du logement des saisonniers etc. L\u0027ADRETS souhaite aller plus loin et d\u00e9velopper une action forte, avec les d\u00e9ploiement d\u0027un questionnaire aboutissant \u00e0 une \u00e9tude-action qui vise \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 un triple besoin :\r\nL\u0027action poursuite la vis\u00e9e suivante : \r\n    \u2022 l\u0027identification et l\u0027analyse des besoins  des saisonniers pour traiter de l\u0027\u0027acc\u00e8s \u00e0 l\u0027emploi et la formation,  des perspectives de parcours professionnels \u0022post-saison\u0022 et de l\u0027installation durable sur les territoires en emploi\r\n    \u2022 la dynamisation des  vall\u00e9es de Savoie pour maintenir et d\u00e9velopper un tissu d\u0027activit\u00e9s \u00e9conomiques locales, pour maintenir et attirer des comp\u00e9tences locales, et garantir une cr\u00e9ation de valeur durable localement\r\n    \u2022 le renforcement du  lien vall\u00e9e\/station pour r\u00e9pondre aux probl\u00e9matiques majeures du travail saisonnier (emploi, logement, mobilit\u00e9...) et renforcer ainsi l\u0027\u00e9conomie pr\u00e9sentielle et servicielle des vall\u00e9es dans un esprit gagnant-gagnant..\r\n\r\n","bf_description":"=====Calendrier du projet=====\r\n- Co-construction de l\u0027**enqu\u00eate saisonniers et diffusion large du questionnaire**depuis nos partenaires techniques et en pr\u00e9sentiel par l\u0027ADRETS lors de Forum de l\u0027emploi ou d\u0027accueil des saisonniers.\r\n- Analyse des r\u00e9sultats de l\u0027enqu\u00eate afin de** valoriser des \u00e9l\u00e9ments nouveaux** autour des perspectives de formation \/ d\u0027accompagnement en post-saison des travailleurs saisonniers \r\n- S\u00e9minaire de valorisation et d\u00e9marrage d\u0027une r\u00e9flexion territoriale et multi-partenariale \u00e9largie pour** imaginer des solutions innovantes en mati\u00e8re d\u0027accompagnement\/formation des travailleurs saisonniers et de mise en relation avec l\u0027\u00e9cosyst\u00e8me d\u0027entreprises et d\u0027acteurs sur les territoires de montagne** (juin 2020).\r\n\r\n=====Les Premiers r\u00e9sultats de l\u0027enqu\u00eate \u00e0 d\u00e9couvrir ici=====\r\n\r\n**Cette action sera conduite de mani\u00e8re partenariale** entre les acteurs de l\u0027accueil saisonnier (Espaces saisonniers de Tarentaise notamment), mais aussi des relais d\u0027employeurs qui embauchent les saisonniers (Cluster Montagne, Domaines Skiables de France, GEIQ de Savoie) et plus largement les acteurs de la formation professionnelle, de l\u0027insertion et de l\u0027emploi (P\u00f4le Emploi, Dirrecte...), sans oublier enfin les collectivit\u00e9s de ces territoires, largement mobilis\u00e9es sur les enjeux de la saisonnalit\u00e9 (communes, intercommunalit\u00e9s, et aussi R\u00e9gions). ","bf_enjeux":" - **Mieux accompagner et s\u00e9curiser les travailleurs saisonniers dans leurs parcours professionnels** en offrant des perspectives de formation\/emploi\/reconversion\/cr\u00e9ation d\u0027activit\u00e9s \u0022post-saison\u0022, notamment en termes d\u0027installation durable sur le territoire de la Tarentaise\r\n - Engager une r\u00e9flexion de territoire partenariale \u00e9largie pour** int\u00e9grer l\u0027enjeu de l\u0027installation durable des saisonniers localement** (triptyque Espaces Saisonniers - Organismes de Formation - Entreprises)\r\n - **Favoriser la mise en relation entre les saisonniers locaux ou ext\u00e9rieurs et le tissu \u00e9conomique local** de Tarentaise, et plus largement de Savoie des stations et de ses vall\u00e9es,","bf_budget":"Budget total de l\u0027action : 6000 \u20ac\r\nContribution de l\u0027Agence EDF 1 Rivi\u00e8re 1 Territoire de Savoie : 3000 \u20ac\r\n**A ce titre, elle s\u2019impliquera dans Tremplin Action et contribuera \u00e0 travers le programme \u00ab Une Rivi\u00e8re Un Territoire \u00bb**, EDF Hydraulique prend un engagement : contribuer au d\u00e9veloppement \u00e9conomique, \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur et d\u2019emplois, \u00e0 l\u2019innovation dans les vall\u00e9es. A ce titre, elle suivra l\u0027avanc\u00e9e de l\u0027action et contribuera \u00e0 son relais vers les entreprises des territoires de Savoie.\r\n**Plus d\u0027infos** sur l\u0027agence EDF 1 Rivi\u00e8re 1 Territoire : [[https:\/\/savoie.developpement-edf.com\/ https:\/\/savoie.developpement-edf.com\/]]\r\n{{attach file=\u0022LOGO_TREMPLIN SAISON.png\u0022 desc=\u0022image LOGO_TREMPLIN SAISON.png\u0022 size=\u0022small\u0022 class=\u0022left\u0022}}\r\n\r\n\r\n","bf_deroule":"P\u00e9riode : Novembre 2019-Novembre 2020","bf_site_internet":"","bf_adresse":"370 rue des Champagnes","bf_code_postal":"73290","bf_ville":"La Motte Servolex","bf_temoignage":"","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"4","id_typeannonce":"1","id_fiche":"TremplinSaisonEtudeActionAutourDesPersp","imagebf_image1":"","imagebf_image":"TremplinSaisonEtudeActionAutourDesPersp_logo_tremplin-saison.png","date_creation_fiche":"2022-01-21 18:12:01","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"RegionAuvergneRhoneAlpes","checkboxListeReferentequipe":"CB","date_maj_fiche":"2025-01-07 10:59:44","bf_geolocation":{"latitude":"45.589648","longitude":"5.8857901","geometries":""},"user":"NoemiE","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222019-11-01\u0022 data-listelisteListeTypAction=\u0022STRATEGIE\u0022 data-bf_adresse=\u0022370 rue des Champagnes\u0022 data-bf_code_postal=\u002273290\u0022 data-bf_ville=\u0022La Motte Servolex\u0022 data-bf_priorit_=\u00224\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022TremplinSaisonEtudeActionAutourDesPersp\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-01-21 18:12:01\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022RegionAuvergneRhoneAlpes\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022CB\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-01-07 10:59:44\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?TremplinSaisonEtudeActionAutourDesPersp","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"  Vie associative et Gouvernance ","bf_date_projet":"2000-12-01","listelisteListeTypAction":"","bf_resume":"Le conseil d\u0027administration est compos\u00e9 de personnes physiques ou morales, qui ont la volont\u00e9 de faire vivre l\u0027association : personnes physiques, communaut\u00e9s de communes, associations etc. Les membres sont d\u0027horizons divers et sont si possible repr\u00e9sentatifs de la diversit\u00e9 des partenaires avec lesquels l\u0027ADRETS travaille.","bf_objectif":"","bf_description":"===Composition du Conseil d\u0027Administration===\r\n    \u2022 Jean Horgues-Debat, Pr\u00e9sident de l\u0027ADRETS, retrait\u00e9, repr\u00e9sentation individuelle (05)\r\n    \u2022  Dominique Dumeste, Tr\u00e9sorier de l\u0027ADRETS, salari\u00e9 repr\u00e9sentation individuelle (05)\r\n    \u2022 Thierry Lespinasse, Secr\u00e9taire de l\u0027ADRETS, repr\u00e9sentation individuelle (06)\r\n    \u2022 Nicolas Geiger, ind\u00e9pendant, repr\u00e9sentation individuelle (05)\r\n    \u2022 Fran\u00e7oise Bellanger, Elue de la commune de Veyne (05)\r\n    \u2022 Gilles Chappaz, Retrait\u00e9, repr\u00e9sentation individuelle (05)\r\n    \u2022 Olivia Valenti, Co-directrice (06)\r\n\r\n===Notre fonctionnement===\r\nUne \u00e9quipe engag\u00e9e, un fonctionnement collaboratif inspir\u00e9 de la sociocratie : lors du d\u00e9part de Jean-Horgues Debat, fondateur et directeur historique de l\u2019Association ADRETS, un travail de fond a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 dans le cadre d\u2019un DLA et a permis la r\u00e9organisation du travail salari\u00e9 selon un fonctionnement horizontal et collaboratif. Tr\u00e8s largement inspir\u00e9 de la sociocratie, et faisant appel aux outils et m\u00e9thodes de la collaboration et des techniques d\u2019intelligence collective, ce fonctionnement a \u00e9t\u00e9 op\u00e9rant de 2018 \u00e0 2021.\r\nEn 2022, et suite des changements d\u0027effectifs internes, Sandrine Percheval a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e directrice de l\u0027association. L\u0027approche horizontale et collaborative reste dans l\u0027ADN de l\u0027association et les fonctions sont partag\u00e9es entre les salari\u00e9s, \u00e0 la fois responsables de projets et r\u00e9f\u00e9rents sur certaines fonctions associatives cl\u00e9s (communication, RH, strat\u00e9gie...). L\u2019\u00e9quipe, engag\u00e9e dans cette aventure collaborative, la met \u00e0 profit dans chacun des projets men\u00e9s et forme et accompagne les acteurs \u00e0 adopter certains outils et m\u00e9thodes collaboratives, comme fruits de notre exp\u00e9rience.\r\n\r\n===Nous contacter et d\u00e9couvrir l\u0027\u00e9quipe salari\u00e9e===\r\n{{include page=\u0022\u00e9quipe\u0022}}","bf_enjeux":"","bf_budget":"","bf_deroule":"","bf_site_internet":"","bf_adresse":"","bf_code_postal":"","bf_ville":"Gap","bf_temoignage":"\/\/\u0022Je voulais d\u2019abord remercie toute l\u2019\u00e9quipe pour ces deux ann\u00e9es pass\u00e9es \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s. J\u2019ai beaucoup appris sur la gouvernance coll\u00e9giale associative, ses avantages et ses \u00e9cueils. J\u2019ai appr\u00e9ci\u00e9 les liens qu\u2019il existe entre le CA et les salari\u00e9-es. Je me suis toujours sentie accueillie, non jug\u00e9e et \u00e9cout\u00e9e, m\u00eame si je n\u2019\u00e9tais pas toujours au clair avec les sujets abord\u00e9s. Deux ann\u00e9es tr\u00e8s inspirantes ! Aussi sur votre r\u00e9silience, votre capacit\u00e9 \u00e0 vous r\u00e9inventer et l\u2019importance que vous attachez \u00e0 l\u2019intelligence collective et aux liens qui unissent une \u00e9quipe. L\u2019ADRETS est une association extraordinaire, qui fait un travail indispensable sur nos territoires !\u0022\/\/. Ancienne membre du CA","listeListeArchive":"","bf_priorit_":"","id_typeannonce":"1","id_fiche":"VieAssociative","imagebf_image1":"VieAssociative_imagebf_image1_LogoAdrets_20240119175456_20240119175456.png","imagebf_image":"VieAssociative_imagebf_image_IMG20230511100938_20240124151750_20240124151750.jpg","date_creation_fiche":"2024-01-24 16:28:15","statut_fiche":"1","checkboxfiche4":"AnctAgenceNationaleDeLaCohesionDesTerr,FonjeP,FondationCreditCooperatif,FondationMacif,FondsDeDotationQualitel,FondsNationalDAmenagementEtDeDeveloppemen,UnionEuropeenneProgrammeAlpineSpace,PrefectureDeLaSavoie,RegionAuvergneRhoneAlpes,RegionSudPaca,ReseauRuralNational","checkboxListeReferentequipe":"NL,EV","date_maj_fiche":"2025-11-04 15:30:21","bf_geolocation":{"latitude":"44.55686999669545","longitude":"6.078400611877441","geometries":""},"user":"LauriE","owner":"MelanieMichel","html_data":"data-bf_date_projet=\u00222000-12-01\u0022 data-bf_ville=\u0022Gap\u0022 data-id_typeannonce=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022VieAssociative\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-01-24 16:28:15\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche4=\u0022AnctAgenceNationaleDeLaCohesionDesTerr,FonjeP,FondationCreditCooperatif,FondationMacif,FondsDeDotationQualitel,FondsNationalDAmenagementEtDeDeveloppemen,UnionEuropeenneProgrammeAlpineSpace,PrefectureDeLaSavoie,RegionAuvergneRhoneAlpes,RegionSudPaca,ReseauRuralNational\u0022 data-checkboxListeReferentequipe=\u0022NL,EV\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-11-04 15:30:21\u0022 data-owner=\u0022MelanieMichel\u0022 ","url":"https:\/\/adrets-asso.fr\/?VieAssociative","-is-external-":"0"}]